На мой взгляд, покупка «Мортон» является хорошо продуманным стратегическим планом развития бизнеса ГК ПИК. Возросший до 52,3 млрд руб. чистый долг будет стремительно уменьшаться в течение нескольких лет. Предположу, что ГК ПИК планирует погасить долг за счет дополнительного увеличения выручки за счет участия в государственной программе города Москвы «Жилище», направленной на снос ветхого жилья. Считаю, что ГК ПИК является фаворитом при определении девелоперов, которые будут заниматься строительством нового жилья на месте сносимого, по следующим причинам:
- В интервью телеканалу «ТВ-Центр» 14 апреля 2017 г. мэр Москвы Сергей Собянин сообщил следующее: «Мы для себя приняли решение, что квартиры будут в полной отделке, которая будет выше, чем эконом-класс». Новые проекты ГК ПИК (на официальном сайте компании содержится информация о 51 проекте, которые реализованы или находятся в стадии реализации в настоящее время) соответствуют требованиям жилья «комфорт-класса». Это можно заметить даже при визуальном сравнении «старых» проектов (например, район Красная горка), которые расценивались как жилье эконом-класса, и «новых» (ЖК «Мещерский Лес», ЖК «Бунинские Луга» и т.д.), относящихся уже к классу комфорт. У компании присутствует большой опыт сдачи квартир с отделкой, причем как с «муниципальной», так и с «более комфортной» (например, виды отделки «Ветка Сакуры», «Вишневый сад» в ЖК «Большое Кусково»).
- В соответствии с рейтингом московских застройщиков по объему ввода жилья в 2016 г., опубликованным на портале «Единый реестр застройщиков», первое и второе места занимают «Мортон» (418 747 кв. м.) и ГК ПИК (335 426 кв. м.) соответственно. Посчитав общий объем квадратных метров при объединении (754 173 кв. м.), можно сделать вывод, что «крупнейший девелопер» превосходит своего ближайшего конкурента «Самолет-Девелопмент» (308 154 кв. м. в 2016 г.) почти в 2,5 раза.
- С покупкой «Мортон» ГК ПИК приобрела не только производственные мощности и земельный фонд для реализации новых проектов, но и «рабочую силу». Несмотря на то, что компания сократила около 3 000 сотрудников из штата «Мортона», большая часть высококвалифицированных специалистов пополнила ряды ГК ПИК. Владелец ГК ПИК Сергей Гордеев объяснил сокращения «желанием снизить административные расходы объединенной компании на 10 млрд руб. в год». Напомню, что за «Мортон» группа заплатила в декабре 2016 г. около 11,7 млрд руб.
- Логично, что для расселения жильцов из ветхого жилья сначала нужно построить новое жилье. Предположу, что ГК ПИК может предложить городу несколько вариантов готового жилья из своих реализованных проектов для ускорения реализации программы. В данном случае все три стороны будут являться заинтересованными: город Москва избавляется от «пятиэтажек» и ускоряет реализацию государственной программы «Жилище», жильцы переезжают в комфортное жилье, а группа получает денежные средства от города и земельный участок, расположенный под сносимым домом, для реализации нового проекта.
- В конце марта 2017 г. во многих СМИ появилась информация, что ГК ПИК отказывается от покупки новых земельных участков под жилую застройку и планирует принять участие в программе сноса ветхого жилья. Официальные представители ГК ПИК сначала отказались комментировать данную информацию, а позднее опровергли ее, заявив, что «ГК ПИК продолжает реализацию всех проектов, в том числе и в Санкт-Петербурге. Также в соответствии со стратегией по развитию земельного банка компания продолжает поиск перспективных площадок под застройку». Однако неназванный источник из группы компаний 27 марта 2017 г. сообщил РБК, что «устные договоренности с властями о том, что мы займемся сносом половины пятиэтажек, были достигнуты совсем недавно».
2017-04-20 17:15:16
