Агрохолдинг «Разгуляй» создает дочернее предприятие для развития земельных активов

Группа «Разгуляй» объявила о консолидации сельскохозяйственного бизнеса на основе нового дочернего холдинга «Разгуляй-Агро», который займется развитием земельных активов группы.
2694
Автор: CRE
Сейчас земельный банк группы составляет 416 тыс. га, но уже через полтора года его планируется довести до 670 тыс. га. Финансировать приобретение участков «Разгуляй» намерен в том числе за счет размещения акций и облигаций. Земля, по мнению экспертов, станет одним из основных факторов повышения капитализации группы. Группа «Разгуляй» создана в 1992 году. В настоящее время имеет два отраслевых холдинга — зерновой и сахарный. В состав входят 36 перерабатывающих предприятий в различных регионах России. Совокупная выручка в 2007 году, по предварительным данным, выросла на 38%, до 31,7 млрд руб. Весной 2006 года «Разгуляй» провел IPO, разместив 28% акций и заработав 144 млн долл. В ноябре 2007 года компания провела SPO и привлекла еще 66,5 млн руб. Free-float составляет около 42%, владельцем контрольного пакета является президент компании Игорь Потапенко. В структуре группы будет создан третий субхолдинг — «Разгуляй-Агро», который будет заниматься развитием земельных активов, передает РБК daily. Юридическое оформление новой структуры планируется завершить до конца текущего года. Предполагается, что задачи нового субхолдинга будут включать управление сельскохозяйственными активами группы, инвестирование в покупку земли и необходимой сельхозтехники. По словам исполнительного директора «Совэкона» Андрея Сизова, волна интереса к земельным активам зародилась несколько лет назад, с приходом западных компаний, но пока эта волна далека от пика. «Хотя весь аграрный сектор сейчас активно растет, большие деньги еще не пришли», — поясняет эксперт. По данным аналитического центра «Совэкон», стоимость земли в России составляет от 100 долл. до 2 тыс. долл. за га. В странах Восточной Европы стоимость гектара колеблется в пределах 2—5 тыс. долл., в Западной Европе — 7—20 тыс. долл. Аналитик ИК «Алемар» Екатерина Стручкова оценивает решение «Разгуляя» как стратегически верное и оправданное в рамках сегодняшней конъюнктуры рынка. «Если в 2007 году основным фактором роста для группы были высокие цены на зерно, то сейчас для нее куда более важным фактором станет земля», — считает г-жа Стручкова. С ней соглашается аналитик инвестгруппы «Ист Коммерц» Марина Гладкова: «Создание отдельного субхолдинга и планы по расширению площадей сельскохозяйственных угодий позволят «Разгуляю» укрепить вертикальную интеграцию, что, в свою очередь, является залогом роста рентабельности группы в целом». Она добавляет, что активное расширение земельного банка позволит «Разгуляю» извлечь максимальную выгоду из роста цен на агроресурсы. В то же время участники рынка указывают и на возможные трудности при выкупе участков. «Сейчас основная проблема не в наличии финансирования, а в сложности оформления земли, ведь в подавляющем большинстве она находится в паевой собственности», — поясняет один из собеседников издания.

Коментарии (0)


Поделиться

3603

журнал CRE 6 (440)

Июнь
Стратегические партнеры журнала в 2024 году: PIONEER, ADG group Вышел из печати CRE №6 (440), выпущенный в соредакторстве с директором Группы PLT Михаилом Тарасовым.   Читайте в номере: Летучка «УЧАСТИЕ ГОСУДАРСТВА НА НАШЕМ РЫНКЕ БУДЕТ ТОЛЬКО УСИЛИВАТЬСЯ, ЭТО ПРОСТО НЕИЗБЕЖНО» Обсуждаем с Михаилом Тарасовым главные темы дня и номера   Актуально РАЗОШЛИСЬ ПО КЛАССАМ Представлена обновленная впервые за десять лет классификация офисной недвижимости Москвы   Тема номера ТЯЖЕЛЫЙ...

подпишись НА эксклюзивные новости cre