Ольга Яруллина, директор торгового департамента S.A. Ricci, о парных «М.Видео-Эльдорадо»

В отдельности у этих брендов есть свои плюсы и минусы, при этом есть потребители, которые не любят «М.Видео», но любят «Эльдорадо», и наоборот. Вполне возможно, что ассортимент у них может отличаться по каким-то позициям и брендам. Идея объединить эти потоки в одном месте – вполне рабочая, в конце концов, «касса» у них общая, а потери маловероятны. Кроме того, площади, которые ранее занимал Media Markt, так или иначе нужно осваивать – так зачем придумывать новую концепцию или сдавать помещения в субаренду, если их можно освоить через собственный операционный бизнес, причем разместив там сразу две «сети»?

Эта идея вполне может оказаться долгосрочной, и даже настолько удачной, что потребители начнут запоминать именно сочетание двух брендов в одном месте, а не каждый из них по отдельности. Из примеров можно привести рестораны «Планета Суши» и «IL Патио», которые всегда располагаются в одном помещении (правда, форматы ресторанов разные – японская и итальянская кухня), а также магазины одежды компании Inditex – Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, как правило, соседствующие в ТЦ и с приблизительно одинаковым ценником.