Андрей Ковалев, собственник ГК «ЭКООФИС» о ребрендинге торговых центров IMMOFINANZ

Поделиться:

Учитывая озвученные ранее планы IMMOFINANZ — а компания заявляла о том, что собирается избавиться от недвижимости в России — можно предположить, что единый бренд создается с тем, чтобы увеличить операционный доход и продать активы по желаемой цене. Судя по всему, с 2016 года покупателя найти не удалось, и IMMOFINANZ инвестирует в привлекательность своих активов. В целом, зонтичный бренд способен снизить расходы собственника, привлечь новых посетителей и повысить вероятность продажи активов. Расхождение между ожидаемой ценой, которую компания хочет получит за свои активы, и их реальной рыночной стоимостью составляет не менее 20% — инвестируя в ребрендинг, IMMOFINANZ, возможно, рассчитывает сократить этот разрыв.

Что касается срока жизни концепции торгового центра на московском рынке, обычно это 5-8 лет, но при грамотной концепции и стабильных финансовых показателях объекта он может обойтись без реконцепции значительно дольше — порядка 10-15 лет.

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...