Эксперты публикации:
Алексей Новиков, управляющий партнёр NF GROUP,
Сергей Рябокобылко, управляющий партнёр CMWP,
Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,
Виталий Можаровский, партнёр, ALUMNI Partners,
Гарольд Власов, управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic,
Андрей Садо, управляющий партнёр Penny Lane Realty,
Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow,
Сергей Черноусов, коммерческий директор «Бизнес Клаб»,
Оксана Моисеева, заместитель коммерческого директора ГК «А101» по коммерческой недвижимости,
Анастасия Архипова, президент АРКН, директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties.
Ключевая ставка ЦБ, по прогнозам крупнейших банков начала 2024 года, должна была составить к декабрю-2024 12-13%, но в итоге достигла 21%, напоминает Алексей Новиков, управляющий партнер NF GROUP. «Это полностью дезориентировало многих инвесторов, и очень серьёзно повлияло на рынок, — полагает он. — В итоге осторожность в прогнозах или их отсутствие — прежде всего, результат неопределённости, политической и экономической».
Впрочем, российский рынок коммерческой недвижимости никогда не отличался открытостью, а в последние годы тенденция к закрытости лишь усилилась, указывает Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris. «И, если субъективно оценить степень закрытости разных сегментов рынка по пятибалльной шкале (где пять – максимальная, а один – минимальная), то наиболее закрытыми остаются инвесторы, юристы, аудиторы и консалтинговые компании, – перечисляет эксперт. – Многие инвесторы, например, исторически предпочитали работать через не слишком прозрачные структуры, и не раскрывать публично данные о сделках. Юридический блок же закрыт традиционно, и с учётом сегодняшних реалий закрытость лишь усилилась; даже публичные комментарии юристы дают с высочайшей осторожностью. Аудиторские компании, по понятным причинам, тоже крайне осторожны в комментариях и раскрытии данных. Ну а консалтинговые часто испытывают давление со стороны клиентов в вопросах раскрытия информации, поэтому и их аналитические отчеты публикуются, как правило, теперь без деталей или в усеченном виде. Оцениваю закрытость этих сегментов в 1–2 балла».
Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow, также считает, что за последние пять лет наиболее закрытыми в отрасли стали инвесторы и девелоперы. «Это связано не только с ограничениями в публичном поле, но и с внутренней осторожностью в принятии решений, – размышляет г-н Петров. – Они минимизируют риски, избегая публичных обсуждений стратегий и планов. Ну и российские компании традиционно не стремятся к обратной связи от общества, даже если на нём зарабатывают. PR в широком смысле часто воспринимается как неочевидная выгода, особенно для частных игроков, где нет необходимости влиять на курс акций. Лишнее внимание к слабым местам, без ресурсов для их исправления, может быть вредным.
Снижение открытости создаёт барьеры для развития рынка: затрудняет обмен опытом, внедрение инноваций и усложняет прогнозирование трендов. Однако это также стимулирует бизнесы к более тщательному анализу рисков и поиску нестандартных решений».
Алексей Новиков, управляющий партнёр NF GROUP,
Сергей Рябокобылко, управляющий партнёр CMWP,
Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,
Виталий Можаровский, партнёр, ALUMNI Partners,
Гарольд Власов, управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic,
Андрей Садо, управляющий партнёр Penny Lane Realty,
Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow,
Сергей Черноусов, коммерческий директор «Бизнес Клаб»,
Оксана Моисеева, заместитель коммерческого директора ГК «А101» по коммерческой недвижимости,
Анастасия Архипова, президент АРКН, директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties.
Ключевая ставка ЦБ, по прогнозам крупнейших банков начала 2024 года, должна была составить к декабрю-2024 12-13%, но в итоге достигла 21%, напоминает Алексей Новиков, управляющий партнер NF GROUP. «Это полностью дезориентировало многих инвесторов, и очень серьёзно повлияло на рынок, — полагает он. — В итоге осторожность в прогнозах или их отсутствие — прежде всего, результат неопределённости, политической и экономической».
Впрочем, российский рынок коммерческой недвижимости никогда не отличался открытостью, а в последние годы тенденция к закрытости лишь усилилась, указывает Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris. «И, если субъективно оценить степень закрытости разных сегментов рынка по пятибалльной шкале (где пять – максимальная, а один – минимальная), то наиболее закрытыми остаются инвесторы, юристы, аудиторы и консалтинговые компании, – перечисляет эксперт. – Многие инвесторы, например, исторически предпочитали работать через не слишком прозрачные структуры, и не раскрывать публично данные о сделках. Юридический блок же закрыт традиционно, и с учётом сегодняшних реалий закрытость лишь усилилась; даже публичные комментарии юристы дают с высочайшей осторожностью. Аудиторские компании, по понятным причинам, тоже крайне осторожны в комментариях и раскрытии данных. Ну а консалтинговые часто испытывают давление со стороны клиентов в вопросах раскрытия информации, поэтому и их аналитические отчеты публикуются, как правило, теперь без деталей или в усеченном виде. Оцениваю закрытость этих сегментов в 1–2 балла».
Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow, также считает, что за последние пять лет наиболее закрытыми в отрасли стали инвесторы и девелоперы. «Это связано не только с ограничениями в публичном поле, но и с внутренней осторожностью в принятии решений, – размышляет г-н Петров. – Они минимизируют риски, избегая публичных обсуждений стратегий и планов. Ну и российские компании традиционно не стремятся к обратной связи от общества, даже если на нём зарабатывают. PR в широком смысле часто воспринимается как неочевидная выгода, особенно для частных игроков, где нет необходимости влиять на курс акций. Лишнее внимание к слабым местам, без ресурсов для их исправления, может быть вредным.
Снижение открытости создаёт барьеры для развития рынка: затрудняет обмен опытом, внедрение инноваций и усложняет прогнозирование трендов. Однако это также стимулирует бизнесы к более тщательному анализу рисков и поиску нестандартных решений».
Как получить полный доступ к публикации?
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте
