В течение следующих двух лет компании планируют дальнейшее сокращение затрат до 25%, уже завершив «легкую» часть этого процесса путем урезания текущих расходов и ограничения произвольных трат.

Согласно исследованию КПМГ, пытаясь справиться с экономическими потрясениями, фирмы сосредоточили внимание на краткосрочной перспективе. При этом 86% респондентов ожидают, что меры по сокращению затрат окупят себя в течение 12 месяцев. Несмотря на то, что это естественная реакция на напряженную ситуацию на рынке, КПМГ полагает, что такие действия не всегда приводят к составлению стратегии по снижению затрат, направленной на долгосрочную перспективу.
Пожалуй, самая сложная задача, стоящая сегодня перед организациями, заключается в том, как внести такие изменения в систему затрат, которые будут устойчивыми и принесут денежные средства для дальнейшего роста.

В течение следующих двух лет мы будем наблюдать дальнейшее сокращение затрат со стороны компаний в попытках получить устойчивые преимущества. В такой ситуации компаниям требуется вносить в порядок работы долгосрочные изменения, а не просто принимать какие-то временные меры. После стабилизации экономической ситуации в выигрышном положении окажутся те, кто успешно и регулярно использует средства, полученные в результате сокращения затрат, для обеспечения роста компании.
Чуть более четверти всех респондентов заявили, что для сокращения затрат используют стратегии организационной реструктуризации, включая сокращение численности персонала. Хотя такие стратегии приносят самую существенную экономию, для большинства они не являются наиболее устойчивым способом экономии. Одна пятая респондентов заявила, что повышение эффективности процессов является для них второй по важности стратегией, в то время как всего менее 10% утверждают, что приоритетная задача при сокращении расходов - совершенствование управления рисками.

Управление затратами будет оставаться в центре внимания даже по мере улучшения экономической ситуации. Более половины (53%) участников исследования согласились, что в настоящее время управление затратами стало постоянным и более заметным аспектом повседневного управления бизнесом и останется таковым даже тогда, когда пройдет экономический спад.
Исследование также показало, что организации уже предприняли шаги по внедрению более эффективного управления затратами, сделав инициативы по управлению расходами важной частью общей стратегии.
Вместе с тем компаниям еще предстоит провести определенную работу в области повышения ответственности за управление затратами. Всего пять процентов респондентов сказали, что ответственность за инициативы по сокращению затрат несет каждый сотрудник. Результаты исследования свидетельствуют о том, что управление расходами все еще остается прерогативой высшего руководства, при этом более 40% финансовых директоров и 20% главных исполнительных директоров говорят, что за эти программы отвечают они.

Многие компании полагают, что сделали достаточно в области сокращения затрат, чтобы пережить текущий экономический спад, но поскольку только одна пятая респондентов ответила, что ищет более радикальные варианты, чем год назад, потребуется определенное время, чтобы начать соответствовать ожиданиям акционеров, которые хотят, чтобы у компании были более четкие и устойчивые стратегии управления затратами. В выигрышном положении окажутся те участники рынка, которые разработают гибкий подход, позволяющий им постоянно перераспределять ресурсы и перенаправить их с неблагополучных направлений на перспективные.

Загрузка...