Торговый центр «Авиапарк» был построен с привлечением
проектного финансирования от
Газпромбанка. В залоге у последнего
находился земельный участок и права требования на объект недвижимости. При
этом, в рамках опциона, предусмотренного кредитным соглашением, банк, скорее
всего, потребовал от АО «ТВК Авиапарк» деривативы или ценные бумаги. Другими
словами, Авиапарк не просто получил денежный транш от финансового партнера, а
продал ему акции с обязательством последующего выкупа. Пришло время, и сделка
по выкупу опциона состоялась. Таким образом, стоимость денег, которые нужно
было вернуть АО «ТВК Авиапарк» была равна сумме, равной 30%-ой доле этого
актива.
АО «ТВК Авиапарк» на 100% принадлежит ОАО «Торговый дом ЦУМ», который в свою
очередь является собственностью Леонида Яковлевича Фридлянда - президента
группы компаний MERCURY (бутики премиального класса).
Хорошее ли сегодня время для продажи? С одной стороны,
избавляться от активов сейчас не очень выгодно: ставки растут, и растут не
такими темпами, какими хотелось бы. То же самое происходит и с потребительским
спросом. Соответственно, и стоимость недвижимости не такая, какой могла бы быть
в случае стабилизации актива и в контексте другой рыночной ситуации. Но с
другой стороны, стороны этой сделки действуют в рамках ранее оговоренных
обязательств, поэтому, в определенном смысле, эта сделка вне рынка. Банк продает свою долю как непрофильный
актив, бенефициар исполняет взятые на себя обязательства.
Уверен, что этот
выкуп акций никак не повлияет на озвученные ранее планы по поиску инвестора для
торгового центра. Компания продолжит поиск партнера. Но при этом, безусловно,
владельцы не намерены продавать объект. Политика компании, напротив, заточена
под выкуп недвижимости - не так давно они довели свою долю в ЦУМе до 100%. Думаю, речь идет о поиске соинвестора,
который проинвестирует дальнейшее развитие актива. Возможно, это какое-то
дальнейшее строительство. Возможно, - инвестиции в операционку. Сейчас, чтобы
«погасить» акции Газпромбанка, компания
«вырвала» деньги из своей
операционной деятельности. Теперь их нужно их «вернуть в работу».
