ИТОГИ ГОДА 2025

Анна Панюкова, директор по развитию «Прайм Менеджмент», о новом проекте «Азбуки Вкуса»

Поделиться:

Уже сам факт того, что ритейлер тестирует новые форматы магазинов свидетельствует о том, что сеть жива и развивается. Это плюс. Второй плюс "Азбуке" - за то, что они смотрят на опыт других рынков и стран. Мы действительно можем почерпнуть там новые идеи, которые будут интересны при адекватной адаптации европейских концепций для российского потребителя. Тот же, кто сомневается, что в Москве-Сити уже слишком много различных f&b операторов, думаю просто никогда не работал здесь. "Белые воротнички", работающие в небоскребах, возвышающихся над Афимоллом, ждут новые концепции с нетерпением, поскольку находятся там в некой изоляции, хоть и в дизайнерских интерьерах. Сити - это не центр города, где можно дойти до нового ресторана за 10 минут. В Сити люди, как правило, проводят больше стандартных 8 часов в рабочие дни. Именно поэтому они ходят здесь в фитнес-клубы, чтобы не выезжать далеко. Обратите внимание, рынок фитнеса здесь тоже очень развит: клубы здесь на любой вкус и кошелёк. То же и с продуктовыми магазинами и кафе, каждое качественное, в удобной локации, заведение общепита, найдет своего клиента. А такой опытный ритейлер, как "Азбука вкуса", точно приобретет новых лояльных покупателей - в Сити в большинстве своем работает и живет их целевая аудитория. Тем более что площадка небольшая, рисков практически нет. Думаю, всё у них должно получиться.

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...