Александр Гендельсман, Azimut Hotels Company: "Нам нравится снимать сливки"

Поделиться:

Когда мы выходим в какой-либо город, мы прежде всего смотрим, какие отели там уже есть. Есть города, такие например, как Казань, где есть все. Мы не открываем отели в городах, где им придется выживать в условиях очень высокой конкуренции. Нам нравится снимать сливки. Поэтому мы выбираем города, в которых есть куда расти.

Нет смысла привязывать открытие гостиницы к крупным мероприятиям, которые продлятся неделю-две. В эту неделю-две можно, конечно, очень хорошо заработать, но потом мы получим проблемы, как у Hyatt в Екатеринбурге, у которого заполняемость составляет около 15%.

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...