Сергей Гордеев помимо жилья традиционно развивает сегмент торговой недвижимости. В его портфель входят торговые центры «Саларис», «Колумбус», до недавнего времени входил и ТРЦ «Ривьера», а подземный торговый центр «Павелецкая Плаза» находится в процессе строительства. Надо отметить, что в его команде уже есть сильные управленцы, выходцы из международных управляющих компаний ECE, JLL, которые могут развивать такие объекты и повышать их стоимость. Поэтому все необходимые составляющие для успешной реализации проекта — компетенции, опыт и финансирование — у Гордеева есть.
При этом есть и сложности. Даниловский рынок отличается от формата традиционного торгово-развлекательного центра. В его пространстве реализована экспериментальная в России концепция фуд-холла, когда под одной крышей собраны различные кухни, продуктовые бутики, предлагающие деликатесы, мясные лавки и гастроэнтузиасты. Управление фуд-холлом предполагает иной подход, с большей долей микроменеджмента, взаимодействия с непрофессиональными арендаторами. Это вызов, который команде Сергея Гордеева придется принять, если сделка состоится.
В то же время, фуд-холл может стать ответом на увеличивающуюся вакансию в торговых центрах и распространится и на остальные объекты из портфеля.
При этом есть и сложности. Даниловский рынок отличается от формата традиционного торгово-развлекательного центра. В его пространстве реализована экспериментальная в России концепция фуд-холла, когда под одной крышей собраны различные кухни, продуктовые бутики, предлагающие деликатесы, мясные лавки и гастроэнтузиасты. Управление фуд-холлом предполагает иной подход, с большей долей микроменеджмента, взаимодействия с непрофессиональными арендаторами. Это вызов, который команде Сергея Гордеева придется принять, если сделка состоится.
В то же время, фуд-холл может стать ответом на увеличивающуюся вакансию в торговых центрах и распространится и на остальные объекты из портфеля.
2018-12-07 16:03:23
