Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp, о сервисных офисах и built-to-suit

История офисов в формате buil-to-suit началась не сегодня и не вчера, но раньше далеко не каждая компания могла позволить себе не только какой-то персонализированный дизайн-проект, но и проработку эффективности предлагаемых решений с точки зрения workplace strategy, последующей эксплуатации и обслуживания.

Это происходило потому, что раньше созданием офисов занимались проектные бюро или крупные подрядчики, которые делали решение «под ключ», но дальше уходили с объекта, тогда как сейчас созданием офиса все чаще занимаются компании, которые зарабатывают на профессиональном управлении современными рабочими пространствами: коворкингами, сервисными офисами.

Для коворкинга каждый метр – это полученная или упущенная выгода. Выбор технических и конструктивных решений – это инвестиции, которые нужно как можно скорее окупить.

У нас в портфеле уже есть несколько проектов, где мы кастомизировали или разрабатывали с нуля офисы под конкретных заказчиков. Результаты нашего подхода становятся видны уже через 2-3 месяца после переезда компании. Улучшается коммуникация внутри коллектива, подрастает креативность сотрудников, для которых это важная часть работы, становится меньше ненужных длинных встреч.

Нельзя не учитывать и сложившуюся ситуацию – разработанные нами офисы буквально за сутки трансформируются в безопасные рабочие пространства, где можно продолжать работу прямо сейчас. Это возможно благодаря гибкой структуре офисов, заложенной еще при проектировании и строительстве.

Думаю, что будущее за решениями built-to-suit. Развитие рынка коворкингов и сервисных офисов делает такую возможность доступной не только крупным компаниям, но и средним, где численность сотрудников 30-100 человек, потому что в случае сервисного офиса не нужно делать ремонт и проектирование с нуля, достаточно просто кастомизировать уже готовое и довольно эффективное решение.