Пустующие участки девелоперы засадят картошкой

Как с пользой использовать повисшие на балансе земельные участки, отказывать арендаторам в скидках и делать антикризисные перепланировки в торговых центрах – DVI Холдинг поделились секретами выживания девелоперов во время финансового кризиса.
5142
Автор: Мария Тихомирова
Разговор начался с тезиса: для строительства качественной недвижимости настали не лучшее время. «Знаете, недавно во время деловой поездки в Пермь меня заверили, что сейчас надо строить рынки-барахолки, а не торговые центры», - рассказал Вячеслав Каминский, президент DVI Холдинг.
По мнению г-на Каминского, сейчас девелоперов спасают только длинные кредиты, взятые до начала финансового кризиса. Кредитная линия DVI Холдинг, по словам президента компании, рассчитана до 2014-2016гг. Брать кредиты по сегодняшним ставкам в 25% вряд ли кому под силу. В 2009 году этого не планируют делать и в DVI Холдинг.
«Банки сейчас неоправданно завышают ставки по кредитам, пытаясь за счет заемщика покрыть свои убытки, поднимая ставки по кредитам с 11-12% до 24% годовых», - подчеркивает г-н Каминский. Однако и оставлять практически завершенные, но «зависшие» проекты девелоперам невыгодно. Именно сейчас, по мнению г-на Каминского, как никогда нужен хоть какой-то денежный  поток, чтобы завершить все начатое. 
Впрочем, финансовыми трудностями дело не ограничивается. По мнению г-на Каминского, на сегодняшний день девелоперы в сдающихся объектах сталкиваются с серьезными проблемами  при заполнении площадей. «Торговые операторы «оглядываются» друг на друга, кто же первый начнет делать чистовую отделку магазина?», - говорит  Вячеслав Каминский. Как правило, первыми за ремонт принимаются продуктовые «якоря». Только тогда за отделку магазинов берутся остальные.
Также эксперты пожаловались, что им из-за выжидательной позиции ритейлеров им приходится постоянно переносить сроки открытия объектов. Это, например, происходит в очередной раз с ТРК «КомсоМОЛЛ» в Екатеринбурге и с ТРК «Слава» в Волгограде.
Чтобы остаться на плаву, девелоперы рекомендуют идти на гибкость в предоставлении помещений,  изменить нарезку, предоставив самые разные площади – от 50 кв.м. Девелоперские компании должны быть готовы проявить гибкость в вопросах арендных ставок и даже бесплатно провести ремонт для будущих арендаторов. Впрочем, как отметила Марина Малахатько, коммерческий директор DVI Холдинг, пересматривать условия ранее заключенных договоров спешить не надо: сначала будет проведен тщательный анализ, будут сверены чеки и проанализированы графики посещаемости каждого конкретного магазина. «Максимальный дисконт, на который мы пошли оператору после серьезной проверки – 10%, - говорит Марина Малахатько, - кроме того, сейчас мы стараемся заключать короткие договора аренды – максимум на 1-2 года».
Если, несмотря на все принятые меры, в проекте остаются свободные площади, в DVI Холдинг советуют пересмотреть поэтажный план проекта. Так, например, в проекте ТРК в Екатеринбурге, брокериджем которого сейчас занимаются девелоперы, детский развлекательный центр будет перенесен с 4-го этажа на 3-ий. На 4-ом этаже уже спроектированы офисы, которые будут сдаваться по невысоким ставкам аренды.
«Если не удастся найти арендаторов на оставшиеся площади, мы будем их использовать как выставочные площадки, приглашать экспонентов за небольшую плату, можно организовать выставки детского творчества или фотохудожников, которые не могут заплатить деньги за аренду», - отметил г-н Каминский. Для девелоперов это будут социальные проекты, однако такие акции помогут увеличить поток посетителей ТРК.
Как тренд Вячеслав Каминский отметил, что, поскольку население старается покупать наиболее дешевые товары, поэтому и при выборе операторов девелоперские компании делают акцент на марках, работающих в эконом-сегменте, дискаунтерах и магазинах-дисконтах известных брендов. 
DVI Холдинг  также предложили своеобразный подход к решению проблемы непрофильных активов, которые сейчас висят мертвым грузом у многих девелоперов. В DVI Холдинг таким грузом стали земли сельхоз назначения, купленные под строительство в Липецке и Краснодаре на самом ценовом пике. В ближайшее время не представляется возможным их  продать или начать на них строительство. Стоимость земли упала, а вот стоимость строительства из-за девальвации рубля, напротив, растет, поскольку дорожает оборудование и стройматериалы, заметно поползли цены на бетон и металлоконструкции. 
«Мы думаем, а не посадить ли на этих земельных участках картошку?», - пошутил г-н Каминский.


иГРОКИ РЫНКА

CORE.XP

Малахатько Марина

журнал CRE 11(445)

Декабрь 2024
Вышел из печати CRE №11 (445). Стратегический партнер журнала -  компания Pioneer  Конец года – время подводить итоги. Лучшие эксперты рынка коммерческой недвижимости рассказывают, что происходило в девелопменте, инвестировании, консалтинге, управлении недвижимостью. - Ключевой раунд: девелоперы упали и очнулись. - Не в одну корзину: куда выведут рынок инвестиционные рекорды 2024-го? - Разговорный жанр: консультанты снова стали самыми важными на рынке. - Управделами и пре...

Популярное

Источник: MR Group
Экспертный анализ

Театральный роман: зачем игроки рынка недвижимости тратят миллионы на культуру

Сложности с поездками в другие страны и многократно подорожавшие путешествия по России вернули не просто массовый, но всенародный интерес к театрам, концертам, музеям, выставкам, фестивалям и пр. Такого ажиотажного спроса с продажами билетов за три-шесть месяцев вперёд не было более тридцати лет; купить же билеты с декабря по середину января в Москве и Петербурге «хоть куда-нибудь» оказалось практически невозможно. В театры, музеи и концертные залы пришла аудитория, которая не ходила никогда и, если бы не пандемия, а затем события 2022 года – вряд ли дошла, а партнёрско-спонсорский интерес к культурным событиям и проектам разной степени размаха у игроков рынка коммерческой и жилой недвижимости уже назван беспрецедентным. Бюджеты «на культуру» закладывают теперь практически все, включая небольшие бизнесы.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE
15.01
Источник: CRE
Сделка

ГК «Эфко» купила БЦ «Аркус IV»

Производитель масла планирует разместить здесь свою штаб-квартиру. Сумму сделки по покупке бизнес-центра площадью 25 тыс. кв. м эксперты оценивают в 10-11 млрд рублей.
15.01
Источник: cre.ru
Сделка

Возле «Белорусской» продали БЦ

БЦ в центре Москвы сменил владельца.
 
16.01
Источник: CRE
Сделка

«Времена года» меняют собственника

Премиальный торговый центр на Кутузовском проспекте перешел от структур RD Group к компании «Кэпитал менеджмент». Однако сделка, вероятнее всего, носит технический характер.
16.01
Источник: MR Group
Игроки рынка

ТЦ Discovery подвел итоги 2024 года

Заполняемость торгового центра от MR Group в составе ТПУ Ховрино составила 99%, а средний ежедневный трафик превысил 13 500 человек.
15.01
Источник: CRE
Проект

В Апрелевке построят четырехзвездочный отель

Власти выдали разрешение на строительство гостиницы площадью 7 тыс. кв. м и фондом 76 номеров.
15.01
Источник: Пресс-служба ADG group
События

ADG порадовала семьи

Новогодние мероприятия в районных центрах «Место встречи» посетили 6,5 тыс. человек.
 
17.01

подпишись НА эксклюзивные новости cre