Пустующие участки девелоперы засадят картошкой

Как с пользой использовать повисшие на балансе земельные участки, отказывать арендаторам в скидках и делать антикризисные перепланировки в торговых центрах – DVI Холдинг поделились секретами выживания девелоперов во время финансового кризиса.
5057
Автор: Мария Тихомирова
Разговор начался с тезиса: для строительства качественной недвижимости настали не лучшее время. «Знаете, недавно во время деловой поездки в Пермь меня заверили, что сейчас надо строить рынки-барахолки, а не торговые центры», - рассказал Вячеслав Каминский, президент DVI Холдинг.
По мнению г-на Каминского, сейчас девелоперов спасают только длинные кредиты, взятые до начала финансового кризиса. Кредитная линия DVI Холдинг, по словам президента компании, рассчитана до 2014-2016гг. Брать кредиты по сегодняшним ставкам в 25% вряд ли кому под силу. В 2009 году этого не планируют делать и в DVI Холдинг.
«Банки сейчас неоправданно завышают ставки по кредитам, пытаясь за счет заемщика покрыть свои убытки, поднимая ставки по кредитам с 11-12% до 24% годовых», - подчеркивает г-н Каминский. Однако и оставлять практически завершенные, но «зависшие» проекты девелоперам невыгодно. Именно сейчас, по мнению г-на Каминского, как никогда нужен хоть какой-то денежный  поток, чтобы завершить все начатое. 
Впрочем, финансовыми трудностями дело не ограничивается. По мнению г-на Каминского, на сегодняшний день девелоперы в сдающихся объектах сталкиваются с серьезными проблемами  при заполнении площадей. «Торговые операторы «оглядываются» друг на друга, кто же первый начнет делать чистовую отделку магазина?», - говорит  Вячеслав Каминский. Как правило, первыми за ремонт принимаются продуктовые «якоря». Только тогда за отделку магазинов берутся остальные.
Также эксперты пожаловались, что им из-за выжидательной позиции ритейлеров им приходится постоянно переносить сроки открытия объектов. Это, например, происходит в очередной раз с ТРК «КомсоМОЛЛ» в Екатеринбурге и с ТРК «Слава» в Волгограде.
Чтобы остаться на плаву, девелоперы рекомендуют идти на гибкость в предоставлении помещений,  изменить нарезку, предоставив самые разные площади – от 50 кв.м. Девелоперские компании должны быть готовы проявить гибкость в вопросах арендных ставок и даже бесплатно провести ремонт для будущих арендаторов. Впрочем, как отметила Марина Малахатько, коммерческий директор DVI Холдинг, пересматривать условия ранее заключенных договоров спешить не надо: сначала будет проведен тщательный анализ, будут сверены чеки и проанализированы графики посещаемости каждого конкретного магазина. «Максимальный дисконт, на который мы пошли оператору после серьезной проверки – 10%, - говорит Марина Малахатько, - кроме того, сейчас мы стараемся заключать короткие договора аренды – максимум на 1-2 года».
Если, несмотря на все принятые меры, в проекте остаются свободные площади, в DVI Холдинг советуют пересмотреть поэтажный план проекта. Так, например, в проекте ТРК в Екатеринбурге, брокериджем которого сейчас занимаются девелоперы, детский развлекательный центр будет перенесен с 4-го этажа на 3-ий. На 4-ом этаже уже спроектированы офисы, которые будут сдаваться по невысоким ставкам аренды.
«Если не удастся найти арендаторов на оставшиеся площади, мы будем их использовать как выставочные площадки, приглашать экспонентов за небольшую плату, можно организовать выставки детского творчества или фотохудожников, которые не могут заплатить деньги за аренду», - отметил г-н Каминский. Для девелоперов это будут социальные проекты, однако такие акции помогут увеличить поток посетителей ТРК.
Как тренд Вячеслав Каминский отметил, что, поскольку население старается покупать наиболее дешевые товары, поэтому и при выборе операторов девелоперские компании делают акцент на марках, работающих в эконом-сегменте, дискаунтерах и магазинах-дисконтах известных брендов. 
DVI Холдинг  также предложили своеобразный подход к решению проблемы непрофильных активов, которые сейчас висят мертвым грузом у многих девелоперов. В DVI Холдинг таким грузом стали земли сельхоз назначения, купленные под строительство в Липецке и Краснодаре на самом ценовом пике. В ближайшее время не представляется возможным их  продать или начать на них строительство. Стоимость земли упала, а вот стоимость строительства из-за девальвации рубля, напротив, растет, поскольку дорожает оборудование и стройматериалы, заметно поползли цены на бетон и металлоконструкции. 
«Мы думаем, а не посадить ли на этих земельных участках картошку?», - пошутил г-н Каминский.


иГРОКИ РЫНКА

CORE.XP

Малахатько Марина

журнал CRE 7(441)

Июль
Вышел из печати CRE №7 (441) Стратегические партнеры журнала в 2024 году: PIONEER, ADG group Читайте в номере: АКТУАЛЬНО Ушли в коммерцию: перейдут ли инвесторы из жилой недвижимости в коммерческую? Эксперты журнала ожидают возвращения интереса к коммерческой недвижимости у игроков рынка, однако подчеркивают, что процесс этот не будет слишком активным. ТЕМА НОМЕРА Это моя поляна: как укрупнение сегмента девелопмента влияет на отрасль и отдельные ее направления. УПРАВЛЕНИЕ ...

Популярное

Источник: Kanzler
Экспертный анализ

Кодовое слово: как менялся дресс-код на рынке недвижимости

Лето-2024 стало одним из самых жарких в истории наблюдений, и семь из десяти компаний Москвы и Подмосковья, по данным SuperJob, смягчили дресс-код. При этом, многие сотрудники российских бизнесов поддерживают соблюдение стандартов даже летом: 36% опрошенных «Авито» считают, что носить прозрачную одежду на работе категорически нельзя, 31% против ношения маек, кроп-топов и «вещей с оголённой талией», 29% — шорт, но только на мужчинах. Ещё 26% не радуют тапочки или сланцы коллег, 22% респондентов-женщин – глубокие декольте, и только 31% респондентов не раздражает ничего. Ведущие эксперты российского рынка недвижимости, ритейла, логистики и индустрии гостеприимства вспомнили для CRE, как менялся дресс-код в отрасли за тридцать лет, и поделились, что можно, а что нельзя в их офисах и вне офисов (но в рабочее время) сегодня.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE
22.07
Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (15-21 июля)

Готовящаяся сделка Radius Group и Ozon, новый крупный склад под Уфой, новости Accent Capital, O1 Properties и У Aspace, блины в красноярской «Планете», крупные складские сделки в Петербурге и Москве, ход работ в Stone Ленинский, а также новая статья из журнала CRE Retail - в нашей традиционной подборке. 
21.07
Источник: SOK
Экспертный анализ

Наденьте это немедленно

38% сотрудников российских компаний всегда придерживаются правил дресс-кода, хотя он их и раздражает. 35% нарушали их, но очень редко, а 40% считают важным соблюдение дресс-кода в офисах в принципе. CRE продолжает серию летних публикаций о том, как менялся дресс-код на рынке недвижимости, в ритейле, логистике, индустрии гостеприимства и смежных сегментах.

Продолжение. Начало - здесь

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE
23.07
Источник: cre.ru
Проект

«Гранель» построит склад для Ozon

Ozon займет склад, который построит «Гранель» в Новой Москве.
 
22.07
Источник: Пресс-служба Business Club
Игроки рынка

Business Club построит премиальный БЦ на Ходынке

Business Club презентовал бизнес-центр нового формата.

24.07
Источник: Pridex
Открытие

Штаб-квартира «Уральской Стали» переехала на Пресню

Головной офис одного из лидеров металлургического рынка площадью 4 тыс. кв. м реализован компанией Pridex на территории бывшего лакокрасочного завода братьев Мамонтовых.
23.07
Источник: CRE
Открытие

YoBody Fitness пришел на ЗИЛ

Фитнес займет свыше 1 900 кв. м в ТРЦ ЗУМ. 
22.07

подпишись НА эксклюзивные новости cre