Эксперты публикации:
Алексей Новиков, управляющий партнер NF Group, соучредитель УК «Парус Управление Активами», – рассказывает о развитии бизнеса в других странах;
Владимир Пинаев, генеральный директор CORE.XP – о запуске платформы CORE.ESG и об отказе от сахара;
Николай Мороз, партнер, генеральный директор CMWP – об увеличении, а не сокращении штата фирмы в кризис;
Дмитрий Бурлов, генеральный директор «Магазин Магазинов», Вячеслав Кацегоров, директор по стратегическому развитию, партнёр, «Магазин Магазинов» – о выкупе компании;
Леонид Волох, генеральный директор, соучредитель Lynks Property Management – о стратегически важном партнерстве с Maris;
Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management - о решении заняться управлением отелями и расставании с руководителями филиалов;
Виктор Козин, первый вице-президент Becar Asset Management – об окончательном переходе компании к «бирюзовому» управлению;
Екатерина Румянцева, основатель Kalinka Ecosystem - об уходе с позиции СЕО и передаче управления преемнику;
Андрей Алёшкин, партнёр, исполнительный директор NAI Belarus – о закрытии нескольких магазинов в управляемом компанией торговом центре и запуске фудхолла;
Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global – о продолжении строительства ряда объектов, несмотря на качели с ключевой ставкой и себестоимостью строительства; строительстве склада в Южно-Сахалинске и выходе на рынки Центральной Азии.
Алексей Новиков, управляющий партнер NF Group, соучредитель УК «Парус Управление Активами», – рассказывает о развитии бизнеса в других странах;
Владимир Пинаев, генеральный директор CORE.XP – о запуске платформы CORE.ESG и об отказе от сахара;
Николай Мороз, партнер, генеральный директор CMWP – об увеличении, а не сокращении штата фирмы в кризис;
Дмитрий Бурлов, генеральный директор «Магазин Магазинов», Вячеслав Кацегоров, директор по стратегическому развитию, партнёр, «Магазин Магазинов» – о выкупе компании;
Леонид Волох, генеральный директор, соучредитель Lynks Property Management – о стратегически важном партнерстве с Maris;
Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management - о решении заняться управлением отелями и расставании с руководителями филиалов;
Виктор Козин, первый вице-президент Becar Asset Management – об окончательном переходе компании к «бирюзовому» управлению;
Екатерина Румянцева, основатель Kalinka Ecosystem - об уходе с позиции СЕО и передаче управления преемнику;
Андрей Алёшкин, партнёр, исполнительный директор NAI Belarus – о закрытии нескольких магазинов в управляемом компанией торговом центре и запуске фудхолла;
Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global – о продолжении строительства ряда объектов, несмотря на качели с ключевой ставкой и себестоимостью строительства; строительстве склада в Южно-Сахалинске и выходе на рынки Центральной Азии.
Дмитрий Бурлов, генеральный директор «Магазин Магазинов», и Вячеслав Кацегоров, директор по стратегическому развитию партнёр, «Магазин Магазинов», «решением года» называют свой совместный выкуп «Магазина Магазинов» у Анны Ширяевой. Леонид Волох, генеральный директор, соучредитель Lynks Property Management – партнёрство с компанией Maris. Екатерина Румянцева, основатель Kalinka Ecosystem – уход с позиции СЕО и передачу управления преемнику. «Потом этого преемника – поменять по истечении испытательного срока, и не вернуться самой обратно в управление, как это было раньше, когда генеральный директор не справлялся, а передать полномочия следующему СЕО, – добавляет она. – Ну а второе сложное «решение года» – продолжать рубиться за Дубай и Турцию, рынок недвижимости которых зачастую напоминает «бои без правил».
Борис Мезенцев, операционный директор, MD Facility Management, сообщает о расставании с руководителями филиалов. «Эти сотрудники долго проработали в компании, были достижения, много совместно реализованных проектов, – делится эксперт. – За время работы выстроились и личные взаимоотношения. Но компания и рынок постоянно меняются и развиваются, надо быть на шаг впереди, и в итоге расставания оказались единственной возможностью изменить ситуацию». «Ну а мы приняли решение о трансформации бизнеса, которая направлена как на сотрудников, так и на клиентов, – делится Николай Мороз, партнер, генеральный директор CMWP. – Ландшафт рынка за последние два года изменился кардинально и очень быстро. И вот в кризис мы остановились с тем, чтобы осознать, как будет двигаться дальше и развиваться наш бизнес, что мы будем делать в краткосрочный и долгосрочный периоды, каковы цели, что сейчас не работает совсем, нужно оставить и забыть, а что – взять с собой».
Как получить полный доступ к публикации?
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте
