В РФ в рамках развития логистики в сфере агропромышленного комплекса (АПК) и поддержки новых инвестпроектов планируется построить 5 оптово-распределительных центров (ОРЦ), сообщает «Интерфакс» со ссылкой на презентацию рабочей группы о ходе выполнения решений по содействию реализации новых инвестпроектов от 21 ноября 2018 года.
Общий объем инвестиции оцениваются в 13,9 млрд рублей. Структура инвестирования предполагает 12,9 млрд рублей частных средств, в том числе 3,3 млрд рублей собственных и 9,6 млрд рублей — заемных. Объем госинвестиций составит 1 млрд рублей. Господдержка предусматривает предоставление льготных кредитов, компенсацию капзатрат, льготы при перевозке продукции на экспорт.
ОРЦ планируется ввести в регионах Центрального, Уральского и Дальневосточного федеральных округов. При этом, уточняется в документе, проект ОРЦ в Хабаровске включен в госпрограмму «Развитие Дальнего Востока», в Орле — является приоритетным региональным проектом.
Согласно документу, цель проекта — обеспечение мощностями по хранению и подработке продуктов питания для значительного снижения потерь продовольствия, обеспечение сбалансированного рациона питания вне зависимости от сезонности.
Общий объем инвестиции оцениваются в 13,9 млрд рублей. Структура инвестирования предполагает 12,9 млрд рублей частных средств, в том числе 3,3 млрд рублей собственных и 9,6 млрд рублей — заемных. Объем госинвестиций составит 1 млрд рублей. Господдержка предусматривает предоставление льготных кредитов, компенсацию капзатрат, льготы при перевозке продукции на экспорт.
ОРЦ планируется ввести в регионах Центрального, Уральского и Дальневосточного федеральных округов. При этом, уточняется в документе, проект ОРЦ в Хабаровске включен в госпрограмму «Развитие Дальнего Востока», в Орле — является приоритетным региональным проектом.
Согласно документу, цель проекта — обеспечение мощностями по хранению и подработке продуктов питания для значительного снижения потерь продовольствия, обеспечение сбалансированного рациона питания вне зависимости от сезонности.
