В следующем году в окрестностях Москвы должно открыться сразу три аутлет-центра. Эксперты объясняют массовый интерес девелоперов благоприятной ситуацией для этого формата, закономерным этапом эволюции торговых центров или случайным совпадением.
Компании Hines и «Белая Дача» обещают построить Outlet Village Belaya Dacha в Котельниках к сентябрю 2011 года (подробнее см. CRE № 148). Объем инвестиций в проект – $160 млн. Инвесторами выступают фонд Hines International Real Estate Fund (HIREF) и «Белая Дача». Срок окупаемости должен составить 4–5 лет. На сегодня предварительные договоры подписаны с 60% арендаторов. По словам Эндрю Маззлуайта, руководителя проекта Outlet Village Belaya Dacha, арендные ставки будут равны либо проценту от валовой выручки от продаж, либо базовой арендной ставке.
К ноябрю следующего года на северо-западе Москвы, рядом с аэропортом «Шереметьево», появится аутлет-центр Fashion House Moscow (см. интервью в CRE № 145). Проект компании Fashion House Development стоимостью 92 млн евро будет финансироваться Liebrecht & Wood Investment Fund. Практически сразу за презентацией Hines консалтинговая компания Core Group анонсировала третий проект аутлет-центра в Москве. ТРЦ «Вэймарт» на 26-м км МКАД предполагается переделать в аутлет-центр BrandCity. Девелопер проекта – компания «Роситал», собственник и инвестор – «ВЭЙ М». Реконцепция ведется собственником совместно с Core Group, которая также выступает агентом по сдаче в аренду. Исполнительный директор Core Group Дмитрий Хечумов объяснил необходимость реконцепции появлением такого конкурента, как Vegas. «Редевелопмент ТРЦ «Вэймарт» в аутлет BrandCity является вполне логичным эволюционным развитием объекта для данного расположения», – заявил он.
Максим Карбасникофф, директор по Европе, России и СНГ, начальник отдела торговых площадей Jones Lang LaSalle, подтвердил, что ТРЦ «Вэймарт» оказался в непростой ситуации: «После кризиса и открытия рядом Vegas у них много вакантных площадей, это и объясняет реконцепцию». Проект, заявленный позже всех, откроется уже в марте 2011 года. Как заявляют в Core Group, согласованием договоров с арендаторами начали активно заниматься недавно, но в целом «за минувшую неделю отзыв неплохой». Фактор, заставивший собственников предпринять реконцепцию магазина, через полгода, наоборот, позитивно повлияет, по задумке консультантов из Core Group, на популярность нового формата. «Мы будем стремиться создать аутлет, но готов ли к этому рынок, пока не ясно. Соседство с ТРЦ Vegas, на наш взгляд, будет оказывать положительное влияние», – убежден Дмитрий Хечумов. По его словам, у комплекса более удачная локация, чем у двух других конкурентов, так как здание расположено рядом с МКАД и жилыми массивами с высокой плотностью населения.
Правда, некоторые эксперты со скепсисом относятся к реконцепции ТРЦ «Вэймарт» в аутлет. «Скорее всего, это будет просто магазин дисконтных товаров. По своему формату, конструктиву и концепции он не является аутлетцентром», – полагает Дмитрий Бурлов, исполнительный директор «Магазин Магазинов в ассоциации с CB Richard Ellis». Также, по его словам, проблемы с управлением могут возникнуть и у Hines, поскольку у компании не было опыта управления аутлетами. Это их первый объект такого формата.
Впрочем, Hines об этом подумал заранее: архитектурный дизайн аутлета «Белая Дача» разработала компания Hydea – эксперт по проектированию аутлет-центров в Европе. Кроме того, Фил Кук, привлеченный Hines для сдачи площадей этого проекта в аренду, имеет опыт работы в области торговли в Европе более 30 лет, из них последние 10 лет – в крупнейших компаниях, занимающихся аутлетами, – Miller, Nienver и McArthurGlen.
Эксперты уверены, что о конкуренции формата аутлет в столице говорить пока рано, так как все центры расположены в разных частях Подмосковья. Об этом же в интервью CRE заявил и Ли Тимминс: «В Москве на один аутлет нужно 3–4 миллиона человек. Поэтому здесь, наверное, хватит 3–4 аутлет-центров».