Наталья Розенблюм, партнер компании Hospitality Income Consulting, о смене УК в гостинице "Никольская"

Конвертацию отеля в бренд St. Regis можно расценивать как выгодное решение для будущей операционной деятельности отеля. Центральное расположение, оптимальный размер номерного фонда и наличие внутренней отельной инфраструктуры отвечает всем ключевым требованиям для отеля данной категории, поэтому для группы компаний Starwood Hotels&Resorts наличие такого объекта в своем портфеле является выгодным расширением сети и хорошим первым шагом для вывода своего люксового бренда St.Regis на российский рынок. Кроме того, в центре Москвы традиционно идет битва брендов в luxury сегменте, поскольку именно сила брендов позволяет отелям конкурировать в борьбе за гостя. В связи с этим вывод на рынок сильного бренда, каким является St. Regis в мире, позволяет прогнозировать хорошие перспективы отеля на столичном рынке, даже несмотря на наличие других именитых брендов сегмента luxury.  Среди минусов, можно назвать низкий уровень знания данного бренда непосредственно в России. Однако на фоне того, что гостями отелей уровня 5* являются преимущественно иностранные гости, этот аспект можно сгладить благодаря полноценной маркетинговой активности по продвижению отеля и налаживанию системы продаж. Тем более, что у компании Starwood Hotels & Resorts есть многолетний опыт работы в России и понимание специфики московского отельного рынка.