Как указывается в сообщении компании, все обязательства группы по достройке объектов будут, безусловно, выполнены. В апреле 2011 года возобновляется строительство жилого комплекса «Wellhouse на Дубровке». Сегодня девелопер ожидает решения вопроса по проекту «Кутузовская миля», включая «Форт Кутузов», правительством Москвы, в чью компетенцию этот вопрос входит, паркинг ЖК «Кутузовская Ривьера» будет введен в эксплуатацию в апреле 2011 года, достройка Физкультурно-оздоровительного комплекса будет завершена в I-м квартале 2012 года, паркинг ЖК «Wellhouse на Ленинском» будет сдан в апреле 2011 года, а Физкультурно-оздоровительный комплекс в I-м квартале 2012 года, строительство корпуса 5 ЖК «Миракс Парк» будет завершено в III квартале 2011 года, завершение проекта «Миракс Плаза» передается на основе подписанного меморандума «Газстройконсалтингу» совместно с Промсвязьбанком (за что компания приносит этой группе особую благодарность), строительные работы на башне «Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити» будут начаты в мае 2011 года за счет кредитных средств, предоставляемых Сбербанком, и завершены в полном проектном решении до 94-х этажей.
Все обязательства группы по публичным долгам (рублевые облигации, валютные CLN и LPN) будут исполнены в полном объеме в соответствии с условиями реструктуризации.
Закрытие бренда зарубежных проектов компании после согласования с зарубежными партнерами будет опубликовано дополнительно.
Как описывают СМИ, в ходе пресс-конференции глава Mirax Group Сергей Полонский не раскрыл причин этого решения, отметив, что лишь, что оно взвешенно и обдуманно. «С этой минуты прошу больше не считать меня бизнесменом», - сказал он. Глава корпорации передал представителям Сбербанка два запечатанных конверта, в которых, по его словам, содержатся «ответы на все вопросы» и попросил вскрыть и прочитать послания через три года - в 2014 году. Далее г-н Полонский вышел из зала, не дав журналистам возможности задать вопросы.
Учитывая, что за последнее время Mirax Group получил финансирование на свои основные проекты, к закрытию бренда компанию могли вынудить лишь какие-то экстренные обстоятельства, считает заместитель директора департамента инвестиционных продаж NAI Becar Сергей Чагин.
«С другой стороны, Полонский - мастер всевозможных pr-акций: достаточно вспомнить кампанию «Федерации» с пульсирующим сердцем, огромной футболкой, термометром и пр. Поэтому вполне возможно, что вслед за закрытием бренда Mirax Group последует его дальнейшее переименование с перестановками в руководящем составе. Компания в последнее испортила свою репутацию, поэтому ее переименование можно было бы рассматривать как один из вариантов восстановления кредита доверия», - говорит он.
Михаил Уринсон, управляющий директор УК «Алур» полагает, что данное событие не более, чем пиар-акция. «Через месяц, чтобы напомнить о себе, Сергей Полонский снова соберет всех и сообщит под каким новым брендом будет работать компания», - говорит г-н Уринсон. При этом, по его мнению, никакой реальной необходимости для смены бренда с точки зрения продаж или девелопмента нет. «Менять бренд из-за его негативного восприятия не имеет смысла, поскольку всем на рынке ясно, что претензии надо предъявлять не к буквам, а к руководству. МИАН вернул к себе положительное отношение, не после того, как переименовался в «Коперник», а когда показал реальные результаты, сократив сумму долга с $300 млн до $20. Mirax, чтобы разобраться со своими проблемами и начать с чистого листа нужно еще года 2-3, вот тогда и можно менять бренд. А пока это просто пиар-ход», - считает эксперт.
