Пустующие участки девелоперы засадят картошкой

Как с пользой использовать повисшие на балансе земельные участки, отказывать арендаторам в скидках и делать антикризисные перепланировки в торговых центрах – DVI Холдинг поделились секретами выживания девелоперов во время финансового кризиса.
4934
Автор: Мария Тихомирова
Разговор начался с тезиса: для строительства качественной недвижимости настали не лучшее время. «Знаете, недавно во время деловой поездки в Пермь меня заверили, что сейчас надо строить рынки-барахолки, а не торговые центры», - рассказал Вячеслав Каминский, президент DVI Холдинг.
По мнению г-на Каминского, сейчас девелоперов спасают только длинные кредиты, взятые до начала финансового кризиса. Кредитная линия DVI Холдинг, по словам президента компании, рассчитана до 2014-2016гг. Брать кредиты по сегодняшним ставкам в 25% вряд ли кому под силу. В 2009 году этого не планируют делать и в DVI Холдинг.
«Банки сейчас неоправданно завышают ставки по кредитам, пытаясь за счет заемщика покрыть свои убытки, поднимая ставки по кредитам с 11-12% до 24% годовых», - подчеркивает г-н Каминский. Однако и оставлять практически завершенные, но «зависшие» проекты девелоперам невыгодно. Именно сейчас, по мнению г-на Каминского, как никогда нужен хоть какой-то денежный  поток, чтобы завершить все начатое. 
Впрочем, финансовыми трудностями дело не ограничивается. По мнению г-на Каминского, на сегодняшний день девелоперы в сдающихся объектах сталкиваются с серьезными проблемами  при заполнении площадей. «Торговые операторы «оглядываются» друг на друга, кто же первый начнет делать чистовую отделку магазина?», - говорит  Вячеслав Каминский. Как правило, первыми за ремонт принимаются продуктовые «якоря». Только тогда за отделку магазинов берутся остальные.
Также эксперты пожаловались, что им из-за выжидательной позиции ритейлеров им приходится постоянно переносить сроки открытия объектов. Это, например, происходит в очередной раз с ТРК «КомсоМОЛЛ» в Екатеринбурге и с ТРК «Слава» в Волгограде.
Чтобы остаться на плаву, девелоперы рекомендуют идти на гибкость в предоставлении помещений,  изменить нарезку, предоставив самые разные площади – от 50 кв.м. Девелоперские компании должны быть готовы проявить гибкость в вопросах арендных ставок и даже бесплатно провести ремонт для будущих арендаторов. Впрочем, как отметила Марина Малахатько, коммерческий директор DVI Холдинг, пересматривать условия ранее заключенных договоров спешить не надо: сначала будет проведен тщательный анализ, будут сверены чеки и проанализированы графики посещаемости каждого конкретного магазина. «Максимальный дисконт, на который мы пошли оператору после серьезной проверки – 10%, - говорит Марина Малахатько, - кроме того, сейчас мы стараемся заключать короткие договора аренды – максимум на 1-2 года».
Если, несмотря на все принятые меры, в проекте остаются свободные площади, в DVI Холдинг советуют пересмотреть поэтажный план проекта. Так, например, в проекте ТРК в Екатеринбурге, брокериджем которого сейчас занимаются девелоперы, детский развлекательный центр будет перенесен с 4-го этажа на 3-ий. На 4-ом этаже уже спроектированы офисы, которые будут сдаваться по невысоким ставкам аренды.
«Если не удастся найти арендаторов на оставшиеся площади, мы будем их использовать как выставочные площадки, приглашать экспонентов за небольшую плату, можно организовать выставки детского творчества или фотохудожников, которые не могут заплатить деньги за аренду», - отметил г-н Каминский. Для девелоперов это будут социальные проекты, однако такие акции помогут увеличить поток посетителей ТРК.
Как тренд Вячеслав Каминский отметил, что, поскольку население старается покупать наиболее дешевые товары, поэтому и при выборе операторов девелоперские компании делают акцент на марках, работающих в эконом-сегменте, дискаунтерах и магазинах-дисконтах известных брендов. 
DVI Холдинг  также предложили своеобразный подход к решению проблемы непрофильных активов, которые сейчас висят мертвым грузом у многих девелоперов. В DVI Холдинг таким грузом стали земли сельхоз назначения, купленные под строительство в Липецке и Краснодаре на самом ценовом пике. В ближайшее время не представляется возможным их  продать или начать на них строительство. Стоимость земли упала, а вот стоимость строительства из-за девальвации рубля, напротив, растет, поскольку дорожает оборудование и стройматериалы, заметно поползли цены на бетон и металлоконструкции. 
«Мы думаем, а не посадить ли на этих земельных участках картошку?», - пошутил г-н Каминский.


иГРОКИ РЫНКА

CORE.XP

Малахатько Марина

журнал CRE 2 (436)

февраль 2024
Стратегическим партнером журнала в 2024 году является компания PIONEER Вышел из печати CRE №2 (436) соредактором в котором выступил Игорь Коновалов, председатель правления Группы Инпром Эстейт. Номер посвящен прогнозам на 2024 год.  В НОМЕРЕ: Летучка Игорь КОНОВАЛОВ: "Русские люди могут и должны создавать капитал в России" Инвестиции ТИХАЯ ГАВАНЬ Недвижимость останется главным защитным и самым надежным в условиях падающего рубля и высокой инфляции активом Девелопмент ДОРОГО И ...

Популярное

Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (12-18 февраля)

Формат Light Industrial продолжает наращивать проекты, партнерство RD Management и «Брокерус», знаковое назначение в Nikoliers, страсти по складам, крупная сделка у Stone, ко-эксклюзив CORE.XP и NF Group, а также новая статья из журнала CRE - в нашей традиционной подборке.
18.02
Источник: CRE
Конфликт

DPD выгоняют со склада

Компания может лишиться права аренды 18 200 кв. м в Дмитровском логистическом парке из-за несоблюдений правил пожарной безопасности.
15.02
Источник: CORE.XP
Назначения

Андрей Постников присоединился к CORE.XP

В качестве исполнительного директора Андрей будет отвечать за реализацию стратегических инициатив с фокусом на сегменте индустриальной и логистической недвижимости.
19.02
Источник: CORE.XP и NF Group
Игроки рынка

CORE.XP и NF Group займутся «Европа Хаус»

Арендуемая площадь объекта, расположенного в районе Бульварного кольца, составляет 6 602 кв. м.

15.02
Источник: Malltech
Экспертный анализ

А мы пойдём на север

Несмотря на высокую ключевую ставку, слабый рубль, инфляцию и кадровый голод, игроки убеждены, что строительство новой торговой недвижимости в регионах России перспективно, как никогда: конкурентов в условиях полузакрытых границ, сложностей с визами, дорогих и «кривых» билетов, а также баснословных цен на отдых внутри страны у моллов практически не остаётся. Эксперты CRE продолжают обсуждать, куда идти инвесторам и девелоперам в 2024-м.

Продолжение, начало ЗДЕСЬ

Текст: Максим Барабаш. Журнал CRE Retail
16.02
Источник: CRE
Игроки рынка

У Stone новый проект и крупная сделка

Девелопер планирует построить бизнес-центр площадью около 60 тыс. кв. м в новой Москве, это будет первый проект компании за МКАД. БЦ «Stone Белорусская» на 34,5 тыс. кв. м выкупил институциональный инвестор.
19.02
Источник: CRE
Сделка

Sminex продал бывшую штаб-квартиру «Интеко»

Здание площадью 9 200 кв. м на Садовом кольце приобрел производственный холдинг «Полипласт».
16.02

подпишись НА эксклюзивные новости cre