Кругом VODA

Комплекс VODA Aquaclub & Hotel расположен на При­морском шоссе, недалеко от же­лезнодорожной платформы Тар­ховка, по соседству с рестораном «Золотая ORDA», принадлежащим холдингу FTF – инициатору нового проекта. Наряду с холдингом его инвесторами выступили несколько компаний и частных лиц. Все они надеются вернуть свои вложения за 6–7 лет.

Из достопримечательностей в ра­­диусе одного-двух километров только музей-шалаш Ленина, кафе-отель «Черное и белое» на семь номеров и не первой свежести мотель-кемпинг «Ретур». Примерно на таком же удалении находятся Финский залив (слева) и озеро Сестрорецкий разлив (справа). Вся остальная инфраструктура для комфортной жизни, отдыха и восстановления здоровья с избытком представлена чуть дальше – по обе стороны Приморского шоссе.

Организованных коттеджных по­­селков в Тарховке практически нет, жилая недвижимость состоит в основном из старых садоводческих и дачных построек советской эпохи, отдельные богатые особняки преимущественно строят слева от шоссе, ближе к заливу. Значительная часть жилья сдается в аренду на теплый сезон, а также на новогодние каникулы. «Район очень неоднороден по социальному составу, богатые дворцы здесь соседствуют с разваливающимися домами», – комментирует генеральный директор агентства недвижимости «Невский простор» Александр Гиновкер. По его оценке, стоимость сотки земли в этих местах варьируется от 300 тыс. до 1 млн рублей. Чем ближе к заливу – тем дороже. Но в предложении все же превалируют дома и участки в садоводствах.

Также необходимо отметить, что территория в 144 га, расположенная неподалеку (от КАД до Тарховской улицы), была продана летом 2009 года на торгах Фонда имущества под комплексное освоение. Победитель – компания, подконтрольная ОАО «Новатэк», – планирует застроить ее жильем и сопутствующей инфраструктурой, предварительно расширив ее до 370 га за счет намыва в Финском заливе. Затраты на реализацию проекта оцениваются в $4–5 млрд.

Продукт коллективного разума
Идея создания водно-развлека­тельного комплекса VODA Aquaclub & Hotel зародилась еще в 2005 году. «Практически все клиенты ресторана «Золотая ORDA» – автомобилисты, проезжающие по трассе. Некоторым из них иногда хочется расслабиться, выпить рюмочку, после чего приходится оставлять машину здесь и вызывать такси. Это неудобно, поэтому у нас возникла идея построить небольшой отель», – вспоминает глава FTF Holding Анатолий Муканаев. Подходящий участок размером 0,52 га напротив собственного ресторана компания оформила в долгосрочную (на 49 лет) аренду и в 2007-м приступила к возведению комплекса. Спустя год грянул кризис, который заставил сбавить темп строительства, но позволил более тщательно проработать концепцию проекта. Завершилось возведение и оборудование комплекса к концу декабря 2010 года. В новогодние праздники комплекс действовал в тестовом режиме, в его отдельных частях завершались отделочные работы.

Глядя на невзрачное с виду строение трудно поверить, что над разработкой проекта корпела большая команда из российских и европейских специалистов, часть из которых отбиралась на тендерах. Ничем не примечательное трехэтажное здание площадью около 5 тыс. кв. м выполнено в ультрастрогом скандинавском стиле и представляет собой обычную прямоугольную «коробку» черного цвета. Правда, в темное время суток оно выглядит куда привлекательней. Благодаря системе динамической подсветки, фасад здания постоянно меняет свой цвет. «В проектировании объекта участвовали архитектурная мастерская «НТ-Проект» (конструктивные расчеты, рабочая документация, все согласования), финское архбюро Helin (фасады и внешняя подсветка), австрийская компания HSB (чаша бассейна из нержавеющей стали). Одно из наших подразделений, бюро архитектуры и дизайна Form & Raum, выполнило дизайн-проект салона красоты. Этот список можно продолжать», – рассказывает г-н Муканаев.

Разработку архитектурного об­­лика здания доверили Дмитрию Уголкову – автору проекта ресторана «Золотая ORDA» и ряда домов в коттеджном комплексе «Балаково» от управляющей компании «Традиция» (также входит в FTF Holding). «На тот момент это было абсолютно осознанное решение, поскольку проекты других архитекторов, включая финских, не отличались оригинальностью и больше походили на традиционный аквапарк в миниатюре», – поясняет Анатолий Муканаев.

По его словам, сложностей при согласовании документации и строительстве объекта было предостаточно, но через них проходит любой девелопер или застройщик, реализующий индивидуальный проект повышенной сложности. Комплекс изрядно насыщен новыми инженерными системами и оборудованием. «Приятно, что австрийские подрядчики, изготовившие и смонтировавшие чашу бассейна, при внешней неторопливости, качественно и в срок выполнили задачу», – уточняет г-н Муканаев.

Всё, сразу и навсегда!
Водно-развлекательный комплекс разбит на шесть функциональных зон. Основой считается акватриум,  уровне комплекса. Здесь размещены раздевалки на 250 человек с душевыми, солярий, бассейн с зеркалом воды в 700 «квадратов» (31,5 х 19,5 м) и пр. В цельнометаллическую чашу бассейна интегрированы гидромассажные и аэромассажные устройства, включая 16 подводных пузырьковых лежаков. Температура воды – +28–30°С, воздух теплее на несколько градусов.

Над водной поверхностью обустроен ресторан Mizu Wet, который делит чашу бассейна на два «крыла». Потолок ресторана, он же подиум (20 х 4 м), выступает party-зоной, возвышающейся над водой и ведущей на третий уровень комплекса. Party-зона оборудована баром и пультом диджея. Этот ресторан можно посещать только в купальных костюмах или пляжной одежде (махровых халатах).
В сухой зоне на третьем уровне работает лобби-ресторан Mizu Dry, посетители которого могут наблюдать за действом в акватриуме через стеклянную стену. Заведения специализируются на блюдах японской и океанической кухонь.

В акватриум также входит термальный комплекс Termalia Hall, расположенный на третьем уровне. Это многофункциональная зона под самой крышей акваклуба, которая сочетает в себе элементы спа-салона, банного комплекса и релакс-холла. Здесь можно восстановить здоровье с помощью различных спа-процедур, потом расслабиться в турецкой парной или ке дровой сауне, а затем «взбодриться» в зоне снегопада. К услугам посетителей – тайский массаж, спа-программы, групповые занятия, например, на основе древней китайской гимнастики цигун и др. Для любителей кальяна и сигар отведены отдельные помещения. На этом же уровне обустроен небольшой отель на 20 номеров, пять из которых – класса люкс.

В цокольном этаже комплекса функционирует Drop Dance – аттракцион, работающий в режиме нон-стоп. Он оснащен экзотическим набором клубной техники: капельные «купола», водяные экраны и форсунки, генераторы мыльных пузырей, лазерно-световые проекторы, стробоскопы, паровые и дымовые машины, акустические системы и пр. Здесь также можно находиться только в купальных костюмах. Для безопасности отдыхающих пол в этой зоне прорезинен.

Здесь же размещены салон красоты, магазинчики купальной или пляжной одежды, сувенирная лавка. Вокруг здания обустроена стоянка на 110 автомобилей.
Организаторы назвали новый формат отдыха Allness, то есть «всё и сразу».
Для клиентов уже разработаны несколько десятков различных пакетных предложений, которые обещают периодически пополнять.

Водная перспектива
Управляет комплексом специально созданная компания Orda Made (структура FTF Holding). По оцен­ке ее директора по развитию Михаила Волчкова, ожидаемая посещаемость VODA Aquaclub & Hotel – 400 человек в сутки, хотя объект может принимать и вдвое больше. Ближайшим конкурентом комплекса он считает ForRestMix Club в Репино (открылся недавно). Хотя помимо этого объекта в конце ноября прошлого года в Репино заработал спа-отель La Viva от компании «БФА-Девелопмент», в Зеле­ногорске действуют спа-отель «Аквамарин» и спа-комплекс яхт-клуба «Терийоки».
Опрошенным CRE экспертам трудно было дать объективную оценку нового проекта, так как никто из них не был внутри здания (комплекс заработает в полную силу только в начале марта).

«Я часто проезжаю мимо, но внут­ри не был, и мне трудно оценить объект. Возможно, водные развлечения с отелем и будут востребованы, но рестораны – вряд ли. Сегодня побережье плотно застроено, конкуренция жесточайшая. При этом клиентов больше не становится. В связи с кризисом дома и таунхаусы в сданных поселках Курортного района не заселяются, стоят и продажи», – утверждает совладелец сети ресторанов «Русская рыбалка» Владимир Львовский.

«Для столь небольшого участка девелопер нашел наиболее эффективное решение, разместив здесь не банальный аквапарк, а развлека­тельный комплекс в сочетании с гостиницей. Такой объект будет востребован», – уверена руководитель отдела элитной жилой недви­жимости компании Knight Frank SPb Елизавета Конвей. «Я видел это здание, но внутри не бывал. Судя по описанию на сайте, комплекс производит весьма приятное впечатление. Таких объектов катастрофически не хватает в городе, поэтому многие петербуржцы едут в соседнюю Финляндию. Стоимость услуг, видимо, будет выше среднего, но я уверен, что он пус­товать не будет. Местоположение удачное, до акваклуба можно оди­наково быстро добраться как с севера – по Приморскому шоссе, так и из других районов – по КАД. А через год-полтора пробьют ЗСД, тогда транспортная доступность станет еще выше», – заключает Александр Гиновкер.