Кризис стратегий девелоперских компаний

Журнал CRE #273 Март2016
Девелоперы коммерческой недвижимости привыкли реализовывать стандартные проекты, которые рынком с некоторых пор не востребованы. Это проявляется через исчезновение добавленной стоимости в строительстве, что в настоящий момент характерно для торговой, офисной и складской недвижимости. Какими способами можно вернуть добавленную стоимость в проекты?


В девелоперском бизнесе добавленная стоимость представляет собой разницу между стоимостью готового объекта недвижимости и инвестиционным бюджетом, потраченным на его строительство. Допустим, девелопер запланировал строительство торгового центра. Инвестиционный бюджет проекта составляет 1 млрд рублей. В результате девелопмента появляется объект стоимостью 1,5 млрд рублей. Добавленная стоимость (или прибыль девелопера) в результате реализации проекта составляет 0,5 млрд рублей.

...
Продолжение статьи в журнале CRE #273
Читайте в CRE App
Бесплатно
подарок от компании Raven Russia
для первых 2500 подписчиков
или
Приобретите издание
CRE #273 Март 2016
в печатной или pdf-версии
Доставка по России бесплатно!
Заказать

подпишись НА эксклюзивные новости cre