Центр международной торговли – один из пилотных многофункциональных комплексов, построенных в советское время. Для советских архитекторов 70-х годов – это был первый опыт совместной работы с коллегами из Америки.
Под управлением Михаила Посохина, Владимира Кубасова, Петра Скокана при участии американского архитектурного бюро Welton Becket был разработан индивидуальный проект, в котором удалось реализовать самые актуальные решения, не характерные для типовой застройки Советской России. Был найден новый сложный объем и образ здания, удачно вписавшийся в архитектурный ансамбль на Краснопресненской набережной. Интерьеры получили свежее прочтение: большой атриум с фонтанами, верхнее освещение и панорамная лифтовая группа.
ЦМТ уже более 40 лет продолжает развиваться вместе с городом, включает офисные помещения, конференц-залы, выставочные пространства и гостиницу. Плотность деловой инфраструктуры в Пресненском районе постоянно растет – на данный момент включает более 45 бизнес-центров. Самые крупные из них - «Москва-Сити» и ЦМТ. После переезда туда министерств, государственных банков и других ведомств возникнет необходимость в новых площадях, неизбежный рост и приближение к таким гигантам, как World Trade Center в Нью-Йорке. Тогда мы переняли американский опыт, думаю, стоит продолжить. Но к реконструкции ЦМТ важно подходить комплексно, не нарушив историческую архитектуру. Необходимо добавить новые функции и сервисы для продолжения жизни здания в стремительно меняющейся атмосфере мегаполиса. Например, возвести дополнительно бизнес-центр, апарт-отель. В старой части зданий необходимо переосмыслить офисные, общественные пространства, ритейл-галерею, так как организация пространств и интерьерные решения не соответствуют современным представлениям о комфорте и удобстве. Также нужно продумать схему движения на территории, предусмотреть парковочные места, поработать с озеленением и благоустройством. К сожалению, у нас обычно об этом забывают, тогда как озеленение, удобные общественные места, объекты интуитивной навигации делают пространство более человеко-ориентированным.
Под управлением Михаила Посохина, Владимира Кубасова, Петра Скокана при участии американского архитектурного бюро Welton Becket был разработан индивидуальный проект, в котором удалось реализовать самые актуальные решения, не характерные для типовой застройки Советской России. Был найден новый сложный объем и образ здания, удачно вписавшийся в архитектурный ансамбль на Краснопресненской набережной. Интерьеры получили свежее прочтение: большой атриум с фонтанами, верхнее освещение и панорамная лифтовая группа.
ЦМТ уже более 40 лет продолжает развиваться вместе с городом, включает офисные помещения, конференц-залы, выставочные пространства и гостиницу. Плотность деловой инфраструктуры в Пресненском районе постоянно растет – на данный момент включает более 45 бизнес-центров. Самые крупные из них - «Москва-Сити» и ЦМТ. После переезда туда министерств, государственных банков и других ведомств возникнет необходимость в новых площадях, неизбежный рост и приближение к таким гигантам, как World Trade Center в Нью-Йорке. Тогда мы переняли американский опыт, думаю, стоит продолжить. Но к реконструкции ЦМТ важно подходить комплексно, не нарушив историческую архитектуру. Необходимо добавить новые функции и сервисы для продолжения жизни здания в стремительно меняющейся атмосфере мегаполиса. Например, возвести дополнительно бизнес-центр, апарт-отель. В старой части зданий необходимо переосмыслить офисные, общественные пространства, ритейл-галерею, так как организация пространств и интерьерные решения не соответствуют современным представлениям о комфорте и удобстве. Также нужно продумать схему движения на территории, предусмотреть парковочные места, поработать с озеленением и благоустройством. К сожалению, у нас обычно об этом забывают, тогда как озеленение, удобные общественные места, объекты интуитивной навигации делают пространство более человеко-ориентированным.
2019-02-05 16:50:04
