Гайк Папоян, партнер, руководитель направления по брокериджу PFM Solutions, о перспективах Lotte

Проект изначально был обречен на трудности, так как концепция и релизация вызывали множество вопросов как у арендаторов, так и покупателей. Сам участок был получен еще в конце 90-х и после долгих и неоднократных смен концепций и объема инвестиций строительство началось в 2005 г.

На мой взгляд, изначальной ошибкой было размещение торговых помещений на восьми этажах, так как наши люди так высоко не привыкли ходить за покупками. Как показывает современные форматы ТЦ, на 4-й этаж могут подняться исключительно только в кинотеатр и фуд-корт.

Часть помещений сдавалась в аренду, а на части помещений продажи осуществлялись в формате универмага, и как работать в таких форматах одновременно, никто не понимал. Кроме того, проблемы с подъездом, постоянные пробки в том районе и сложности с непривычной внутренней навигацией так и не сделали Lotte притягательным для состоятельных людей.

Переформатирование ТЦ было лишь вопросом времени, и вот оно настало. Клиника, конечно, интересное решение, но, на мой взгляд, оставить часть под офисы - не совсем правильно, так как сложно будет привлечь арендаторов в здание, которому уже более 10 лет, и в период, когда тренд на аренду офисов в центре города давно уже прошел.