Becar Realty Group: на май 2009 г., объем предложения на рынке торговой недвижимости Санкт-Петербурга составляет 3 346 100 кв. м, до конца года будет введено еще 113 000 кв. м.

В разных районах Санкт-Петербурга по-прежнему наблюдается дефицит качественных торговых центров. В ближайшие 2-3 года на рынок выйдет незначительное количество проектов, объем площадей в которых не сможет покрыть потребность в определенных форматах ТК.

В то время как происходит стабилизация рубля по отношению к доллару (на 30 мая $1=31 руб.), макроэкономические показатели продолжают снижаться. К началу мая уровень безработицы достиг рекордных 10,2%, растет структурная безработица, когда специалисты определенных отраслей не востребованы на рынке. В апреле снизился уровень реальной заработной платы на 3% (к апрелю 2008 г.)
С начала года обороты ритейлеров ежемесячно падают на 10-15%. За апрель 2009 г. падение оборотов розничной торговли (данные Росстат) составило 5,3% по сравнению с апрелем прошлого года. Снижается уровень арендных ставок на торговые помещения в ТК - средняя стоимость аренды составляет 970 руб./кв. м/мес. (по данным ГУД). В сегменте street retail цена аренды на основных торговых коридорах города за пол года снизилась на 50-60%. На данный момент по данным Becar Realty Group уровень арендных ставок на Невском пр. составляет 1 800-5 100 руб./кв. м/ мес., на Большом пр. ПС - 1 000-4 500 руб./кв. м/мес.
Источник: ГУД, Becar Realty Group, данные Федеральной статистики

В 2008 г. Россия находилась на 7 месте в рейтинге наиболее привлекательных для международного ритейла стран. Европейские крупные сети осваивают и продолжают развитие на российском рынке - Carrefour, Metro Group, Wal-Mart. С начала года на российский рынок вышли Kika, H&M, River Island, One Step, New Look, Nike атулет, Bebe, IKKS, Gap, Kids, Palmers.

По данным исследования Nielsen, в марте 65% граждан РФ заявили, что стали покупать меньше одежды. Вследствие девальвации с января 2009 г. цены на импортную одежду выросли более чем на 30%. Спрос концентрируется на формате дискаунтеров и сток-центров, которые на данный момент являются наиболее привлекательными для массового потребителя. Падение спроса провоцирует изменение девелоперского рынка - акцент переместился на проекты меньшего формата, ориентированные на торговлю в низком ценовом сегменте. Федеральный ритейлер Х5 Retail Group переформатирует супермаркеты «Перекресток» в дискаунтеры «Пятерочка». Открылся дисконтный магазин Topshop в ТК «Румба, «Сток-центр» на Ленинском пр., стоковый магазин марок Women Secret, Colours and Beauty и Springfield. Арендные ставки в стоковых магазинах на 10-20% ниже, чем в обычных.

До кризиса у федеральных розничных компаний рентабельность доходила до 7% , теперь маржа сократилась минимум вдвое. Если ранее ритейтеры расширяли свое присутствие в регионе, то сейчас они стремятся повысить эффективность работы имеющихся магазинов. Антикризисные меры ритейлеров сводятся к распродажам, сокращению расходов на логистику и упаковку. Однако существуют и нетривиальные решения. Например, компания "Лента" запустила проект в сфере fast-food - кафе в Краснодаре, где продает продукцию собственного производства (вложения составили 650 тыс. руб.)

В рамках сокращения издержек происходит реструктуризация активов, компании избавляются от непрофильных активов. Финансовые сложности вынуждают собственников выставлять проекты на продажу, заключать соглашения о слиянии, инициировать процедуру банкротства компании. По мнению директора по консалтингу и оценке Becar Realty Group Игоря Лучкова при продолжающемся снижении спроса могут сильно пострадать около 70% компаний инвестиционно-строительной отрасли.

Холдинг «Адамант» ведет переговоры о продаже долей в двух очередях ТРК «Заневский каскад» (40 и 50% соответственно) группе компаний «Здоровье» (владеет помещениями на Невском пр., ранее владела продовольственной сетью «Копейка». В ближайшем будущем также возможна продажа по аналогичной схеме долей в двух ТРК «Континент».
Компания «Макромир» получила иски от Сбербанка на общую сумму свыше 5,5 млрд руб. Претензии касаются просроченного кредита девелопера, общая долговая нагрузка которого превышает $400 млн.
После объявления о слиянии сетей «Метрика» и «Вимос», 19 мая компании объявили о разрыве договора.

Банки крайне редко занимаются управлением объектами, их дальнейшей реализацией, эксплуатацией, так как это не является профилем банка. Директор по управлению Becar Realty Group Наталья Скаландис считает, что банки, как правило, идут на уступки заемщикам: реструктурируют долги, изменяют схему выплат, поскольку «плохой» объект на балансе банка ухудшает его финансовые показатели, этот объект он должен компенсировать дополнительными средствами.

Директор по маркетингу Becar Realty Group Наталия Черейская считает: «Чтобы сделка состоялась, в сегодняшних условиях требуется, как правило, еще 30% дисконта. Продавцы готовы идти на больший дисконт, но они боятся обрушить рынок». Директор по консалтингу и оценке Becar Realty Group Игорь Лучков полагает: «Если вложиться в проект на минимальных показателях рынка, то когда готовый объект будет выводиться окрепший рынок, эти затраты принесут хорошую добавленную стоимость за счет роста стоимости самого продукта».

Загрузка...