Евгения Хакбердиева, руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, о ребрендинге объектов Immofinanz

Поделиться:

На Ваш взгляд, данный шаг является необходимостью развития не самых «молодых» ТЦ или его скорее стоит воспринимать, как инструмент для повышения капитализации объектов?

Компания «Иммофинанс» намерена продать весь портфель проектов в одни руки. Полагаю, что желания объединить все ТЦ под одним брендом связано с данной целью, так как сейчас только 3 объекта из 5 имеют одно название, поэтому портфель проектов может не восприниматься как торговые центры сетевого девелопера. Если посмотреть, практически все торговые центры у крупных сетевых девелоперов имеют один бренд: Мега, Вегас, Макси, Аура, Планета, Июнь, Рио, раньше Капитолий и Т.д. Исключением являются только проекты компании «ТПС Недвижимости», хотя у них тоже было желание объединять объекты под одним брендом.

В течение какого срока разработанная сегодня концепция будет актуальна? Можно ли сейчас говорить о среднем сроке жизни концепции или этот вопрос остается индивидуальным для каждого конкретного объекта?

Конечно, индивидуальный подход к каждому конкретному проекту и постоянные небольшие изменения под запросы рынка и целевой аудитории - это залог успеха. Тогда концепция торгового объекта будет интересной и востребованной ближайшие 10-15 лет.

Совокупные инвестиции – 80 млн евро в течение 2 лет. В какие сроки данные инвестиции могут окупиться?

Окупаемость объекта зависит от многих факторов, поэтому сложно давать достоверные прогнозы. Думаю, окупаемость может варьироваться от 3 до 5 лет. 

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...