Перераспределение и передел активов на рынке коммерческой недвижимости и в смежных сегментах продолжится и в 2025-м, убеждён Эдуард Тишко, директор, управляющий партнер LCM Consulting. Причин, по его словам, несколько. «Во-первых, деньги у российского бизнеса есть, в том числе, из-за оседания в стране подсанкционного капитала, а недвижимость – до сих пор остаётся безопасной «парковкой», – поясняет эксперт. – Во-вторых, вторичный рынок прирастёт новыми предложениями за счёт продажи стабилизированных активов инвесторами, которые таким образом планируют завершить цикл девелоперских проектов, а также возможного ряда банкротств и реализации залоговых лотов».
Проблемы одних игроков будут означать инвестиционные возможности для других, поддерживает Игорь Талалов, руководитель группы инвестиционного анализа Accent Capital. Учитывая, что стоимость заёмного капитала уже достигла заградительных значений, спросом будут пользоваться стресс-активы со значительной премией на входе, либо – с невысокой ценой входа, для которых привлечение кредитных средств не потребуется или окажется минимальным. Безусловно, сохранится и интерес инвесторов к проектам со льготным кредитованием в рамках федеральных программ.
Источник: Nikoliers
Новое строительство объектов коммерческой недвижимости будет осуществляться за счёт собственных денег девелоперов и авансов, получаемых от покупателя, полагает г-н Талалов. На этом фоне эксперт ожидает и дальнейшего бума различных инструментов коллективных инвестиций. «И, конечно, в период неопределённости кратно растёт интерес к спекулятивным сделкам – отсутствие адекватных долгосрочных прогнозов приводит к сокращению горизонта планирования, – подчёркивает эксперт. – Поэтому для игроков ключевым параметром, скорее всего, будет скидка на входе, обеспечивающая доходность «здесь и сейчас». В итоге фокус сместится не на текущую доходность, а на внутреннюю норму доходности проекта. Разворота тренда можно ожидать после нормализации денежно-кредитной политики ЦБ РФ».
Высокая ключевая ставка и высокая же долговая нагрузка заставят, кроме того, часть интересантов пересмотреть портфель активов. Особенно тех, которые придерживались агрессивной кредитной политики в предыдущие годы. Однако и волны банкротств г-н Талалов не ожидает. «Работа будет сконцентрирована на реструктуризации кредитной задолженности и продажи части объектов с наиболее высокой долговой нагрузкой», – резюмирует он.
Источник: CRE
Не смотри на меня
Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами, также говорит о вероятности оптимизации земельных активов у застройщиков, которые имеют излишки, и снижении средней величины сделки. «Четыре года государство поддерживало девелоперов, росли и цены, и инвестиционная активность, но сейчас всё замедляется, рынок перенастраивается, — соглашается Денис Колокольников, основатель и управляющий партнер RRG. — Продажи упали, некоторые проекты приостановлены, что, конечно, тревожно. Но вот я почти тридцать лет в недвижимости, прошёл все кризисы, и снова вижу, как бизнесы в очередной раз адаптируются: перестраивают модели, приостанавливают проекты на начальных стадиях, экономят ресурсы. Но всегда есть и те, кто пользуется ситуацией – игроки с деньгами и стратегическим видением. Девелопмент в целом должен измениться и уже сегодня изменяется. Безусловно, самыми важными и ожидаемыми событиями для рынка в 2025 году будут стабилизация, потом снижение ключевой ставки, что даст толчок развитию и росту привлекательности рынка недвижимости. И, конечно, окончание СВО».
Источник: Nikoliers
В итоге самые интересные перспективы – у интересантов в проектах на стыке традиционных сегментов, констатирует Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL. «Это не чисто офисная или торговая недвижимость, а, например, торгово-офисные объекты нового формата – community-центры, интегрированные в структуру жилых районов, – поясняет она. – Новые идеи, форматы и типологии – вот ключ к успеху в 2025-м. Или вот быстрорастущие отрасли экономики, которые нуждаются в современных помещениях, соответствующих специфике их деятельности – именно в таких нишевых сегментах и кроются наилучшие возможности». «Но я не слишком уверен, что условия рынка способствуют появлению в среднесрочной перспективе, например, такого сегмента, как мультиформатные коммерческие объекты в жилых комплексах, – парирует Эдуард Тишко. – А вот необходимость выделения таких объектов в отдельный сегмент уже назрела, как и в комплексном PM-управлении ими – при условии, что всё большее количество застройщиков при реализации проектов КОТ создают на территории возводимых жилых комплексов и стрит-ритейл, и малые торговые центры, которые, на самом деле, в совокупности составляют единый мультиформатный коммерческий объект».
Источник: CRE
Проблема в том, что правила формирования пула арендаторов, работающего в синергии в отдельных торговых центрах, не слишком корректны применительно к коммерческой инфраструктуре в жилых комплексах, поясняет эксперт. Уникальный и персонализированный продукт мультиформатного объекта в ЖК, который включает продуктово-сервисное предложение, сбалансированный tenant-mix, целесообразные форматы ритейла, количество коммерческих помещений и их расположение на территории, подчиняется потребностям, образу жизни и паттернам повседневного потребления покупателей жилья, то есть будущих резидентов. Понимание этого пока есть далеко не у всех застройщиков и консультантов, указывает г-н Тишко. В итоге и инхаус-командам застройщиков, которые компании формируют из профессионалов в сфере девелопмента торговой недвижимости, и большинству консалтинговых компаний, привлекаемых для разработки концепций отдельно стоящих малых районных ТЦ и МФК в составе жилых комплексов, нужно кардинально менять подходы в работе с коммерческой инфраструктурой в ЖК, и рассматривать её уже в качестве единого мультиформатного объекта коммерческой недвижимости. «Но для этого необходим другой подход к предпроектным исследованиям, концептуальному коммерческому и архитектурному проектированию, не говоря уже о необходимости единого комплексного PM-управления такими объектами после их ввода в эксплуатацию», – повторяет Эдуард Тишко.
Источник: NF Group
Источник: CMWP
Прямая речь
Проблемы одних игроков будут означать инвестиционные возможности для других, поддерживает Игорь Талалов, руководитель группы инвестиционного анализа Accent Capital. Учитывая, что стоимость заёмного капитала уже достигла заградительных значений, спросом будут пользоваться стресс-активы со значительной премией на входе, либо – с невысокой ценой входа, для которых привлечение кредитных средств не потребуется или окажется минимальным. Безусловно, сохранится и интерес инвесторов к проектам со льготным кредитованием в рамках федеральных программ.
Источник: Nikoliers
Новое строительство объектов коммерческой недвижимости будет осуществляться за счёт собственных денег девелоперов и авансов, получаемых от покупателя, полагает г-н Талалов. На этом фоне эксперт ожидает и дальнейшего бума различных инструментов коллективных инвестиций. «И, конечно, в период неопределённости кратно растёт интерес к спекулятивным сделкам – отсутствие адекватных долгосрочных прогнозов приводит к сокращению горизонта планирования, – подчёркивает эксперт. – Поэтому для игроков ключевым параметром, скорее всего, будет скидка на входе, обеспечивающая доходность «здесь и сейчас». В итоге фокус сместится не на текущую доходность, а на внутреннюю норму доходности проекта. Разворота тренда можно ожидать после нормализации денежно-кредитной политики ЦБ РФ».
Высокая ключевая ставка и высокая же долговая нагрузка заставят, кроме того, часть интересантов пересмотреть портфель активов. Особенно тех, которые придерживались агрессивной кредитной политики в предыдущие годы. Однако и волны банкротств г-н Талалов не ожидает. «Работа будет сконцентрирована на реструктуризации кредитной задолженности и продажи части объектов с наиболее высокой долговой нагрузкой», – резюмирует он.
Источник: CRE
Не смотри на меня
Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами, также говорит о вероятности оптимизации земельных активов у застройщиков, которые имеют излишки, и снижении средней величины сделки. «Четыре года государство поддерживало девелоперов, росли и цены, и инвестиционная активность, но сейчас всё замедляется, рынок перенастраивается, — соглашается Денис Колокольников, основатель и управляющий партнер RRG. — Продажи упали, некоторые проекты приостановлены, что, конечно, тревожно. Но вот я почти тридцать лет в недвижимости, прошёл все кризисы, и снова вижу, как бизнесы в очередной раз адаптируются: перестраивают модели, приостанавливают проекты на начальных стадиях, экономят ресурсы. Но всегда есть и те, кто пользуется ситуацией – игроки с деньгами и стратегическим видением. Девелопмент в целом должен измениться и уже сегодня изменяется. Безусловно, самыми важными и ожидаемыми событиями для рынка в 2025 году будут стабилизация, потом снижение ключевой ставки, что даст толчок развитию и росту привлекательности рынка недвижимости. И, конечно, окончание СВО».
Источник: Nikoliers
В итоге самые интересные перспективы – у интересантов в проектах на стыке традиционных сегментов, констатирует Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL. «Это не чисто офисная или торговая недвижимость, а, например, торгово-офисные объекты нового формата – community-центры, интегрированные в структуру жилых районов, – поясняет она. – Новые идеи, форматы и типологии – вот ключ к успеху в 2025-м. Или вот быстрорастущие отрасли экономики, которые нуждаются в современных помещениях, соответствующих специфике их деятельности – именно в таких нишевых сегментах и кроются наилучшие возможности». «Но я не слишком уверен, что условия рынка способствуют появлению в среднесрочной перспективе, например, такого сегмента, как мультиформатные коммерческие объекты в жилых комплексах, – парирует Эдуард Тишко. – А вот необходимость выделения таких объектов в отдельный сегмент уже назрела, как и в комплексном PM-управлении ими – при условии, что всё большее количество застройщиков при реализации проектов КОТ создают на территории возводимых жилых комплексов и стрит-ритейл, и малые торговые центры, которые, на самом деле, в совокупности составляют единый мультиформатный коммерческий объект».
Источник: CRE
Проблема в том, что правила формирования пула арендаторов, работающего в синергии в отдельных торговых центрах, не слишком корректны применительно к коммерческой инфраструктуре в жилых комплексах, поясняет эксперт. Уникальный и персонализированный продукт мультиформатного объекта в ЖК, который включает продуктово-сервисное предложение, сбалансированный tenant-mix, целесообразные форматы ритейла, количество коммерческих помещений и их расположение на территории, подчиняется потребностям, образу жизни и паттернам повседневного потребления покупателей жилья, то есть будущих резидентов. Понимание этого пока есть далеко не у всех застройщиков и консультантов, указывает г-н Тишко. В итоге и инхаус-командам застройщиков, которые компании формируют из профессионалов в сфере девелопмента торговой недвижимости, и большинству консалтинговых компаний, привлекаемых для разработки концепций отдельно стоящих малых районных ТЦ и МФК в составе жилых комплексов, нужно кардинально менять подходы в работе с коммерческой инфраструктурой в ЖК, и рассматривать её уже в качестве единого мультиформатного объекта коммерческой недвижимости. «Но для этого необходим другой подход к предпроектным исследованиям, концептуальному коммерческому и архитектурному проектированию, не говоря уже о необходимости единого комплексного PM-управления такими объектами после их ввода в эксплуатацию», – повторяет Эдуард Тишко.
Источник: NF Group
Источник: CMWP
Прямая речь
Денис Литвинов, управляющий партнер Land Law Firm:
- Инвестиции в развитие проектов КРТ выглядят перспективными, но есть важные оговорки.
Во-первых, пока нет положительных примеров реализации проектов с использованием института КРТ, введенного в 2021 году.
Во-вторых, условия договоров о КРТ сейчас практически невозможно изменить. И это при том, что большинство из них защищают интересы государственного участника в ущерб частному, включая «драконовские» штрафные санкции за нарушение сроков реализации. Поэтому пока я бы всё-таки не стал рассматривать КРТ как эффективный формат вложений.
Источник: CRE
Частный сектор
Всё больше российских инвесторов приходят к необходимости «парковать» и вкладывать средства в активы внутри страны – недвижимость, бизнес, ценные бумаги, перечисляет Эвелина Ишметова.
В ситуации же, когда возможности для крупного девелопмента де-факто закрыты, инвестиционная активность российского бизнеса, с высокой долей вероятности, также будет перенаправлена на развитие мини-форматов коммерческой недвижимости, размышляет Эдуард Тишко.
Продолжит расти в общем объёме инвестиций и доля частного капитала, повторяет Марина Толстошеева. Спрос на коллективные инвестиции, позволяющие аккумулировать деньги большого количества интересантов для приобретения объектов институционального качества, усилится, несмотря даже на декларируемые ЦБ РФ и НАУФОР изменения в налогообложении ЗПИФ. Уже к концу 2025-го так называемый «диванный капитал» может занять в отдельных сегментах до половины рынка, прогнозируют собеседники CRE. «Конечно, если параллельно будет повышаться и курс доллара, инвесторы, которые сидят в валюте, там и останутся, – рассуждает Роман Амелин, директор по продажам агентства премиальной недвижимости Point Estate. – Впрочем, хотя текущие условия по банковским депозитам весьма привлекательны, цены на недвижимость в последние годы тоже стабильно растут, и, кроме того, здесь гораздо больше возможностей для заработка. Если говорить про локации в Москве, то наиболее привлекательны объекты на периферии, например, в районе Ходынского поля или Ленинградского шоссе, которые активно застраиваются. Оптовые инвесторы покупают блоки от 1 000 кв. м и более на начальной стадии строительства по самой низкой цене, частные предпочитают небольшие помещения по 100−300 кв. м. Конкуренция среди арендаторов сейчас очень высока, а качественных площадей – напротив, не хватает».
Источник: PARUS Asset Management
Источник: CRE
Рабочий полдень
Несмотря на все сложности, офисный сегмент останется одним из самых живых и интересных в наступающем году, убеждены эксперты CRE.
В условиях дефицита нового предложения и постоянно растущего спроса на аренду, доля свободных площадей снижается, что открывает возможности для собственников повышать ставки темпами выше инфляции, поясняют в CORE.XP. В 2025 г. средний рост запрашиваемой ставки аренды может составить порядка 20%. «Наступает время долгосрочных договоров, способных хотя бы ненамного нивелировать для арендаторов эту индексацию, – полагает Сергей Черноусов, коммерческий директор девелопера и оператора сервисных офисов полного цикла Business Club. – В этой связи ещё большей востребованностью будут пользоваться услуги профессиональных операторов сервисных офисов, которые, с одной стороны, снимают головную боль по поиску помещения и ремонту, а с другой – переводят капитальные затраты в операционные».
В CORE.XP прогнозируют, что в 2025 году объём новых сделок аренды и купли-продажи может составить 1,5 – 1,9 млн кв. м. Активность спроса будет ограничена всё той же нехваткой доступного предложения и жёсткой денежно-кредитной политикой.
Объём нового строительства офисов увеличится в 1,6 раза к объёму 2024 года, и достигнет порядка 926 тыс. кв. м (двадцать шесть бизнес-центров), но уже сегодня 64% площадей законтрактовано / сняты с рынка.
Источник: Bright Rich
96% запланированных на 2025 год объектов – офисы класса А, 4% – класса B. 46% площадей в новом строительстве 2025 года реализуются в продажу, 37% – строительство под клиента (BTS), всего 15% – в аренду и 2% в аренду или продажу, перечисляют аналитики. Девелоперы, очевидно, сохраняют планы по реализации объектов нового строительства посредством продажи, что, снова же, приводит к усилению дефицита офисов, доступных для аренды. Значительная часть этого предложения (35%, что составляет 193 тыс. кв. м) находится за пределами МКАД, в то время как центральные районы Москвы всё ещё остаются наиболее востребованными среди арендаторов.
Мало того, 52% из общего объёма доступных для аренды офисов – это так называемые помещения в бетоне, требующие отделки. Более половины же (62%) доступных для аренды офисов – лоты размером до 500 кв. м, что, в свою очередь, усложняет поиск подходящих помещений для крупных компаний. При этом 87% розничных офисов относятся к классу B. «С высокой вероятностью в силу нехватки доступных площадей мы будем наблюдать рост сделок по продлению условий договора и роста спроса на аренду офисов “в бетоне”, – констатируют в CORE.XP. – В 2025 г. доля свободных офисов может составить 4,5%».
Источник: STONE
Вместе с тем, в 2025 году ожидается выход на рынок аренды предложения из объектов нового строительства, на которые повлиял рост себестоимости строительства. Это, безусловно, приведёт к новым «ножницам» между ставками аренды в действующих офисах и новых зданиях. «ЦБ дал чётко понять, что при текущей геополитической ситуации существенного снижения ключевой ставки в 2025 году не произойдет, а это значит, что возникшие во втором полугодии 2024-го проблемы лишь усугубятся, – констатирует Сергей Черноусов. – На этом фоне мы, конечно, прогнозируем замедление девелоперской активности. Многие согласованные на бумаге проекты до стадии реализации могут так и не дойти. Снижение объемов качественного предложения, в свою очередь, негативно отразится и на инвестиционной активности – рекордные показатели 2024 года быстро останутся в прошлом. Арендные модели же при настолько высокой ключевой ставке перестают быть эффективными, как следствие – растёт предложение по покупке, подкрепляемое спросом со стороны производственных, технологических, компаний с госучастием, а по аренде, соответственно, снижается. Соглашусь, что именно продажа офисных площадей в наступающем году останется приоритетной стратегией для девелоперов новых бизнес-центров».
Источник: CRE
Прямая речь
Алексей Алёшин, управляющий директор «Товарищества Рябовской мануфактуры»:
– Девелоперы, которые строят на заёмные средства, будут вынуждены отодвигать старт до того момента, когда начнёт снижаться ключевая ставка. По разным экспертным прогнозам, это возможно во второй половине или даже конце 2025 г., и у нас аналогичные ожидания. Если они оправдаются, старт новых проектов может отодвинуться почти на год.
Впрочем, это коснётся не всех игроков. Например, мы планируем строить БЦ класса А «Башня Рябов» на собственные деньги, и, в таких случаях, необходимости переносить проект на более поздние сроки нет.
На рынке же в целом будет наблюдаться почти полное вымывание лотов в качественных БЦ задолго до ввода в эксплуатацию. Это связано с дефицитом готовых объектов, и, как следствие, — усиливающимся спросом на строящиеся. Покупатели уже сейчас бронируют нужные площади на этапе проектирования или выхода на рынок. Мы ожидаем, что почти 100% сделок будут заключаться на этапе строительства или редевелопмента.
Сохранится и тренд на строительство офисов под заказ конечных пользователей — компаний, которые не смогли найти готовые лоты под свои требования.
Источник: CORE.XP
Но даже в условиях высочайшего дефицита любого предложения на рынке кратно усилится фокус на качество. «Арендаторы будут активно искать премиальные и комфортные пространства, особенно в центральных локациях, – убеждён Ирек Аллаяров управляющий партнер сети смарт-офисов SOK. – Высокие затраты на строительство и эксплуатацию увеличат стоимость аренды на 15–20% в крупных городах, и компании будут выбирать гибкие офисы для оптимизации расходов и повышения мобильности бизнеса. Наибольший интерес – в Москве, Петербурге и других перспективных регионах (юг, Урал, Поволжье)». Минимальный бюджет на отделку офиса класса А в Москве уже в уходящем году составил 125 551 рублей (без НДС) за 1 кв. м площади; стоимость отделки базового уровня выросла на 25% за год, напоминает Михаил Каплун, директор департамента управления проектами строительства и внутренней отделки помещений CORE.XP. Затраты на отделку 1 кв. м офисов в каждой из трёх категорий (эконом, базовой и премиальной) составляют от 125 до 297 тысяч рублей без НДС. Рост стоимости за год составил 25%, 24% и 14% в зависимости от категории отделки. Стоимость одного рабочего места, которое состоит из стола и рабочего кресла – 52 716 рублей (без НДС). Рост стоимости отделки квадратного метра офиса сохранится и в 2025 году; в основном, из-из колебания курсов валют. Влияние же стоимости рабочей силы будет значительно ниже, чем в предыдущие два года; тем не менее, стоимость квадратного метра офисной отделки в 2025 году может вырасти на 10-15% без учёта роста курса валют, резюмирует г-н Каплун.
Прямая речь
Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE:
– Уже сегодня вакансия в бизнес-центрах класса А и В оценивается как рекордно низкая для рынка. Дефицит арендного предложения продолжит стимулировать тренд на покупку качественных офисов. Спрос в бизнес-центрах класса А будет распределяться в равном соотношении между конечными пользователями и инвесторами. Компании могут покупать офисные площади не только для размещения сотрудников, но и в качестве защитного актива – при изменении планов или экономической турбулентности, бизнес может выбрать арендную модель владения.
Сохранится и тренд массового выхода непрофильных девелоперов для диверсификации портфелей. Мотивацией становится не только возможность получить льготу для реализации жилых проектов как профильного направления бизнеса, но и всё тот же растущий спрос на качественную офисную недвижимость.
Однако стоит помнить, что офисный девелопмент существенно отличается от жилого: себестоимость строительства здесь гораздо выше, а для успешной реализации проектов необходимо понимание конъюнктуры рынка и умение определять потенциал локаций. Учитывая эти факторы, можно сделать вывод, что далеко не все заявленные девелоперами проекты в конечном итоге могут выйти в ближайшее время в реализацию.
Источник: CRE
Пойдём в гости
Эвелина Ишметова напоминает, кроме того, и о «серьёзных ожиданиях» рынка недвижимости и смежных сегментов на фоне возвращения в большую политику Дональда Трампа. «Один из оптимистичных сценариев – постепенное возвращение же в Россию ушедших брендов, – поясняет эксперт. – Насколько он реален, станет понятно уже к весне, и повлияет как на ритейл и торговые центры, так и на гостиничный бизнес: если возвращения международных игроков не произойдет, в стране продолжится развитие внутренних ресурсов. В том числе, бум строительства гостиниц, расширение отечественных гостиничных сетей».
По оценке Федеральной службы государственной статистики, уже в январе-сентябре 2024 г. туристический поток достиг 134 млн поездок, что на 16% и на 3% выше итогов I-III кв. 2022 г. и I-III кв. 2023 г. соответственно. По данным Росстата, в I-III кв. 2024 г. российские коллективные средства размещения приняли 66 млн гостей, что на 29% и на 11% выше результатов I-III кв. 2022 г. и I-III кв. 2023 г. соответственно. Самые популярные локации остались неизменными: Москва (14% от численности размещенных лиц за период), Краснодарский край (12%), Санкт-Петербург (7%).
Источник: Росстат
Растёт и численность иностранных граждан, прибывающих в Россию с туристическими и деловыми целями: по оценкам пограничной службы, в I-III кв. 2024 г. их количество увеличилось на 97% (относительно I-III кв. 2023 г.) до 1,8 млн чел., при этом 73% из них прибывали с туристическими целями, а 27% – с деловыми.
В CORE.XP ожидают, что к концу 2024 года иностранный турпоток может достигнуть около 1,5 млн чел., при этом более 50% придется на Москву. В компании прогнозируют дальнейшее развитие внутреннего и въездного туризма, увеличение среднего тарифа, на который окажут влияние инфляция, туристический налог и НДС для объектов на упрощенной системе налогообложения. Сохранение волатильности обменного курса валют также будет способствовать тому, что соотечественники будут ещё чаще и активнее делать выбор в пользу путешествий по России. «В 2025 году продолжится активный выход жилых девелоперов и в гостиничный сегмент, – прогнозирует Дарья Канева, генеральный директор DSS Consult. – Связано это, в первую очередь, с тем, что маржинальность в жилых проектах при текущих банковских ставках и отмене ряда льготных ипотечных программ значительно снизилась – в то время, как гостиничные проекты субсидируются на государственном уровне. В Москве, Санкт-Петербурге и ряде других крупных городов уровень насыщения качественными классическими отелями высокий, поэтому девелоперы будут концентрироваться на «среднесроке» в формате сервисных апартаментов. В других регионах – обратная ситуация, характеризующаяся недостатком качественной туристической инфраструктуры. Уход международных операторов ситуацию там только осложнил: практически в каждом регионе сохраняется дефицит качественных средств размещения. Между тем, внутренний туризм по-прежнему очень активен, в том числе деловой. Курортные локации будут продолжать активно осваиваться, а гостиничные комплексы, в которых будут замиксованы различные форматы, станут основным драйвером». «Спрос инвесторов логично переместился в сегмент офисов в нарезку и апарт-отелей, – соглашается Александр Шарапов, президент Becar Asset Management. – Российские управляющие компании же в апартаментах умеют гибко и эффективно сдавать в аренду номера, балансируя между «краткосроком» и «долгосроком», постоянно повышая доходность». «На фоне кризиса жилищной отрасли, мы видим кратный рост интереса клиентов к проектам в индустрии гостеприимства, – поддерживает Арина Довженко, партнёр, руководитель практики «Недвижимость и строительство» адвокатского бюро Nordic Star. – И на Сахалине, Кавказе, Алтае, в Приморье и во многих других регионах России – высочайший потенциал для развития гостиниц и других проектов различного уровня "звёздности".
Источник: IBC Real Estate
Господдержка и гарантированный в условиях санкций интерес к новым продуктам и технологиям обеспечивают и рост привлекательности коммерческой недвижимости в ряде сегментов, резюмирует Виталий Коляда, генеральный директор девелоперской компании “Реалитек”. «Более того: крупные игроки рынка в следующем году не планируют сокращать финансирование строительства, несмотря на макроэкономическую ситуацию, – продолжает г-н Коляда. – Дело в том, что даже относительно небольшие, но уже твёрдо занявшие свою нишу предприятия, сейчас стараются купить какую-нибудь собственную недвижимость. В перспективе развития бизнеса это всегда выгоднее: в случае негативного сценария, собственность поможет сократить издержки и позволит пережить сложные времена. Так что деньги в наступающем году продолжат вкладываться практически в любую коммерческую недвижимость, в том числе, основываясь на прогнозах её удорожания в будущем».
