CRE Summit: Работа с арендаторами должна начинаться до того, как он стал проблемным

Андрей Ларин, Prima retail property, считает, что работа с арендаторами должна идти постоянно, еще до того, как арендатор стал проблемным.

5219
Автор: CRE

«Долгий период я работал директором по развитию компании «Техносила». Я считаю, что работа с проблемными арендаторами должна начинаться до того, как он стал проблемным. Надо очень внимательно относиться к арендаторам, наблюдать за их работой», - сказал он.

Кроме того, Андрей Ларин затронул тему процента от оборота. «Мы еще до кризиса предлагали арендодателям схему процента от оборота. Все хотели фикс, но через 2 года тот процент от оборота, который мы предлагали, перекрыл фикс», - рассказа он.

Людмила Рева, директор по развитию бизнеса ASTER, отметила, что ей эта схема тоже импонирует. «Есть цепочка – потребитель, арендатор и арендодатель. Эта цепочка из трех персонажей более эффективна. Но такая схема лучше работает на «якорях», - подчеркнула она.

 




Поделиться

Комментарии экспертов


Георгий Найденов, Colliers PM: "По сути проблемный арендатор - это любой арендатор"

По сути проблемный арендатор - это любой арендатор. Любого арендатора надо рассматривать как потенциально проблемного. Нужно работать с ним и ждать, что в любой момент он может стать проблемным. ... Далее

18474

журнал CRE 2(447)

Март
Пакуют все: какие новые продукты выйдут на рынок коллективных инвестиций? Доходность депозитов в России всё ещё высока, конкуренция между управляющими ЗПИФ компаниями – всё жёстче. Удастся ли убедить «частников» в них вкладываться, и вообще изменить отношение к исторически непонятной и сложной для них commercial real estate? Высокие отношения: насколько вероятна так называемая деградация девелопмента?    За МКАДом жизнь есть: «великий офисный исход» за МКАД прогнозировался ещё двадца...

подпишись НА эксклюзивные новости cre