На развитие ритейла в текущих экономических условиях

В условиях текущей экономической ситуации большинство ритейлеров пересматривают свои планы и стратегии развития. Снижение потребительской активности уже негативно повлияло на доходы многих компаний. В связи с этим торговые операторы тщательнее оценивают перспективы, а некоторые даже закрывают свои магазины, аргументируя это существенными убытками из-за неблагоприятного экономико-политического фона и валютных колебаний. Это приводит к росту вакансии на рынке торговых площадей – в ТЦ Москвы по итогам третьего квартала показатель достиг 6%, в стрит-ритейле – 8% в основных коридорах и 17% во второстепенных.

Сегодня российский рынок сложно назвать перспективным для большинства сегментов ритейла за редким исключением. Ввиду значительного падения курса рубля, экономической нестабильности и непростой политической ситуации, на российском рынке снизился уровень потребления и покупательская способность в целом, а многие арендаторы, особенно зарубежные, выбирают стратегии оптимизации имеющихся активов и откладывают дальнейшее развитие на неопределенный срок. Говорить о том, что «уходы» с российского рынка ритейлеров стали тенденцией, преждевременно: компании, которые сейчас заявляют о закрытии своих магазинов, еще в начале года говорили о планах по реструктуризации бизнеса, когда ослабление рубля не было существенным.

В случае, если текущая ситуация неопределенности будет продолжительной, можно ожидать, что она может коснуться некрупных, не очень узнаваемых сетей сегментов «средний», «средний плюс», «премиум», которых рыночные колебания легко могут вывести из состояния равновесия. Зачастую это могут быть бренды, развивающиеся по франчайзингу. Для сокращения издержек ритейлеры могут прибегнуть к всесторонней оптимизация своей сети, так называемой «чистке», закрытию неэффективных магазинов. Причем немаловажную роль в оптимизации бизнеса играет пересогласование условий аренды как наиболее существенной нетоварной статье расходов ритейлеров.

Зарубежные ритейлеры не отказались от российского рынка – они только снизили приоритетность страны в своих планах по экспансии. Сейчас их приоритеты сместились в сторону Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Латинская Америка. Однако интерес «иностранцев» к России на перспективу по-прежнему сохраняется, учитывая объем рынка, возможности территориального развития и особенности российского потребления при позитивном фоне. Что удивительно, мы видим западных ритейлеров, которые позитивно оценивают текущую нестабильность и полагают, что она поможет «очистить» рынок, освободив его от слабых игроков и позволив сильным и профессиональным занять свою нишу. Они понимают, что сейчас можно получить то, что было недоступно ранее – в силу либо высоких цен, либо отсутствия предложения как такового (отсутствия вакансии). Но таких немного.