2024 год стал переломным для рынка коммерческой недвижимости: девелоперы перешли от стратегии быстрой продажи площадей к формированию стабильного арендного дохода. Что ждет рынок в 2025 году? Какие факторы будут влиять на его развитие?
1. Политика ключевой ставки и доступность финансирования
Девелоперы и операторы коммерческой недвижимости традиционно зависят от заемных средств, поэтому стоимость денег останется одним из главных факторов, влияющих на их стратегии. В условиях высоких ставок многие компании будут сдерживать экспансию, сосредоточившись на повышении эффективности текущих операций. Это может привести к замедлению темпов строительства новых объектов, но при этом повысит качество управления уже существующими активами.
2. Программа создания мест приложения труда (МПТ)
Государственная программа МПТ продолжит играть важную роль в развитии рынка. Льготы, предоставляемые в рамках этой инициативы, стимулируют строительство новых офисных, торговых и складских объектов. Например, в ЖК «MYPRIORITY Мневники» ГК «Гранель» уже реализуется проект офисного центра площадью 6800 кв.м. Такие проекты не только создают новые рабочие места, но и формируют устойчивый спрос на коммерческую недвижимость.
3. Трансформация подходов к управлению активами
Экономическая неопределенность заставляет девелоперов искать стабильные источники дохода. Это приводит к развитию двух основных стратегий: привлечение якорных арендаторов для повышения ликвидности объектов и сохранение площадей в собственности для самостоятельного управления. Оба подхода направлены на минимизацию рисков и обеспечение долгосрочной доходности.
4. Развитие гибридных форматов работы
Пандемия изменила подходы к организации рабочего процесса, и гибридные модели работы стали новой нормой. В 2025 году этот тренд продолжит влиять на спрос в сегменте офисной недвижимости. Девелоперы будут активно развивать инфраструктуру, которая позволяет совмещать работу из дома и офиса. Коворкинги, офисные центры и другие рабочие пространства в жилых комплексах станут не только дополнительным источником дохода, но и важным фактором привлекательности проектов.
5. Цифровизация управления
Современные технологии управления недвижимостью перестают быть конкурентным преимуществом и становятся необходимостью. Внедрение цифровых решений позволяет оптимизировать расходы, повышать качество сервиса и эффективность управления объектами. Несмотря на высокие затраты, собственники и управляющие компании будут активно инвестировать в технологии, чтобы сохранить конкурентоспособность своих активов.
Польза изменений
2025 год станет временем адаптации к новым экономическим реалиям. Рынок коммерческой недвижимости будет развиваться под влиянием ключевой ставки, государственных программ, новых подходов к управлению активами, гибридных форматов работы и цифровизации. Девелоперам, управляющим компаниям и инвесторам предстоит не только адаптироваться к этим изменениям, но и использовать их как возможности для роста и повышения устойчивости своих проектов.
1. Политика ключевой ставки и доступность финансирования
Девелоперы и операторы коммерческой недвижимости традиционно зависят от заемных средств, поэтому стоимость денег останется одним из главных факторов, влияющих на их стратегии. В условиях высоких ставок многие компании будут сдерживать экспансию, сосредоточившись на повышении эффективности текущих операций. Это может привести к замедлению темпов строительства новых объектов, но при этом повысит качество управления уже существующими активами.
2. Программа создания мест приложения труда (МПТ)
Государственная программа МПТ продолжит играть важную роль в развитии рынка. Льготы, предоставляемые в рамках этой инициативы, стимулируют строительство новых офисных, торговых и складских объектов. Например, в ЖК «MYPRIORITY Мневники» ГК «Гранель» уже реализуется проект офисного центра площадью 6800 кв.м. Такие проекты не только создают новые рабочие места, но и формируют устойчивый спрос на коммерческую недвижимость.
3. Трансформация подходов к управлению активами
Экономическая неопределенность заставляет девелоперов искать стабильные источники дохода. Это приводит к развитию двух основных стратегий: привлечение якорных арендаторов для повышения ликвидности объектов и сохранение площадей в собственности для самостоятельного управления. Оба подхода направлены на минимизацию рисков и обеспечение долгосрочной доходности.
4. Развитие гибридных форматов работы
Пандемия изменила подходы к организации рабочего процесса, и гибридные модели работы стали новой нормой. В 2025 году этот тренд продолжит влиять на спрос в сегменте офисной недвижимости. Девелоперы будут активно развивать инфраструктуру, которая позволяет совмещать работу из дома и офиса. Коворкинги, офисные центры и другие рабочие пространства в жилых комплексах станут не только дополнительным источником дохода, но и важным фактором привлекательности проектов.
5. Цифровизация управления
Современные технологии управления недвижимостью перестают быть конкурентным преимуществом и становятся необходимостью. Внедрение цифровых решений позволяет оптимизировать расходы, повышать качество сервиса и эффективность управления объектами. Несмотря на высокие затраты, собственники и управляющие компании будут активно инвестировать в технологии, чтобы сохранить конкурентоспособность своих активов.
Польза изменений
2025 год станет временем адаптации к новым экономическим реалиям. Рынок коммерческой недвижимости будет развиваться под влиянием ключевой ставки, государственных программ, новых подходов к управлению активами, гибридных форматов работы и цифровизации. Девелоперам, управляющим компаниям и инвесторам предстоит не только адаптироваться к этим изменениям, но и использовать их как возможности для роста и повышения устойчивости своих проектов.
2025-01-17 15:14:23
