Екатерина Пивоварова, первый заместитель генерального директора ЗАО "СУ-155": "Мы нацелены на создание мини-городов"
- Планирует ли «СУ-155» как-то более активно развиваться в сфере коммерческой недвижимости? Какова стратегия компании в настоящий момент?-Основным профилем работы и компании является строительство жилой недвижимости. Коммерческие объекты при этом являются гармоничным дополнением к основному направлению работы. Они необходимы для создания многофункциональных и удобных мини-городов. К таким объектам можно отнести гаражные комплексы, которые являются неотъемлемой частью планировок практически любого мини-города. Также компания строит некоторые самостоятельные коммерческие объекты. Так, например, сейчас в Серпухове ведется строительство ТРЦ «Б-Класс», а осенью 2013 года ГК «СУ-155» приступила к строительству пешеходного моста через р. Клязьму в городе Щёлково Московской области. В дополнение к пешеходной зоне, на двухъярусном мосту будут предусмотрены помещения для ресторана, городского музейного комплекса, а также панорамная смотровая площадка.
При этом реализация проектов, аналогичных горнолыжному комплексу «СнеЖком», построенному «СУ-155», в ближайшее время не планируется.
- Каковы планы по развитию на среднесрочную перспективу? На каких проектах компания будет делать акцент?- Сегодня ГК «СУ-155» нацелена на строительство современных и многофункциональных мини-городов. Компания совершенствует свою промышленную базу, сотрудничает с европейскими архитекторами, чтобы организовывать многозадачные, многофункциональные территории, необходимые для жизни людей. В том числе, для реализации этих потребностей компания будет строить коммерческую недвижимость на территории мини-городов.
Несколько новых мини-городов по проектам европейских архитектурных бюро (в частности, Рикардо Бофилла) ГК «СУ-155» планирует построить в Москве и Московской области. В 2014 году ГК «СУ-155» уже вывела в продажу 2 новых объекта, которые могут сформировать новую для российского рынка недвижимости категорию жилья «City». Недвижимость категории «City» предполагает строительство комфортного и современно жилья по современным технологиям на одной территории и в гармонии с офисными и общественными зданиями, инфраструктурными объектами. И для рынка, и для ГК «СУ-155» это будет новый опыт.
Для строительства масштабных коммерческих жилых проектов в Москве и Подмосковье по принципиально новым проектам Группа провела длительную и углубленную работу по модернизации промышленных предприятий.
- Как оцениваете состояние рынка в настоящий момент?- В первом квартале мы наблюдали повышенный спрос, который постепенно нормализовался во втором квартале. В апреле-июне ажиотажный интерес покупателей к квартирам-студиям выровнялся, но существенного снижения спроса мы не ожидаем. Возможная неблагоприятная экономическая ситуация на продажи жилья эконом-класса вряд ли повлияет, скорее, от этого могут сократиться продажи в сегменте «бизнес».
- Проект Flight City предполагает строительство жилых объектов, помещений общего назначения, а также «Журналистской деревни». Расскажите поподробнее о проекте? Является ли проект комплексным освоение территории? Что такое «Журналистская деревня»? - «Flight City» включает в себя около 145 тыс. кв. м жилой недвижимости и 6,6 тыс. кв. м помещений общего назначения. Будущий район станет завершенным и автономным мини-городом со всей собственной инфраструктурой – парковками, детским садом, общественными пространствами, конференц-залами.
В текущей редакции проекта запланировано строительство здания медиа-центра, где расположатся конференц-залы и другие пространства для проведения мероприятий. Планировки помещений медиа-центра пока находятся в разработке.
- В чем «фишка» проекта Flight City? На какие финансовые показатели вы рассчитываете? Каков объем инвестиций? - Проекты серии «City» стали первыми в своем роде на российском рынке и вполне могут образовать совершенно новую категорию жилья в Москве и Московской области – категорию «City». До этого момента по проектам Рикардо Бофилла в России строилось только жилье бизнес-класса и коммерческая недвижимость.
Отличительной чертой мини-города станет принцип квартальной застройки, оригинальность фасадных решений в стиле европейских городов, продуманное удобство общественных зон. Авторы проекта реализовали в «Flight City» идею замкнутых кварталов с изолированными от внешнего шума и суеты внутренними дворами, разделенными внутриквартальными проездами. Такая планировка создаст тихие закрытые дворы и сделает пространство внутри района более уютным и функциональным.
Инвестиции в реализацию проекта составят порядка 7 млрд рублей, остальные финансовые показатели проекта мы пока не раскрываем.
- Проект Flight City, как и проект High City разрабатывал один и тот же архитектор – испанец Рикардо Бофилл. Почему выбор пал именно на него? В России не нашлось достаточно квалифицированных архитекторов?- Рикардо Бофилл имеет обширный опыт и знания в области европейской архитектуры и урбанистики. Его главным достоинством мы считаем умение мыслить крупными, градостроительными категориями. Градостроительные проекты Боффила, выполненные для ГК «СУ-155» сочетают в себе с одной стороны современный подход к устройство городской среды, а с другой – учитывают специфические российские требования строительных норм и правил. Такое умение не всегда присуще российским мастерам, хорошо проектирующим отдельные объекты или их группы. Бофилл достаточно долго и глубоко изучал Москву. Команда архитектора в 2012 году разработала альтернативный генплан столицы - концепцию «iMoscow. Умная Москва» – план долгосрочной социальной и экономической трансформации российской столицы в «умный метрополис», согласованный со стратегией социально-экономического развития Москвы до 2025 года. Именно такой опыт необходим для реализации планов «СУ-155» по строительству мини-городов.
- Как часто вы сотрудничаете с российскими архитекторами, а как часто с иностранными? ГК «СУ-155» впервые сотрудничает с европейским архитектором. Подобный опыт будет новым как для самой компании, так и для автора проектов Рикардо Бофилла и российского рынка в целом.
Беседу вела Валерия Зайкова, CRE.
Поделиться