Инвест стратегия 2026
Новости
Компании
Назад
20 Июля 2006, 13:11
Владей Востоком!
Федеральные и западные инвесторы пока обходят Владивосток стороной. Даже соседний Китай, которому в Москве уже давно присудили негласную роль захватчика дальневосточной земли, на самом деле представлен здесь лишь гастарбайтерами, обслуживающими местных игроков. Живописные сопки и запах моря, увы, не в состоянии привлечь инвесторов, они ищут большего – административной прозрачности, понятных правил игры, уровня доходности, сопоставимого с доходностью других городов России.
Федеральные и западные инвесторы пока обходят Владивосток стороной. Даже соседний Китай, которому в Москве уже давно присудили негласную роль захватчика дальневосточной земли, на самом деле представлен здесь лишь гастарбайтерами, обслуживающими местных игроков. Живописные сопки и запах моря, увы, не в состоянии привлечь инвесторов, они ищут большего – административной прозрачности, понятных правил игры, уровня доходности, сопоставимого с доходностью других городов России.
Во Владивостоке существует несколько факторов, тормозящих развитие экономики: информационный вакуум из-за отдаленности Владивостока от Москвы и разницы в часовых поясах, удаленность от промышленно-развитых регионов России. Но основным экономическим тормозом специалисты рынка недвижимости называют непрозрачность политики местных властей в отношении инвесторов, «самодеятельность» в вопросах выделения земельных участков и т.д. У региона очень большой потенциал – нужны современные магистрали федерального значения, транспортные развязки, крайне не хватает качественной офисной и торговой недвижимости. Но до тех пор, пока доля города для внешних игроков будет составлять 20%-40% от сметной стоимости проекта, рассчитывать на инвестиционный бум вряд ли возможно.
Офисные «муравейники»
Специалисты сходятся во мнении, что на рынке недвижимости Владивостока не существует классификации как таковой. Если попробовать объективно оценить рынок коммерческой недвижимости, то бизнес центров класса А в городе не существует, достойных же офисных помещений В-уровня можно пересчитать по пальцам. Представители компании «РГС Недвижимость» констатируют, что самые лучшие офисные помещения во Владивостоке расположились в респектабельных гостиницах: Хендау, Акфес-сейо, Гавань. Впрочем, доля качественных строений в общем объеме офисной недвижимости составляет не более 5%.
Приблизительно 30% рынка офисной недвижимости - государственные учреждения, перепрофилированные под офисные центры класса С. Арендные ставки в подобных помещениях находятся в диапазоне $180- $300 за кв. м в год. «В центральной части города среди таких объектов можно выделить четыре больших здания: проект ПромстройНИИ (Красного знамени, 59), ПГП (ул. Алеутская, 11), ДСО (ул. Алеутская, 45а), Крайпотребсоюз (Мордовцева, 3). Площадь этих объектов примерно равна 7 – 9 тыс. кв. м. Этажность - 7-10 этажей, ставка – $20-25 за кв. м в месяц ($240-300 за кв. м в год), - рассказывает Сергей Дымченко, директор компании «Индустрия-Р». Оставшиеся 65% рынка офисной недвижимости можно отнести к классу D, ставки аренды здесь колеблются от $60 до $180 за кв. м в год.
У подавляющего большинства офисных зданий - несколько собственников. Практика «муравейников» - при которой офисный комплекс разбит на маленькие блоки, и у каждого блока - свой владелец и несколько арендаторов – делает систему управления объектом крайне затруднительной. В зданиях, как правило, нет единой системы безопасности, клининговой структуры, инженерного обслуживания. Каждый собственник решает проблемы «по мере их поступления», тем самым автоматически занижая классность объекта. «Здание, в котором располагается наш офис, имеет 13 собственников. Одним из якорных арендаторов-собственников в свое время был Сбербанк, но недавно он покинул объект, сдав свои площади нескольким компаниям», - рассказывает Сергей Дымченко. – Вообще же во Владивостоке практически нет проектов, принадлежащих одному собственнику. Нет зданий с централизованной управляющей компанией, которая бы вела все вопросы, связанные с ремонтом, уборкой, охраной и т.д.».
Такое положение дел связано с нежеланием/невозможностью местных застройщиков кредитоваться в банках. «В стремлении сэкономить на существующих ставках по кредитам, не имея собственных средств для реализации всего проекта, девелоперы прибегают к долевой схеме, - констатирует Сергей Косиков, генеральный директор «Дальневосточного маркетингового центра». – Застройщики, возможно, и хотели бы оставить большую долю объекта за собой, но им приходится привлекать соучастников, потому что не хватает собственных средств». Стоимость продажи офисной недвижимости колеблется в пределах $1600 – 3000 за кв. м.
«Спрос на офисные помещения высокого качества достаточно высокий, что может стимулировать строительство новых офисных центров во Владивостоке», - говорит Александр Попов, генеральный директор компании «РГС Недвижимость». Вопрос только в том, по какой схеме будут реализовываться эти проекты, и кто будет их инициаторами – смогут ли местные девелоперские структуры отойти от строительства по принципу «муравейника» и начать возводить здания по цивилизованным правилам; захотят ли федеральные застройщики здесь работать - воплощать в жизнь унифицированные проекты офисных зданий.
«Наиболее перспективное развитие во Владивостоке могут получить офисные помещения среднего класса, с уже имеющимся доступом в интернет, адекватной телефонизацией, централизованной охраной, службой общественного питания. На сегодняшний день спрос высок именно в этом сегменте недвижимости, на уровне ставок от $180 до 300 за кв. м в год», - рассказывает Сергей Косиков. В связи с этим в дальнейшем можно прогнозировать не только новое строительство, но и реконструкцию существующего офисного фонда.
Разыскивается концепция
Для всей торговой недвижимости в городе – вне зависимости от того, современные это площади или староформатные универмаги – характерно отсутствие концепции, хаотичный набор торговых операторов. «Торговые комплексы в городе – это фактически рынки под крышей, не более того, – говорит Алексей Орлов, исполнительный директор «Биржи недвижимости». – Набор арендаторов в каждом торговом центре схож, а понятия якорных операторов, которые занимают большие площади в комплексе, практически не существует. Для большей части центров, ввиду отсутствия концепции, характерна частая ротация арендаторов». «Нет продуманной политики в смысле расположения однотипных арендаторов в выделенной части торгового комплекса, - соглашается Сергей Дымченко. – Существенный минус всех проектов, реализующихся в городе – отсутствие (или несущественное в сравнении с площадью торговли наличие) парковочных мест на прилегающей к объекту территории».
На сегодняшний день в городе работает несколько торговых комплексов – «Игнат», «Максим», «Родина», «Золотой Рог», «Универбыт», «Гермес», «Центральный», «Славянский», «Галерея», «Гранд», «Восток».
С точки зрения местоположения преимущества имеют «Центральный», «Золотой Рог», «Родина», «Семеновский Пассаж», которые расположены в центральной части города с большой проходимостью.
Существует ряд проектов застройки центральной части города и примыкающих к нему районов. Не так давно прошла капитальная реконструкция культурно-досугового центра «Искра». «Удачное расположение здания в одном из самых оживленных мест торговли столицы Приморья (район Второй Речки) предопределило его судьбу: объект расширился, этажность была увеличена. Изменилось и назначение этой постройки – раньше здесь был кинотеатр, а сейчас располагаются только торговые площади», - говорит Александр Попов. Другие проекты торговой недвижимости – общественно-торговый центр «Орион» (район Второй Речки, срок сдачи – 2007 год), торговый центр по улице Гоголя (район ул. Некрасовской, срок сдачи – 2006 год) и др.
В общем, средняя покупательская способность населения довольно низка, 9 из 10 «бутиков» в торговых центрах реализуют товары низкого качества, изготовленные на малоизвестных фабриках Китая. Однако есть и известные торговые марки WoolStreet, Ecco, Ile de Beaute, Л’Этуаль, Евросеть и др. Как бы то ни было, для девелоперов в настоящее время важнее доход, заполняемость площадей, нежели концепция развития и управления торговым центром. Поэтому в городе до сих пор не существует торговых центров, где сочетались бы характеристики, соответствующие развитым европейскому и московскому формату торговых центров.
Продуктовые супермаркеты Владивостока («Ратимир», «ВладХлеб», «Народная компания») частично удовлетворяют потребности населения в продуктах питания и товарах первой необходимости. В ближайшей перспективе некоторые специалисты прогнозирует поглощение крупными сетевыми операторами (например, московскими сетевиками: «Перекресток», «Седьмой континент») местных сетевых игроков. Другие - не уверены в таком развитии событий – для того, чтобы прийти на этот рынок, сетям необходимы гарантии и прозрачность. Пока же такие условия не созданы. Если столичный капитал и присутствует в городе, то «неофициально». «Продавцы бытовой техники во Владивостоке - «Домотехника», «В-Лазер» - насколько мне известно, ведут переговоры с московскими компаниями о продаже своего бизнеса, при сохранении брендов. Может быть, поэтому компания «Эльдорадо» сюда до сих пор не пришла. В любом случае до сих пор ни одна столичная компания открыто здесь не появилась», - комментируют ситуацию специалисты «Индустрии-Р».
Арендные ставки на торговую недвижимость в городе определяются исходя из производственных затрат и предполагаемой прибыли. Средняя ставка находится в пределах $360 – 840 за кв. м в год, иногда она доходит до $1200. В некоторых ТЦ помимо «официальной» ставки арендаторы отдельно оплачивают клининговые услуги, услуги службы безопасности и т.д. Уровень арендной ставки влияет на стоимость товаров.
Компания «РГС Недвижимость» в рамках собственного маркетингового исследования выявила ставки по конкретным комплексам:
В «Универбыте» арендная ставка колеблется от $360 до 720 за кв. м в год, в зависимости от расположения: самая высокая ставка была отмечена на первом этаже, в непосредственной близости от входа в ТЦ, лифтов и лестниц. В «Галерее» ставка составляет $360 за кв. м в год, причем сюда включены коммунальные платежи. Ставка остается постоянной для всех. В «Игнате» - $ 720 за кв. м в год, кроме того, арендатор ежемесячно платит около $100 на рекламу ТЦ.
Цена продажи торговых площадей в городе находится в вилке от $1300 до 2500 за кв. м.
В целом, рынок торговой недвижимости Владивостока на текущий момент характеризуется умеренным уровнем конкуренции и низким качество предлагаемых помещений.
В стремлении к гостеприимству
В настоящее время в городе насчитывается 18 гостиниц, 4 санатория-профилактория, 3 пансионата, санаторно-оздоровительный и лечебно-профилактический комплексы.
Наиболее известными гостиницами являются «Хенде», «Версаль», «Гавань», «Владивосток», «Амурский залив», «Приморье».
Одной из самых лучших гостиниц в городе признана гостиница «Хенде». Расположенный в историческом и деловом центре города, отель имеет международный сертификат 4-звездочного отеля, включает в себя 155 комфортабельных номеров. Владельцем отеля является компания «Владивостокский бизнес-центр» - совместное предприятие корпорации «Хенде» и администрации Владивостока (!). Стоимость размещения колеблется от $170 до $1000 (президентский номер) в сутки. К отелям бизнес-класса можно отнести «Версаль» и «Гавань» (до $170 за номер), отели категории «две звезды» - «Приморский Залив», «Владивосток» (до $150 за номер).
В городе ощущается серьезная нехватка высококлассных гостиниц европейского уровня. Кроме того, наблюдается высокий спрос на гостиничные помещения класса 3 звезды. Загрузка гостиниц составляет около 80% в зависимости от сезонности. В соответствии с прогнозами, наибольшее развитие в ближайшее десятилетие – в случае изменения инвестиционного климата – может получить деловой туризм, соответственно, получит развитие сегмент гостиниц трех и четырех звезд.
Привет из прошлого
Новых производственно-складских помещений в городе нет. В основном под логистику используются склады в бывших производственных корпусах, старых базах: помещения Судоремонтного завода, оптовой базы «Владснаб», базы хлебопродуктов. По улицам Снеговая, Иртышская, Калинина, Вострецова очень много бывших производственно-складских баз, которые периодически сдаются или продаются (иногда частями). Арендная ставка помещений составляет от $40 до 75 за кв. м в год. Рыночная стоимость продажи – от $200 до 400 за кв. м.
На цену объектов влияют транспортная доступность, расположение (город, пригород), коммуникаций, земельный участок (площадь, схема оформления), наличие ж/д ветки рядом. «В Москве сейчас не строят меньше 10-20 тыс. «квадратов». Если поставить один такой объект где-нибудь между Артемом и Владивостоком, то он покроет основные потребности региона в складских комплексах, - считает Сергей Дымченко. – Пока активно используются старые склады, причем используются без реконструкции. Вкладывать деньги в капитальный ремонт пока никто не торопится: целесообразность - при существующей стоимости коммуникаций и возможных сроках окупаемости – отсутствует».
Перспективы
Активного развития коммерческой недвижимости во Владивостоке пока не наблюдается. «Во Владивостоке приходится вкладывать деньги не только непосредственно в строительство объектов real estate, но и в саму возможность строить. Причем часто – эти суммы сопоставимы. Нестабильность политической ситуации не позволяет рассчитывать на привлечение «длинных» денег в регион, соответственно, вкладывать большие инвестиции в сегмент недвижимости хотят немногие», - прокомментировали ситуацию в компании «Милан».
Эксперты рынка ждут политических перемен. И ждут инвесторов, которые добавят городу немного лоска, комфорта и респектабельности.
Во Владивостоке существует несколько факторов, тормозящих развитие экономики: информационный вакуум из-за отдаленности Владивостока от Москвы и разницы в часовых поясах, удаленность от промышленно-развитых регионов России. Но основным экономическим тормозом специалисты рынка недвижимости называют непрозрачность политики местных властей в отношении инвесторов, «самодеятельность» в вопросах выделения земельных участков и т.д. У региона очень большой потенциал – нужны современные магистрали федерального значения, транспортные развязки, крайне не хватает качественной офисной и торговой недвижимости. Но до тех пор, пока доля города для внешних игроков будет составлять 20%-40% от сметной стоимости проекта, рассчитывать на инвестиционный бум вряд ли возможно.
Офисные «муравейники»
Специалисты сходятся во мнении, что на рынке недвижимости Владивостока не существует классификации как таковой. Если попробовать объективно оценить рынок коммерческой недвижимости, то бизнес центров класса А в городе не существует, достойных же офисных помещений В-уровня можно пересчитать по пальцам. Представители компании «РГС Недвижимость» констатируют, что самые лучшие офисные помещения во Владивостоке расположились в респектабельных гостиницах: Хендау, Акфес-сейо, Гавань. Впрочем, доля качественных строений в общем объеме офисной недвижимости составляет не более 5%.
Приблизительно 30% рынка офисной недвижимости - государственные учреждения, перепрофилированные под офисные центры класса С. Арендные ставки в подобных помещениях находятся в диапазоне $180- $300 за кв. м в год. «В центральной части города среди таких объектов можно выделить четыре больших здания: проект ПромстройНИИ (Красного знамени, 59), ПГП (ул. Алеутская, 11), ДСО (ул. Алеутская, 45а), Крайпотребсоюз (Мордовцева, 3). Площадь этих объектов примерно равна 7 – 9 тыс. кв. м. Этажность - 7-10 этажей, ставка – $20-25 за кв. м в месяц ($240-300 за кв. м в год), - рассказывает Сергей Дымченко, директор компании «Индустрия-Р». Оставшиеся 65% рынка офисной недвижимости можно отнести к классу D, ставки аренды здесь колеблются от $60 до $180 за кв. м в год.
У подавляющего большинства офисных зданий - несколько собственников. Практика «муравейников» - при которой офисный комплекс разбит на маленькие блоки, и у каждого блока - свой владелец и несколько арендаторов – делает систему управления объектом крайне затруднительной. В зданиях, как правило, нет единой системы безопасности, клининговой структуры, инженерного обслуживания. Каждый собственник решает проблемы «по мере их поступления», тем самым автоматически занижая классность объекта. «Здание, в котором располагается наш офис, имеет 13 собственников. Одним из якорных арендаторов-собственников в свое время был Сбербанк, но недавно он покинул объект, сдав свои площади нескольким компаниям», - рассказывает Сергей Дымченко. – Вообще же во Владивостоке практически нет проектов, принадлежащих одному собственнику. Нет зданий с централизованной управляющей компанией, которая бы вела все вопросы, связанные с ремонтом, уборкой, охраной и т.д.».
Такое положение дел связано с нежеланием/невозможностью местных застройщиков кредитоваться в банках. «В стремлении сэкономить на существующих ставках по кредитам, не имея собственных средств для реализации всего проекта, девелоперы прибегают к долевой схеме, - констатирует Сергей Косиков, генеральный директор «Дальневосточного маркетингового центра». – Застройщики, возможно, и хотели бы оставить большую долю объекта за собой, но им приходится привлекать соучастников, потому что не хватает собственных средств». Стоимость продажи офисной недвижимости колеблется в пределах $1600 – 3000 за кв. м.
«Спрос на офисные помещения высокого качества достаточно высокий, что может стимулировать строительство новых офисных центров во Владивостоке», - говорит Александр Попов, генеральный директор компании «РГС Недвижимость». Вопрос только в том, по какой схеме будут реализовываться эти проекты, и кто будет их инициаторами – смогут ли местные девелоперские структуры отойти от строительства по принципу «муравейника» и начать возводить здания по цивилизованным правилам; захотят ли федеральные застройщики здесь работать - воплощать в жизнь унифицированные проекты офисных зданий.
«Наиболее перспективное развитие во Владивостоке могут получить офисные помещения среднего класса, с уже имеющимся доступом в интернет, адекватной телефонизацией, централизованной охраной, службой общественного питания. На сегодняшний день спрос высок именно в этом сегменте недвижимости, на уровне ставок от $180 до 300 за кв. м в год», - рассказывает Сергей Косиков. В связи с этим в дальнейшем можно прогнозировать не только новое строительство, но и реконструкцию существующего офисного фонда.
Разыскивается концепция
Для всей торговой недвижимости в городе – вне зависимости от того, современные это площади или староформатные универмаги – характерно отсутствие концепции, хаотичный набор торговых операторов. «Торговые комплексы в городе – это фактически рынки под крышей, не более того, – говорит Алексей Орлов, исполнительный директор «Биржи недвижимости». – Набор арендаторов в каждом торговом центре схож, а понятия якорных операторов, которые занимают большие площади в комплексе, практически не существует. Для большей части центров, ввиду отсутствия концепции, характерна частая ротация арендаторов». «Нет продуманной политики в смысле расположения однотипных арендаторов в выделенной части торгового комплекса, - соглашается Сергей Дымченко. – Существенный минус всех проектов, реализующихся в городе – отсутствие (или несущественное в сравнении с площадью торговли наличие) парковочных мест на прилегающей к объекту территории».
На сегодняшний день в городе работает несколько торговых комплексов – «Игнат», «Максим», «Родина», «Золотой Рог», «Универбыт», «Гермес», «Центральный», «Славянский», «Галерея», «Гранд», «Восток».
С точки зрения местоположения преимущества имеют «Центральный», «Золотой Рог», «Родина», «Семеновский Пассаж», которые расположены в центральной части города с большой проходимостью.
Существует ряд проектов застройки центральной части города и примыкающих к нему районов. Не так давно прошла капитальная реконструкция культурно-досугового центра «Искра». «Удачное расположение здания в одном из самых оживленных мест торговли столицы Приморья (район Второй Речки) предопределило его судьбу: объект расширился, этажность была увеличена. Изменилось и назначение этой постройки – раньше здесь был кинотеатр, а сейчас располагаются только торговые площади», - говорит Александр Попов. Другие проекты торговой недвижимости – общественно-торговый центр «Орион» (район Второй Речки, срок сдачи – 2007 год), торговый центр по улице Гоголя (район ул. Некрасовской, срок сдачи – 2006 год) и др.
В общем, средняя покупательская способность населения довольно низка, 9 из 10 «бутиков» в торговых центрах реализуют товары низкого качества, изготовленные на малоизвестных фабриках Китая. Однако есть и известные торговые марки WoolStreet, Ecco, Ile de Beaute, Л’Этуаль, Евросеть и др. Как бы то ни было, для девелоперов в настоящее время важнее доход, заполняемость площадей, нежели концепция развития и управления торговым центром. Поэтому в городе до сих пор не существует торговых центров, где сочетались бы характеристики, соответствующие развитым европейскому и московскому формату торговых центров.
Продуктовые супермаркеты Владивостока («Ратимир», «ВладХлеб», «Народная компания») частично удовлетворяют потребности населения в продуктах питания и товарах первой необходимости. В ближайшей перспективе некоторые специалисты прогнозирует поглощение крупными сетевыми операторами (например, московскими сетевиками: «Перекресток», «Седьмой континент») местных сетевых игроков. Другие - не уверены в таком развитии событий – для того, чтобы прийти на этот рынок, сетям необходимы гарантии и прозрачность. Пока же такие условия не созданы. Если столичный капитал и присутствует в городе, то «неофициально». «Продавцы бытовой техники во Владивостоке - «Домотехника», «В-Лазер» - насколько мне известно, ведут переговоры с московскими компаниями о продаже своего бизнеса, при сохранении брендов. Может быть, поэтому компания «Эльдорадо» сюда до сих пор не пришла. В любом случае до сих пор ни одна столичная компания открыто здесь не появилась», - комментируют ситуацию специалисты «Индустрии-Р».
Арендные ставки на торговую недвижимость в городе определяются исходя из производственных затрат и предполагаемой прибыли. Средняя ставка находится в пределах $360 – 840 за кв. м в год, иногда она доходит до $1200. В некоторых ТЦ помимо «официальной» ставки арендаторы отдельно оплачивают клининговые услуги, услуги службы безопасности и т.д. Уровень арендной ставки влияет на стоимость товаров.
Компания «РГС Недвижимость» в рамках собственного маркетингового исследования выявила ставки по конкретным комплексам:
В «Универбыте» арендная ставка колеблется от $360 до 720 за кв. м в год, в зависимости от расположения: самая высокая ставка была отмечена на первом этаже, в непосредственной близости от входа в ТЦ, лифтов и лестниц. В «Галерее» ставка составляет $360 за кв. м в год, причем сюда включены коммунальные платежи. Ставка остается постоянной для всех. В «Игнате» - $ 720 за кв. м в год, кроме того, арендатор ежемесячно платит около $100 на рекламу ТЦ.
Цена продажи торговых площадей в городе находится в вилке от $1300 до 2500 за кв. м.
В целом, рынок торговой недвижимости Владивостока на текущий момент характеризуется умеренным уровнем конкуренции и низким качество предлагаемых помещений.
В стремлении к гостеприимству
В настоящее время в городе насчитывается 18 гостиниц, 4 санатория-профилактория, 3 пансионата, санаторно-оздоровительный и лечебно-профилактический комплексы.
Наиболее известными гостиницами являются «Хенде», «Версаль», «Гавань», «Владивосток», «Амурский залив», «Приморье».
Одной из самых лучших гостиниц в городе признана гостиница «Хенде». Расположенный в историческом и деловом центре города, отель имеет международный сертификат 4-звездочного отеля, включает в себя 155 комфортабельных номеров. Владельцем отеля является компания «Владивостокский бизнес-центр» - совместное предприятие корпорации «Хенде» и администрации Владивостока (!). Стоимость размещения колеблется от $170 до $1000 (президентский номер) в сутки. К отелям бизнес-класса можно отнести «Версаль» и «Гавань» (до $170 за номер), отели категории «две звезды» - «Приморский Залив», «Владивосток» (до $150 за номер).
В городе ощущается серьезная нехватка высококлассных гостиниц европейского уровня. Кроме того, наблюдается высокий спрос на гостиничные помещения класса 3 звезды. Загрузка гостиниц составляет около 80% в зависимости от сезонности. В соответствии с прогнозами, наибольшее развитие в ближайшее десятилетие – в случае изменения инвестиционного климата – может получить деловой туризм, соответственно, получит развитие сегмент гостиниц трех и четырех звезд.
Привет из прошлого
Новых производственно-складских помещений в городе нет. В основном под логистику используются склады в бывших производственных корпусах, старых базах: помещения Судоремонтного завода, оптовой базы «Владснаб», базы хлебопродуктов. По улицам Снеговая, Иртышская, Калинина, Вострецова очень много бывших производственно-складских баз, которые периодически сдаются или продаются (иногда частями). Арендная ставка помещений составляет от $40 до 75 за кв. м в год. Рыночная стоимость продажи – от $200 до 400 за кв. м.
На цену объектов влияют транспортная доступность, расположение (город, пригород), коммуникаций, земельный участок (площадь, схема оформления), наличие ж/д ветки рядом. «В Москве сейчас не строят меньше 10-20 тыс. «квадратов». Если поставить один такой объект где-нибудь между Артемом и Владивостоком, то он покроет основные потребности региона в складских комплексах, - считает Сергей Дымченко. – Пока активно используются старые склады, причем используются без реконструкции. Вкладывать деньги в капитальный ремонт пока никто не торопится: целесообразность - при существующей стоимости коммуникаций и возможных сроках окупаемости – отсутствует».
Перспективы
Активного развития коммерческой недвижимости во Владивостоке пока не наблюдается. «Во Владивостоке приходится вкладывать деньги не только непосредственно в строительство объектов real estate, но и в саму возможность строить. Причем часто – эти суммы сопоставимы. Нестабильность политической ситуации не позволяет рассчитывать на привлечение «длинных» денег в регион, соответственно, вкладывать большие инвестиции в сегмент недвижимости хотят немногие», - прокомментировали ситуацию в компании «Милан».
Эксперты рынка ждут политических перемен. И ждут инвесторов, которые добавят городу немного лоска, комфорта и респектабельности.
Назад
Загрузка...