Жилые девелоперы нередко отказываются в процессе реализации от гостиничного проекта из-за низкой окупаемости. Но дело не в том, что гостиницы менее рентабельны, а в том, как и с кем девелоперы этот проект делают.
К сожалению, при всем масштабе и опыте большинство российских операторов не работали с розничными форматами с нуля - им они достались в наследство от международных операторов, которые в свою очередь в былые времена тоже с осторожностью относились к их реализации в России из-за имеющейся специфики. Поэтому попытка скрестить жилье и отельных операторов часто не приносит желаемых результатов.
Чтобы гостиничный объект был гарантированно успешен, важно привлекать в команду проекта еще на этапе его разработки хорошо разбирающихся в этом узком сегменте специалистов, которые всегда обратят внимание на пробелы, требующие коррекции, чтобы в будущем об них не споткнуться. Этот опыт гораздо дешевле купить, чем впоследствии тратить миллионы на исправление ошибок.
К сожалению, при всем масштабе и опыте большинство российских операторов не работали с розничными форматами с нуля - им они достались в наследство от международных операторов, которые в свою очередь в былые времена тоже с осторожностью относились к их реализации в России из-за имеющейся специфики. Поэтому попытка скрестить жилье и отельных операторов часто не приносит желаемых результатов.
Чтобы гостиничный объект был гарантированно успешен, важно привлекать в команду проекта еще на этапе его разработки хорошо разбирающихся в этом узком сегменте специалистов, которые всегда обратят внимание на пробелы, требующие коррекции, чтобы в будущем об них не споткнуться. Этот опыт гораздо дешевле купить, чем впоследствии тратить миллионы на исправление ошибок.
2025-01-21 11:51:37
