«Управляя переменами: ПЕРСОНАЛьный подход» (для девелоперов) - цикл круглых столов

Современная реальность побуждает отраслевые компании по-новому взглянуть на формирование стратегии управления персоналом.
Эти вопросы сегодня волнуют как менеджмент, так и представителей HR-департаментов.
Как удержать и привлечь квалифицированных сотрудников в режиме общей экономии на нестабильном рынке?
Как разработать систему мотивации и как правильно оценить персонал?  Как повысить лояльность работников к компании и менеджменту? 
Эти и другие вопросы будут обсуждаться  на круглых столах компании «АНКОР Недвижимость и строительство».
Интерактивная форма мероприятий и ограниченное количество приглашенных предполагает активное вовлечение участников в обсуждение актуальных вопросов, волнующих представителей рынка недвижимости и строительства.
По итогам проведения цикла круглых столов будут представлены сравнительные данные о наиболее эффективных HR-стратегиях, используемых отраслевыми компаниями в различных регионах России.

Программа:

В программе данного цикла заявлены темы:
«Управляя переменами: эффективный менеджмент в новых условиях»;
«Как минимизировать риски, организовав эффективное управление штатной численностью?»;
Практика проведения аттестации сотрудников: примеры отраслевых компаний
«Аутсорсинг непрофильных функций: угрозы и решения в практических кейсах»;
«Создание системы обучения»;
«Кадровый резерв» и другие.