Алексей Белоусов, коммерческий директор Capital Group: "Когда управляет внешняя организация, сложно контролировать состояние объекта"

Если компания занимается девелоперским бизнесом и делает ставку на коммерческую недвижимость  – как «Интеко», в портфеле которой много торговых и офисных объектов - она заинтересована в том, чтобы эти объекты эксплуатировались собственной структурой. Только в этом случае можно быть уверенным, что здание находится в идеальном состоянии. Когда управление объектом осуществляет внешняя организация, работающая в рамках договорных отношений, собственнику очень сложно сохранить контроль над состоянием объекта.

Управляющий бизнес не затратен, он приносит доход, если в собственности у компании большой объем площадей. Он может пригодиться и для озвученного ранее проекта «Минск-Сити». Для подобных масштабных комплексов (к которым, например, относится «Москва-Сити») собственная служба управления является необходимым условием. В противном случае, впоследствии, чтобы вернуть здание в нормальное состояние, потребуются значительные вложения, в первую очередь, в инженерные системы. Инженерия в современных объектах в зависимости от степени их сложности составляет до 30-40% себестоимости квадратного метра.

Что касается приобретения или создания управляющей компании с нуля, то это вопрос стратегии. Более экономичный вариант – покупать готовую компанию с опытом и сложившейся структурой. При этом, вряд ли у «Интеко» есть необходимость приобретать еще одну аналогичную компанию.