Park Inn открылся в Великом Новгороде

Гостиница была построена в 1991 году и стала одним из первых отелей международного уровня, открытых после распада Советского Союза. В 2006 году гостиница была модернизирована.

Помимо 225 номеров гостиница «Park Inn Великий Новгород» предлагает гостям круглосуточный ресторан и бар, три конференц-зала, переговорные комнаты и оздоровительный центр с бассейном, саунами и тренажерным залом. 

«После открытия отеля наше портфолио гостиниц Park Inn в России и СНГ насчитывает 25 действующих и строящихся отелей, что демонстрирует нашу заинтересованность в этом перспективном регионе», - комментирует Курт Риттер, президент и генеральный директор компании Rezidor.

«Мы очень рады возможности сотрудничать с одной из крупнейших в мире гостиничных сетей. Опыт The Rezidor Hotel Group позволит значительно улучшить экономическую составляющую и качество данного проекта. Я уверен, что это только первый шаг в установлении долгосрочных партнерских отношений между нашими компаниями, так как в течение ближайших пяти лет мы планируем занять одну из лидирующих позиций на рынке гостиничной недвижимости России», - добавляет Денис Гирько, генеральный директор группы компаний «Эффективные Инвестиции», которой принадлежит гостиница.

Как отмечает Мария Василенко, руководитель департамента маркетинга и рекламы компании «Азимут Сеть Отелей», Великий Новгород - перспективное направление для развития гостиничного бизнеса. «Золотое кольцо» популярный туристический маршрут не только для  россиян, но и для  иностранцев. Спрос на гостиницы в регионах достаточно велик, и далеко не на всех направлениях предложение удовлетворяет существующий спрос. Это относится и к Великому Новгороду. Плюс ко всему спрос в данном регионе - всесезонный - и зимой и летом, что обеспечит постоянную высокую загрузку. Поэтому в последнее время мы наблюдаем тенденцию прихода международных операторов в регионы. Это крайне благоприятно влияет на гостиничный рынок – появляются качественные услуги  европейского уровня, востребованные бизнес-туристами и путешественниками. Отель средней ценовой категории с качественным европейским сервисом будет, безусловно, востребован», - говорит Мария Василенко.

Как сказали нам в Rezidor Hotel Group, компания активно работает в регионах и планирует дальнейшее развитие гостиничного бизнеса в России.

Сравнивая брендированные и обычные отели, представители компании отмечают, что «как правило, в международных гостиницах соблюдаются мировые стандарты обслуживания гостей и работают специальные программы лояльности для клиентов. Гостиницы, находящиеся под управлением международных операторов, входят в системы бронирования, позволяющие потенциальным клиентам со всего мира бронировать проживание через сайты электронного бронирования. Эти факторы позволяют повысить загрузку гостиницы в среднем на 10%».

«Узнаваемость торговых марок Park Inn и Radisson довольно высока, что, несомненно, положительно влияет на работу гостиниц группы Rezidor во всех городах присутствия», - уверены в Rezidor Hotel Group.

«То, что в Великом Новгороде появился отель под международным брендом, безусловно, очень хорошо, так как в этом городе до этого момента не было подобных гостиниц, - комментирует Марина Усенко, исполнительный вице-президент, руководитель российского отделения, Jones Lang LaSalle Hotels. Теперь люди, приезжающие сюда по делам, иностранцы, знающие этот бренд, могут обратиться в данную гостиницу, зная заранее обслуживание какого уровня они получат. Однако существенного увеличения интереса к гостинице только в связи с тем, что она работает под известным брендом, ожидать не следует. Гораздо важнее профессионализм оператора (который, впрочем, компания Rezidor обеспечивает по умолчанию), что, как правило, позволяет достичь оптимальных норм прибыли для собственника».

По словам г-жи Усенко, в некоторых российских региональных городах гостиницы с хорошими управляющими более успешны, чем брендированные гостиницы. «Поэтому главное, что в данный отель придет профессиональный управляющий», - говорит она. «Для инвесторов большой плюс этого проекта в том, что здесь нет девелоперских рисков – с небольшими капитальными инвестициями перевести уже раскрученную гостиницу со своей историей и клиентурой под стандарты какого-то бренда гораздо менее затратно и рискованно, чем строить ее с нуля, - считает Марина Усенко. - Наша компания отмечает, что в последнее время инвесторы проявляют все больший интерес к уже построенным либо находящимся на последней стадии строительства гостиницам. В идеале, гостиница должна полностью соответствовать международным стандартам дизайна и качества (т.е. подлежать брендированию), однако объекты, находящиеся в плохом физическом состоянии, также вызывают интерес, поскольку позволяют получить в связи с этим хороший дисконт».