Переговоры

В Самаре выставили на продажу часть ТЦ «Парк Хаус»

Собственник надеется получить 45 млн рублей за помещения, соединяющие старый и новый корпуса ТЦ.

09.04.2018

4015

Помещение площадью 2,3 тыс. кв. м в самарском ТЦ «Парк Хаус» выставлено на продажу, сообщает портал ShopAndMall.ru.

Речь идет о расположенных на разных уровнях общих зонах, коридорах и торговых площадках, соединяющих старую и новую части торгового центра. Помещения продает ООО «ФинЭкс-Актив», которое владеет порядка 7 тыс. кв. м в ТЦ. При этом общая площадь торгового центра – 55 тыс. кв. м.

Материалы по теме

Открытие

АШАН открыл склад на 34 тыс кв м под Самарой

Мультитемпературный склад расположился на территории логистического комплекса «Придорожный».

05.10

Открытие

Самарский «ДИ ПОРТ» добавил арендаторов обуви и игрушек

Весенние открытия в ТЦ ДИ ПОРТ г. Самары в этом году - магазин обуви для всей семьи ЛАПОТОК и магазин игрушек TOY.RU.

20.04

Проект

Проект ледового комплекса в Самаре прошел экспертизу

Площадь спортивного комплекса с хоккейной ареной на 10 тыс. зрителей составит 74,7 тыс. кв. м.

25.01

Комментарии экспертов

Арташес Оганов, глава практики недвижимости международной юридической фирмы CMS, о ситуации с собственниками самарского ТЦ «Парк Хаус»

Наличие нескольких собственников у крупного торгового центра всегда усложняет процесс управления им. Эффективное функционирование – без потери привлекательности для арендаторов и снижения качества предоставляемых посетителям услуг – будет возмо... Далее

Наличие нескольких собственников у крупного торгового центра всегда усложняет процесс управления им.

Эффективное функционирование – без потери привлекательности для арендаторов и снижения качества предоставляемых посетителям услуг – будет возможно только при заключении всеми сособственниками помещений в ТЦ единого договора на управление объектом. В таком договоре должны быть четко распределены обязанности каждого из сособственников и назначаемой управляющей компании. Также может потребоваться установление сервитутов для обеспечения доступа других сособственников к инженерному оборудованию, обслуживающему весь ТЦ, но расположенному в помещениях одного из сособственников.

Но даже наличие такого договора не поможет, например, обеспечить реализацию грамотной концепции подбора арендаторов для ТЦ. Каждый сособственник сможет по своему усмотрению сдать принадлежащие ему помещения любому арендатору.

В любом случае, распределение площадей между несколькими владельцами снижает инвестиционную привлекательность объекта. В своей практике мы сталкивались с ситуациями, когда институциональные инвесторы отказывались рассматривать приобретение крупных ТЦ по этой причине. Несмотря на стабильно-высокий денежный арендный поток и хороший покупательский траффик, потенциального покупателя отпугивала запутанная структура собственности на объект и наличие сособственников (даже если они владели сравнительно небольшими помещениями в ТЦ), с которыми придется «уживаться» после сделки.

Евгений Гриханов, Управляющий партнер PFM Solutions, о покупке части «Парк Хаус»

Распродажа объекта в сложных экономических условиях девелопером - это решение задачи по выходу из проекта. Но, к сожалению, не все девелоперы понимают последствия такого шага. Управлять объектом со множеством собственников очень сложно. Рынок знает много объектов, которые при стратегии продажи частным инвесторам становятся малопривлекательными. Самое главное, девелоперу нужно грамотно на стадии продажи части объекта договориться об особенностях дальнейшего управления, а также заложить юридические обязательства для реализации этих договоренностей.

Опыт нашей компании говорит о том, что девелоперы часто пренебрегают разработкой стратегии управления при продаже части здания. Как следствие - сами страдают от этого. Объект в итоге становится непривлекательным для частных инвесторов и, как следствие, распродать его весь не удается. Сегодня, когда возможностей для частных инвестиций не много, такая форма имеет место быть и будет альтернативой для других видов инвестиций. Тот, кто соберется продавать не просто квадратные метры, а концепцию управления, сможет успешно реализовать такой подход, хотя это нелегко.

Михаил Шапошников, руководитель департамента стратегического консалтинга RealJet, о продаже части «Парк Хауса» (Самара)

Такая ситуация для самого объекта, безусловно, плачевна. Когда возникнет конфликт интересов, то все забывают про управляющую компанию: что бы ни было прописано в договорах на управление и эксплуатацию, собственник есть собственник, и он вправе рас... Далее

Алексей Ванчугов, управляющий партнер «Ванчугов и Партнеры», о продаже части «Парк Хаус» в Самаре

Парк Хаус в Самаре – самый первый из сети торговых центров, и он, по сути, уже является объектом реновации: к настоящему моменту этот комплекс морально и физически устарел. Однако частая смена собственников зависит не столько от состояния объекта... Далее

Дмитрий Караваев, генеральный директор «Рент-Инвест», о продаже части ТЦ «Парк-Хаус» в Самаре

Если финансовая модель при строительстве комплекса была основана на дальнейшей его перепродаже, то это вполне рядовая история. Нередко такие активы достаются банкам как долговые обязательства заемщиков, а затем продаются по относительно невысокой ... Далее

67952

журнал CRE 11(445)

Декабрь 2024

Вышел из печати CRE №11 (445). Стратегический партнер журнала - компания Pioneer Конец года – время подводить итоги. Лучшие эксперты рынка коммерческой недвижимости рассказывают, что происходило в девелопменте, инвестировании, консалтинге, управлении недвижимостью. - Ключевой раунд: девелоперы упали и очнулись. - Не в одну корзину: куда выведут рынок инвестиционные рекорды 2024-го? - Разговорный жанр: консультанты снова стали самыми важными на рынке. - Управделами и пре...