«Мосмарт» продаст долю в компании

Владельцы сети «Мосмарт» хотят продать долю в компании Сбербанку. Основатели «Мосмарта» Михаил Безелянский и Андрей Шелухин договариваются с «дочкой» Сбербанка — «Сбербанк-капиталом» о продаже своей доли в операторе сети, ЗАО «Мосмарт».
5804
Автор: CRE
«Переговоры со «Сбербанк-капиталом» о продаже доли в ЗАО «Мосмарт» действительно ведутся. Пока документы о сделке не подписаны», — рассказал «Ведомостям» гендиректор «Мосмарта» Семен Слуцкий. Источник в компании — партнере ритейлера слышал, что речь идет о продаже до 50% акций «Мосмарта». Слуцкий назвал эту цифру «близкой к истине».
На сегодняшний день контрагенты «Мосмарта» подали в Арбитражный суд Москвы 352 иска на общую сумму 928,31 млн руб.
Чтобы компания могла пройти оферту по облигационному займу на 2 млрд руб., выпущенному в 2007 г., Безелянский и Шелухин помогли ей своими деньгами — 750 млн руб. «Мосмарт» получил через допэмиссию.
Однако компания вынуждена была сократить количество магазинов. К середине 2008 г. «Мосмарт» насчитывал 83 магазина четырех форматов: «Гипермаркет» (6000-18 000 кв. м), «Макси» (4000-6000 кв. м), «Экспресс» (1000-4000 кв. м) и «Мосмартик» (до 1000 кв. м).
В ноябре прошлого года было принято решение о закрытии сети из 54 «магазинов у дома» «Мосмартик». Сейчас «Мосмарт» управляет 25 точками в Москве и регионах.
«Наиболее вероятно что, как и в ряде других схожих случаев, решение о входе Сбербанка в акционерный капитал «Мосмарта» принято в рамках реструктуризации задолженности перед банком». Сделка будет носить безденежный характер», - сказал CRE управляющий директор ИДК «АЛУР» Михаил Уринсон.
Напомним, в октябре прошлого года «Мосмарт» получил кредит от Сбербанка в размере 1,5 млрд рублей на три года в рамках господдержки.
По словам г-на Уринсона, банки сегодня создают специальные структуры для управления активами. В данном случае речь идет о компании «Сбербанк капитал». Аналогичная структура существует и в других крупнейших банках страны ВТБ, ВЭБе, Газпромбанке, Банке Москвы, Альфе и т.д. Это выгодно и банку и собственнику. Собственнику, так как позволяет средства, направляемые на уплаты процентов, перенаправить на развитие бизнеса. Банку заработать выше, чем процентный доход и реструктуризировать потенциально проблемную в силу высокого процентного бремени нагрузку. Ряд подобных сделок мы уже видим на рынке: ВТБ и «Система-Галс», Сбербанк и «Капитал Групп». «Мы прогнозируем, увеличение объем таких сделок до конца года и проводим активную работу с рядом банков в данном направлении. В совокупности с эффективной командой, обладающей стратегией развития бизнеса в условиях значительно подешевевших активов, высвободившиеся от обслуживания долговой нагрузки ресурсы позволяют обеспечить компании интенсивный рост в условиях продолжающегося кризиса, в том числе через поглощение. В перспективе трех-пяти лет банки будут постепенно продавать такие активы. К примеру, из 50% акций 25% - финансовому инвестору, остальные – размещены на бирже, альтернативно весь пакет может быть продан стратегу», - предположил он.
««Мосмарт» - один из лидеров рынка, его команда, безусловно, отвечает приведенным требованием, в результате сделки со Сбербанком может быть привлечена к управлению менее эффективными проблемными ритейл активами из портфеля банка», - сказал г-н Уринсон. «Насколько мне известно, «Мосмарт» ведет переговоры о покупке некоторых своих франчайзи в регионах РФ», - заключил управляющий директор ИДК "АЛУР".



Поделиться

Комментарии экспертов


Георгий Дзагуров: «В сентябре мы можем столкнуться с дефицитом недвижимости»

Генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров: «В сентябре мы можем столкнуться с дефицитом недвижимости». Когда наступит «дно» на рынке коммерческой недвижимости? Стоит ли уже сегодня покупать объекты? У меня такое ощущение, что некоторые ... Далее

10363

журнал CRE 3(448)

Вышел в свет апрельский номер журнала Commercial Real Estate № 448, участниками публикаций которого стали более сорока ведущих экспертов отрасли Читайте в номере: Тема номера – «Эра Р»: высокая ключевая ставка, дефицит площадок, инфляция, сложности с логистикой, ограничение доступа к международной экспертизе и IT-решениям, изменение скорости и качества жизни в больших городах, запросов потребителей и бум новых технологий – ближайшие годы пройдут для отрасли под знаком «трёх Р», рекон...

подпишись НА эксклюзивные новости cre