Мероприятие проходило в два этапа: в первый день в рамках property-тура участники посетили городские объекты редевелопмента, как уже полностью завершившие редевелопмент и успешно функционирующие, так и находящиеся только в начальной стадии преобразований. Во второй день состоялась практическая конференция.
Property-тур включал четыре объекта: льнопрядильная фабрика XIX в., бывшая швейная фабрика «Восход», оружейный склад времен Николая I и «Дом трудолюбия», основанный в 1905 г.
Первым объектом, который посетила экскурсионная группа, был «Бугров Бизнес Парк». Здание построено в 1897 г. нижегородскими купцами-мукомолами из семьи Бугровых и Башкировых, в чью честь и назван сегодня Деловой Центр. Реконструкция объекта была полностью завершена в 2008 г., общая площадь здания составила 23 000 кв. м, прилегающих территорий – 60 000 кв. м. По словам собственника, успех объекта (заполняемость – 98%) обусловлен не только продуманной внутренней инфраструктурой ДЦ, но и облагороженной, креативно оформленной прилегающей территорией. Интересные факты: чтобы обеспечить комплексу доступность, девелоперу пришлось построить подъездную дорогу от ближайшего шоссе, а во время восстановительных работ здание площадью 9 000 кв. м было развернуто на 180 градусов. Стоимость инвестиций на редевелопмент составила 360 млн руб. Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию инвестиционной компании KEY CAPITAL, провела некую параллель и назвала «Бугров Бизнес Парк» нижегородской «Красной Розой».
Следующим пунктом экскурсии стало здание бывшей швейной фабрики «Восход», построенное в 1885-1886 гг. и расположившееся в культурно-исторической части Нижнего. Объект находится в начальной стадии редевелопмента, GBA составляет 3 658,5 кв. м. Первый и второй этажи сдаются в аренду, а на третьем пустуют пространства в 1000 кв. м. «Потолки в 4 м, большие окна и уникальное расположение с видами на слияние Оки и Волги – преимущества, которыми обладает объект. Пока он находится в состоянии спячки, но, несомненно, при правильных инвестициях «Восход» расцветет новыми красками», – отметил Андрей Сухих, директор группы компаний «ИТиС».
Следующим объектом стало здание бывшего оружейного склада, перепрофилированное в музей современного искусства «Арсенал», расположенное на территории Нижегородского Кремля. Склад был построен в 1839-1843 годах по указу Николая I. До 2003 г. объект принадлежал Министерству обороны, хотя еще в 1990-х годах было принято решение о передаче здания в распоряжение Министерства культуры. Оформление документов заняло около 12 лет. Стоимость вложений в реконструкцию была колоссальной: «Арсенал» получил около 1 млрд руб. на редевелопмент. По данным экспертов, подобный редевелопмент в Москве или Санкт-Петербурге стоил бы в несколько раз больше. После реставрации площадь здания увеличилась с 4 000 до 6 900 кв. м, а его облик приобрел вид позднего классицизма. Инфраструктура «Арсенала» разнообразна и включает в себя экспозиционные залы, кафе, студию звукозаписи, детский центр, медиатеку, конференц- и кинозалы. Посещаемость музея составляет около 500 человек в день.
В завершение тура делегация посетила многофункциональный центр «Нижполиграф», расположенный всего в нескольких кварталах от Кремля. До осени 1914 г. объект функционировал как «Дом трудолюбия». В здании располагались мастерские, школа, залы для чтений и церковных служб. В 1922 г. здание было заполнено национализированными частными типографиями. В 1960-е годы было надстроено два этажа, в 80-х годах было осуществлено строительство нового корпуса, вплотную примкнувшего к зданию со стороны улицы Варварской. Общая площадь комплекса составляет 44 805 кв. м, арендопригодная – 26 737 кв. м. На сегодняшний день объект находится в стадии развития и трансформации в офисный центр. Необходимости в объемных цехах для печати уже нет. Тем не менее, корпуса не пустуют, а активно наполняются творческим кластером: в здании уже функционируют киностудия, танцевальная школа, студия актерского мастерства, коворкинг дизайнеров и ремесленников – все эти форматы в синергии выступают как отличные генераторы трафика, превращая «Нижполиграф» в настоящий городской центр культурного развития.
В рамках property-тура участники посетили нижегородские объекты редевелопмента, узнали истории их преобразований и получили ответы от экспертов, принимавших непосредственное участие в редевелопменте.
30 марта в конференц-зале отеля SOVA прошла практическая конференция, раскрывающая все нюансы редевелопмента бывшей промышленной недвижимости. С докладами выступило 14 спикеров, экспертов в различных отраслях коммерческой недвижимости.
Дмитрий Жарский, директор оценочной компании «Вета», рассказал о повышении эффективности эксплуатации бывших объектов редевелопмента. Аркадий Коткис, директор ЗАО «ЦДК», поделился опытом редевелопмента ДЦ «Бугров Бизнес Парк». Эвелина Ишметова, председатель Экспертного совета по редевелопменту при ГУД, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL, рассуждала на тему правильного выбора между адаптацией старого здания или начала строительства нового. Никита Маликов, генеральный директор одноименного архитектурного бюро, рассказал, как при помощи краски, профилированного листа и правильного подхода спасти то, что хочется снести, и об архитектуре эконом реновации. Эрик Валеев, руководитель архитектурного бюро «IQ», рассказал о том, как получить функциональный максимум территорий, на примере Селекционного центра в Орле. Елизавета Мартынова, директор по развитию «Проектная компания ПАРК», на примере проекта в Ульяновске поделилась секретами стратегии капитализации современных трендов на туристском рынке для объектов, нуждающихся в редевелопменте. Елена Лысенкова, генеральный директор Hospitality Income Consulting, на примерах реализованных в Москве и Санкт-Петербурге проектов рассказала об альтернативных функциях помещений и возможностях их использования для создания отелей или хостелов. Екатерина Гресс, генеральный директор «IDEM – консультанты по торговой недвижимости», поделилась секретами реконцепции торговых центров на примере реальных кейсов.
Аудитории были продемонстрированы кейсы преобразования бывших промышленных объектов в жилые комплексы, офисные центры, торговую недвижимость, гостиницы, социальные и туристические объекты. Причем спикеры рассказали как о бюджетных примерах редевелопмента, стоимостью около 1,5 млн руб., так и сверхзатратных, исчисляемых в сотнях миллионов рублей. Самым экстраординарным стал проект Кирилла Иртюги, генерального директора УК «РосинвестОтель»: он рассказал о преобразовании бывшего туберкулезного диспансера в Челябинске площадью 1 095 кв. м в трехзвездочный отель площадью 1 930 кв. м – инвестиции в редевелопмент составили 132 000 000 руб.
За два дня конференцию посетило более 50 человек из нескольких городов РФ.
Екатерина Гресс, генеральный директор компании «IDEM – консультанты по торговой недвижимости», отметила: «В настоящее время в регионах находится огромное количество бывших промышленных зданий, которые либо полностью не функционируют, либо используются неэффективно. На конференции мы показали уже готовые решения, раскрыли нюансы проведения реконцепций, познакомили участников с экспертами в области редевелопмента, обладающими огромным профессиональным опытом».
