Золотой возраст: почему современной России нужны качественные коммерческие дома для престарелых

В странах западной Европы и США дома для престарелых – это крупный сетевой бизнес, но в России рынок недвижимости для людей старшего поколения только зарождается. Михаил Беляков, глава архитектурного бюро Noor Architects, рассказывает о том, почему сейчас стала еще более очевидна необходимость в безопасном и комфортном жилье для пожилых и что необходимо для развития качественных геронтологических услуг в России.
2956

Ситуация с эпидемией коронавируса обнажила не только слабые места в экономике, но и различные проблемы социального характера. Сегодня в России, как и во всем мире, помимо бизнеса страдают слабозащищенные группы населения, такие как пожилые люди. Необходимость обеспечения безопасной и комфортной жизни для них стала еще боле очевидной.

В странах западной Европы и США дома престарелых – это крупный сетевой бизнес. Только в Америке функционирует порядка 50 сетей резиденций для лиц пожилого возраста. Крупнейшие их них - HCR ManorCa и Genesis HealthCare. В среднем стоимость проживания в пансионатах начитается от 3 тыс. долларов в месяц. Такие проекты создаются по схеме мультифункциональных синтетических комплексов с медицинской, коммерческой, рекреационной инфраструктурой. Резиденции современного формата предоставляют возможность жить более полноценной жизнью без множества ограничений, изолирующих человека. Кроме того, подобные проекты создают эффект синергии социальных сервисов и коммерции.

Население нашей страны, как и во всем мире, стремительно стареет. Общество начинает осознавать необходимость развития качественных геронтологических услуг. С точки зрения бизнеса — это ликвидный продукт, который может развиваться в сетевом формате. В России рост сегмента тормозится низкой покупательской способностью и скепсисом по отношению к заведениям такого формата. Преодолеть недоверие людей можно, создавая новые проекты, которые наглядно покажут преимущества современной геронтологической архитектуры перед устаревшими советскими образцами.

Я считаю, что построение и популяризация полноценной индустрии геронтологических услуг и соответствующей сети современных объектов должно проводиться в два этапа. Первый предполагает развитие и дополнение соответствующих строительных и налоговых норм. Второй этап – это количественный рост рынка и усиление конкуренции, которая позитивно повлияет на разнообразие и качество проектов. Многим пенсионерам не хватает полноценного общения. В современных домах престарелых они получают не только комфортное жилье и медицинский уход, но и собственное комьюнити, что является не менее важным элементом функционирования таких проектов.

В прошлом году с правовой точки зрения ситуация сдвинулась с места. В декабре Минстрой опубликовал проект изменений к СП 145.13330.2012, который регулирует правила разработки «домов-интернатов». В документе говорится о расширении коридоров для проезда колясок до 2 метров, необходимости формирования специальной инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями и т.д. Помимо этого, в новом СП разъяснены нормы «Обеспечение пожарной безопасности». Для получения субсидий права работать в специальном налоговом режиме частные дома должны соответствовать строительному СП. Однако параметры старого свода не соответствовали современным высоким стандартам геронтологических объектов. Новый документ также требует серьезной доработки, но позитивные сдвиги на данном направлении уже есть.

В хорошем проекте должны быть предусмотрены отдельные блоки для жильцов с разными потребностями в уходе. Необходимо сформировать полноценные вспомогательные составляющие для отдыха, поддержания здоровья, развлечений. Сценарии использования территории должны быть максимально разнообразными, безопасными и адаптированными под целевую аудиторию. Особое внимание состоит уделить вопросам инклюзивности. Например, все двери и проемы должны быть приспособлены для комфортного перемещения на колясках и с ходунками. Расстояние по коридору от крайних комнат до общественной зоны стоит рассчитывать так, чтобы оно не превышало 20-25 метров. Важно также упомянуть о необходимости отсутствия порогов во всем здании и т.д. Широкие проходы, поручни в душевых и туалетах, простая планировка с многочисленными нюансами позволяют безопасно жить и проводить досуг. Именно это и является основной, для пребывания в таких центрах. В отличие от массового в нашей стране представления о домах престарелых как о центрах паллиативной терапии, во всем мире это одни из самых инновационных проектов, которые учитывая целый ряд особенности их клиентов.

Подход может быть сопоставимым с сервисом сетевой отельной индустрии. Люди выбирают их, исходя из личных предпочтений. Дом для пожилых может быть в пригороде, в центре мегаполиса (The Clare, Chicago) или даже в каком-то исключительном месте (The Rio Verde Country Club, Arizona). Главное, чтобы он был индивидуально подобранным лайфстайл-местом приятного проведения времени для разных людей.

Дома для пожилых людей в России должны быть привлекательным вложением в будущую старость для тех, кому сейчас 30-40 лет, а не вынужденной мерой, как это бывает сейчас. Рассматривать подобные проекты необходимо с точки зрения длительных, а не сиюминутных инвестиций, как с точки зрения извлечения выгоды, так и с позиции подготовки своего будущего. Если, создавая резиденции для пожилых, относиться к ним как к потенциальному собственному жилью, в котором захотелось бы поселиться в старости, то и результат будет позитивным. Кроме того, новые форматы резиденций для пожилых должны, в том числе, ответить на вопросы о том, как обеспечивать уход за пенсионерами в условиях форс-мажоров и внешних эпидемий, снизить нагрузку на медицинские учреждения и т.д.


иГРОКИ РЫНКА

Михаил Беляков

Материалы по теме

Точка зрения

Торговые центры одолеют кризис только при условии господдержки

Акоп Сейсян, исполнительный директор сети районных ТЦ «Ареал», о том, что сегодня происходит на рынке торговых центров и как собственники договариваются с арендаторами, мерах поддержки, которые необходимы отрасли, и сценариях развития ситуации.
22.04
Точка зрения

Эволюция офиса: что ждет рабочие пространства после коронавируса?

Евгения Лучицкая, официальный представитель A-Store Estates, девелопера проекта Neopolis, рассуждает о том, как меры, принятые в связи с распространением коронавируса, повлияют на офисные пространства.
10.04
KnowHow

«Русский Burning Man»: как создается временная архитектура на фестивалях

Летом в Крыму состоялся молодежный фестиваль «Таврида-Арт». Участники мероприятия присвоили ему второе негласное название - «русский Burning Man», сравнив с американским фестивалем в пустыне Блэк-Рок в Неваде. О том, что такое временный редевелопмент территории и как на подобных площадках создаются гигантские инсталляции и инфраструктура, рассказал Михаил Беляков, руководитель мастерской Noor Architects.
03.12

журнал CRE 18 (396)

Октябрь 2
Вышел из печати второй октябрьский CRE №18 (396). Журнал выпущен при поддержке: Алютех https://alutech-group.com/   Raven Russia www.rrpa.ru   Группа компаний «Пионер» pioneer.ru   Knight Frank www.kf.expert   Apleona Group https://ru-hsg.apleona.com/   ФМ Сервис https://fmservice.ru/   Lynks Property Management www.lynkspm.com В НОМЕРЕ: Репортаж CRE FEDERAL AWARDS 2021: БЕЗ ПРОИГРАВШИХ! Регионы выходят из тени столицы! Именно эти слова рефреном звучали на прот...

Популярное

Сделка

Чемпионы мира по Dota 2 сняли офис

Команда откроет новое креативное пространство и тренировочную базу площадью 824 кв. м в БЦ «Сибирский», сообщает агентство премиальной недвижимости Point Estate, выступившее брокером сделки.
22.10
Назначения

Новое назначение в STONE HEDGE

Департамент оценки и аналитики STONE HEDGE возглавит Кристина Недря. 
22.10
Сделка

SVN начала сотрудничество с Alibaba Cloud

УК SVN приступила с 1 октября к техническому обслуживанию инженерных систем в офисе Alibaba Cloud в Москва-Сити.

27.10
Сделка

В БЦ ARCUS II арендовали 1 931 кв. м

Компания AB Development подписала договор аренды 1 931 кв. м в БЦ ARCUS II с компанией «Меттэм-М». 
22.10
Проект

Новый офисный проект от Apollax Space

Apollax Space приступил к формированию нового пространства сети гибких офисов. Проект будет создан на территории бизнес-центра «Мелиора Плейс», находящегося неподалёку от метро «Сухаревская» в непосредственной близости от Садового кольца. 
22.10
CRE News

Первый анализ по SWOT – уже завтра!

Завтра состоится первое мероприятие-анализ рынка коммерческой недвижимости по методу SWOT.
 
25.10
Инвестиции

Sezar Group застроит «Красную Пресню»

Sezar Group может застроить бывшую овощебазу на севере Москвы.
 
25.10

подпишись НА эксклюзивные новости cre