Алина Стрелкова, директор по управлению и развитию группы объектов Mall Management Group (MMG), о модернизации сети «Глория Джинс»

Поделиться:
Процесс изменения «Глории Джинс» активно происходит с 2022 года, и уже сейчас мы видим отличные результаты этой трансформации. Бренд обновился и заметно повысил свой уровень, существенно изменилась концепция магазина, качественно поменялось его наполнение, подход в коммуникации бренда также претерпел изменения – все это весьма позитивно сказалось на товарооборотах ритейлера. В наших проектах торговых центров мы не остались в стороне и одними из первых разместили обновленные концепции Глории Джинс, и теперь следим за существенным ростом товарооборота.

Расширение линейки товаров Глории Джинс для подростков и выведение ее в отдельный магазин, на мой взгляд, является естественным шагом с учетом меняющихся реалий. Подростковый сегмент одежды достаточно бедно представлен на российском рынке, так как немногие бренды работают в этой нише, предлагая качественный, модный и доступный товар. А современные подростки хотят проявлять свою индивидуальность и не готовы посещать «детские» или «семейные» магазины как раньше. Уверена, что рынок с удовольствием примет новый концепт Глории Джинс и коллеги смогут его сделать крутым и интересным.


 
Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...