| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт |
Сб | Вс |
|---|
| | | | | | |
1
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
| | | | |
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт |
Сб | Вс |
|---|
| | |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
| |
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт |
Сб | Вс |
|---|
| | | | | |
1
|
2
|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
| |
Мероприятия рынка коммерческой недвижимости: выставки, события и
встречи
|
Закрытое совещание «Непрофильные недвижимые активы: механизмы реализации»
Дата:
|
17 мая
|
| Описание: |
Актуальность вопроса:
• Существенное увеличение в портфеле активов банка непрофильных активов по итогам кризиса
• Неэффективные и убыточные методики реализации непрофильных активов
• Существенный объем просроченной задолженности в кредитных портфелях банков (в целом может достигать до 35%)
• Изменения законодательства в сторону ужесточения требований к резервам |
| Программа: |
Вопросы к обсуждению:
1. Текущая ситуация рынка непрофильных активов:
• Текущие объемы,
• Характер непрофильных активов,
• Основные причины возникновения непрофильной задолженности,
• Существуют ли необходимость переоценки текущих непрофильных активов в портфелях банков,
• Перспективы и прогнозы на 2011 г.
2. Текущие методики работы с непрофильными активами, их эффективность, ограничения, налагаемые законодательством; основные проблемы по реализации, возможные пути решения
• Собственная структура по работе с непрофильными активами
• Работа через УК на аутсорсинге
3. Реализация непрофильных активов через управляющую компанию на аутсорсинге – как уйти от потери контроля над активом?
4. Примеры успешной реализации непрофильных активов через аутсорсинг
Участники совещания:
1. Представители банков (Кредитный комитет, Департамент по работе с непрофильными активами, Департамент по работе с просроченной задолженностью)
2. Представители управляющих компаний
3. Представители юридических компаний
4. Представители «непрофильных активов» - компании/физлица, чьи активы перешли банкам в раздел непрофильной задолженности
Среди участников совещания:
• Кочетков Виталий Константинович, генеральный директор Национальная резервная корпорация
• Стерлягов Дмитрий Александрович, Член совета директоров СибБизнесБанк
• Макаренко Вадим Михайлович, Начальник кредитного Отдела, РФИ Банк
• Юрий Валерьевич Негрей, Группа по работе с проектами недвижимости Райффайзенбанк
• Балашова Наталья Николаевна, Генеральный директор Райффайзен Капитал Риэлти Россия
• Кошенков Дмитрий Юрьевич, отдел по работе с активами РосСельхозБанк (РСХБ)
• Сецкая Вера Анатольевна, GVA Sawyer
• Сорокалетов Дмитрий, NAI Becar
• Шугаев Павел Сергеевич, Банк Союз
• Кожечкин Дмитрий Вячеславович, заместитель генерального директора Национальная резервная корпорация
• Федотов Дмитрий Леонидович, Директор Департамента развития корпоративного бизнеса, Петрокоммерц
• Алексей Игоревич Семенов, заместитель Директора Департамента по работе с проблемными активами, Связь-Банк
• Сергей Николаевич Акинин, Директор Департамента по работе с проблемными активами, Связьбанк
• Сидоров Леонид Викторович, Советник председателя правления, Национальный Резервный Банк
• Каричев Константин Павлович, Федоров Роман Васильевич, Нордеа Банк
• Белова Лариса Валерьевна, Директор департамента малого-среднего бизнеса, факторинга и ипотеки Русский земельный банк |
| Контакты: |
Яна Трапезникова e-mail:msk@gud-estate.ru тел.: + 7 (926)664-08-76 |
|
|
