Бизнес-центр, который неоднозначно оценивают эксперты

Бизнес-центр класса «А» Golden Gate, расположенный в Москве на Бульваре Энтузиастов, д. 2, был запущен в эксплуатацию в ноябре 2013 г., а сдача объекта началась в 2014-м. Комплекс состоит из двух высотных башен (А и Б) общей площадью 46 716 кв. м. Мнения экспертов относительно месторасположения объекта, его арендной политики и необычной архитектурной концепции разделились.

6735

Сергей Кружилин, директор по работе с ключевыми клиентами ILM, Russia & CIS: «Башня А была спроектирована изначально под гостиницу и был подписан договор на управление с международным гостиничным оператором. После кризиса (повышения курса доллара в конце 2014 года) собственник объекта запросил у контрагента о возможности расторжения этого договора, которое было получено два месяца назад.

Башня А была переформатирована под офисы (административную часть гостиницы отремонтировали и официально открыли пристройку (мини-отель) 20 октября 2015 г.). На данный момент уже сдано 5 этажей и ведутся переговоры с двумя потенциальными покупателями и арендатором на большую площадь.

Башня Б занята на 80%, осталась пара этажей (под отделку), при этом собственник готов делать хорошую отделку под арендатора, включенную в ставку аренды на привлекательных условиях (от 20 000 до 26 000 руб. за кв. м в год, включая эксплуатацию и НДС, - в зависимости от выбранной башни, ремонта и этажности).

У данного объекта, на мой взгляд, богатая инфраструктура.

Что касается концепции, то он выстроен в виде буквы «П», которая символизирует ворота, отождествляемые с «Золотыми воротами» в городе Владимире. Видимо, так было задумано, поскольку объект стоит на старой Владимирской дороге».    

Нелля Имаметдинова, заместитель директора департамента офисной недвижимости компании Praedium:

«Бизнес-центр Golden Gate представляет собой комплекс из двух башен общей площадью 46 000 кв. м. Изначально одна башня планировалась как офисная, а во второй должна была быть реализована гостиничная часть проекта, однако в дальнейшем проект стал полностью нежилым. На текущий момент в башне А вакантно порядка 6 000 кв. м, и это самая большая вакантная часть всего комплекса. В Golden Gate арендуют офисы крупные компании, такие как «Ростехнологии», а также ряд международных компаний. Общая вакансия в проекте составляет 17%, и в текущих реалиях рынка это достаточно хороший результат, учитывая, что долгое время в одной из башен не проводилась арендная политика, поскольку предыдущий собственник планировал создать в ней гостиницу. Именно по этой причине здание длительное время экспонировалось на рынке.

Сегодня собственники Golden Gate верно чувствуют основные тренды рынка и предлагают офисные площади с базовой отделкой, демонстрируя лояльность потенциальным арендаторам».

Дмитрий Жидков, директор департамента офисной недвижимоcти  S.A. Ricci:

«Несмотря на то, что Golden Gate - это очень качественный объект с интересной архитектурой, ему не очень повезло с локацией: он  был построен не на самом интересном для арендатора месте. Golden Gate расположен в районе ТТК, на востоке. Это не самое востребованное направление у арендаторов - если его и выбирают, то рассматривают только самые бюджетные варианты.   

Наличие свободных площадей, несмотря на то, что прошло 2 года с тех пор, как здание  введено в эксплуатацию, - для сегодняшней ситуации на рынке это нормальная ситуация. Однако у Golden Gate есть еще другая проблема – завышенные ставки аренды, особенно на первом этапе реализации. В то время как на рынке 1 кв. м офисов стоит в среднем около 500 дол., за кв. м. в данном БЦ собственник просил 900 дол.

Сейчас за блок с отделкой в Golden Gate запрашивают 27 тыс. руб., в то время как на Садовом кольце сегодня предлагаются помещения в бизнес-центрах с отделкой всего за 25 тыс. руб. Так, данные расценки действуют, например, в Diamond Hall, расположенном между Третьим кольцом и Садовым, и в БЦ «АРМА».




журнал CRE 5 (439)

Май
Стратегические партнеры журнала в 2024 году: PIONEER, ADG group Вышел из печати CRE № 5 (439).   Читайте в номере:   CRE Moscow AWARDS 2024 ОТ ПОБЕДЫ К ПОБЕДЕ Фоторепортаж с церемонии премии   Тема номера ИНОГДА ОНИ ВОЗВРАЩАЮТСЯ? «Лихие 90-ые» нам не грозят   Мнение СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ РАЗВИТИЯ СКЛАДСКОГО РЫНКА Генеральный директор «Raven Russia» Игорь Богородов делится своим видением ситуации   Офисы В ЗОНУ КОМФОРТА Будущее офисного рынка – за сервисом   Индустрия го...

Популярное

Источник: CRE
Игроки рынка

«Леруа Мерлен» - теперь «Лемана ПРО»

Под этим брендом компания продолжит работу в России.
18.06
Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (10-16 июня)

ЦОД для ведущего маркетплейса, попытки продать ТРЦ Mari и Orlikov Plaza, новый формат для «Дикси», первые сделки в «РТС «Автозаводская», сделки в Дмитровском, «Вентуре» и Space 1 Меркурий, готовность БЦ «Фили Центр» - в нашей традиционной подборке за неделю.
16.06
Источник: CRE
Экспертный анализ

Нам года не беда: как живут торговые центры старше двадцати лет

По данным Nikoliers, из всего современного предложения торговых центров России сто восемнадцать объектов были открыты ранее 2004 года. Однако привлекательными и для арендаторов, и для покупателей из них остаются единицы. На большинство «возрастных» моллов намного существеннее, чем остальной рынок торговой недвижимости, повлияли пандемия коронавируса, уход иностранных игроков, растущее давление e-commerce, инфляция и изменение покупательского поведения. Ведущие российские эксперты вспоминают для CRE времена, когда для привлечения трафика не нужно было делать ничего, обсуждают, как в разные годы изменялись управление, позиционирование, пул арендаторов, место под солнцем на бизнес-картах, отношение к клиентскому опыту, и прогнозируют, кто сохранит место в топе гранд-объектов, а кто – продолжит работать по принципу «спасибо, что живой».

Текст: Максим Барабаш. Журнал CRE Retail
17.06
Источник: Глория Джинс
Игроки рынка

Максим Басов - новый генеральный директор Глория Джинс

Лилия Булатова возглавила блок создания и развития продукта ритейлера.
17.06
Источник: Nextons
Экспертный анализ

«Ильфы» и Петровы: как уход иностранных фирм перекроил юридическую карту России

Два года назад из России ушли практически все иностранные юридические фирмы, некоторые из которых открывали московские и ленинградские представительства ещё во времена позднего СССР. В режиме онлайн изменялась не только юридическая карта, когда-то чётко сегментированная «ильфами» и «рульфами», но и клиентские портфели и бизнес-климат: с уходом транснациональных игроков начался самый масштабный с девяностых передел активов с рекордными инвестициями в недвижимость, парад дауннейминга и даунбрендинга, а конкуренция в условиях сжатия рынка, санкционного давления и с появлением «ньюльфов» стала ещё более жёсткой.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE.
19.06
Источник: CORE.XP
Проект

CORE.XP реализовала «Столешники Хаус»

Площадь здания составляет 7 000 кв. м, а его резидентами стали именитые рестораторы. Команда CORE.XP изначально была автором коммерческой концепции проекта, разработанной в 2017 году, после чего приступила к реализации с началом строительных работ.
17.06
Источник: CRE
Игроки рынка

ГК «Инсити» выходит на рынок складской недвижимости

Краснодарский девелопер запускает проекты совокупной площадью около 850 тыс. кв. м в Москве и Краснодаре. Эксклюзивным партнером и консультантом по этому направлению выступает компания NF Group. 
19.06

подпишись НА эксклюзивные новости cre