SWOT` 22 Development
Спикеры и модераторы мероприятия
Участники примут активное участие в анализе всех компонентов SWOT-анализа.
Целевая аудитория:
Девелоперы, брокеры, управляющие компании, архитекторы, представители арендного бизнеса, руководители управляющих и эксплуатационных компаний, юристы, финансисты, маркетологи, поставщики услуг и сервисных решений в коммерческой недвижимости.
ПРИГЛАШЕННЫЕ CПИКЕРЫ:
Ольга Побуковская, Директор отдела маркетинга и продаж AB Development
Цель этого семинара - создать связную, логичную и актуальную картину сильных сторон и возможностей, существующих сегодня на рынке девеломпента.
SWOT - анализ представляет собой универсальный инструмент для аналитики.
На основе четырех китов анализа SWOT будет дана оценка уровня развития, перспектив и планов развития для каждого сегмента в сфере коммерческой недвижимости.
Задача конференции SWOT`22 для девелоперов методом анализа найти комплекс решений, превратить слабые стороны в сильные с помощью предоставленных возможностей внешней среды, а угрозы ликвидировать и снизить влияние рисков с помощью ухода от слабых сторон.
Сильные стороны:
Группа экспертов совместно с участниками предложит несколько СИЛЬНЫХ СТОРОН, которыми обладает сегодня рынок Деволопмента, и это будет обсуждено с участниками семинара. По итогам этого процесса будут выбраны пять главных преимуществ девелоперского рынка на сегодняшний день.
Слабые стороны:
Группа экспертов совместно с участниками обсудит СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, которые есть у рынка Деволопмента, и это будет обсуждаться с участниками семинара. В конце мероприятия будут выбраны наиболее уязвимые направления.
Возможности развития:
Группа экспертов совместно с участниками обсудит основные ВОЗМОЖНОСТИ девелоперов.
В конце этого мероприятия будут выбраны пять наиболее перспективных возможностей на 2022 год.
Угрозы развития:
Группа экспертов совместно с участниками обсудит УГРОЗЫ рынка деволоперов.
По итогам мероприятия будут выбраны наболее опасные угрозы рынка на сегодняшний день и в перспективе, которые необходимо будет избежать при планировании деятельности компаний.
Участники воркшопа проанализируют СИЛЬНЫЕ и СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, возможности и угрозы во всех сегментах девелопмента:
- БИЗНЕС ЦЕНТРЫ, ОФИСЫ
- СКЛАДЫ И ЛОГИСТИКА
- ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, РИТЕЙЛ
09:30-10:00 Регистрация, кофе
10:00-11:30 Сессия - 1
11:30-12:00 Перерыв, ланч
12:00-14:00 Сессия - 2
Cущность SWOT-анализа в том, что бизнес исследуются по 4 направлениям: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Из первых букв четырех факторов и складывается акроним SWOT:
S – (strengths) сильные стороны
К сильным сторонам компании относятся анализ положительных факторов внутренней среды организации. Он отражает всё, что делает деятельность компании успешной, что является конкурентным преимуществом, то есть достоинства.
W – (weaknesses) слабые стороны
Слабые стороны – это анализ отрицательных факторов внутренней среды, который показывает зоны “просадки”, сдерживающие экономический рост.
O – (opportunities) возможности
Возможности – включают в себя анализ положительных факторов внешней среды, который отражает скрытый потенциал. Это своего рода туз в рукаве. О котором Вы знаете, но держите напоследок.
T – (threats) угрозы
Угрозы в анализе – это анализ отрицательных факторов внешней среды, который отражает риски внешнего окружения, осложняющие достижение цели организацией.
Партнеры
