CMWP: Новые бренды притаились

Поделиться:
Аналитики компании фиксируют сокращение числа новых брендов в России. В первом квартале на рынок вышли всего 9 новых брендов, из которых 5 - локальные игроки.
Согласно аналитическим данным Commonwealth Partnership (CMWP) в первом квартале 2025 года на российском рынке появилось 9 новых* брендов – в 2 раза меньше, чем за аналогичный период 2024 года. Таким образом, мы фиксируем замедление темпов выхода новых игроков.

Стоит отметить, что в 2025 году всего один бренд заявил о планах по выходу на российский рынок, тогда как еще 21 бренд сделал аналогичные заявления в 2024 году и к настоящему моменту до сих пор не изменил статус. 

За 1 кв. 2025 г. в России стали доступны 9 новых брендов, 5 из которых представлены локальными игроками:


Из 22 брендов, планирующих выход на российский рынок в 2025 году, 13 будут представлены отечественными операторами.
География брендов, анонсированных к появлению в 2025 г.:

Топ-3 профиля брендов, ожидаемых к появлению на российском рынке: 
1. «Fashion» - 39%, половина из которых представлена локальными игроками
2. «Спортивные товары» - 14%
3. «Общественное питание» - 14%
Материалы по теме
Nikoliers: В I квартале 2025 г. на российский рынок вышло 8 новых брендов
Из них 5 российских и 3 иностранных. Всего за год планируется выход 20 иностранных брендов.  82% открытий российских брендов в крупноформатных ТЦ приходится на новых игроков и только 18% - на крупных ритейлеров. Аналитики компании ожидают, что этот тренд сохранится и в 2025 году. При этом доля российских брендов в столичных торговых центрах по итогам I квартала 2025 года составила 76%.
Жилые девелоперы не торопятся открывать ТЦ
По данным Key Capital, лишь 2% новостроек Москвы имеют собственные торговые центры.  
NF Group: Стрит-ретейл в премиальных ЖК начинает заполняться быстрее
Аналитики консалтинговой компании NF Group провели исследование развития формата стрит-ретейл в премиальных жилых проектах Москвы и зафиксировали тренд на ускоренные темпы заполняемости коммерческих помещений в таких объектах. Так, жилой квартал Lucky на 79% заполнен арендаторами уже через два года после ввода в эксплуатацию, а вакантность по всем корпусам «Садовых кварталов» в среднем составляет лишь 15%, что является хорошим показателем для подобных объемов инфраструктурных площадей. Это обусловлено несколькими факторами: арендные ставки зачастую ниже, чем в центральных торговых локациях, есть гарантированный поток платежеспособных жителей комплексов/резидентов, а также продуманная концепция инфраструктурного ретейла, формирующая комфортную среду проживания. После пандемии 70% покупателей премиального сегмента выбирают ЖК именно из-за шаговой доступности сервисов. В рамках проектов Lucky и «Садовые кварталы» 30% коммерческих площадей занимают фитнес-клубы, 24% - образовательные концепции, 14% приходится на рестораны и кафе.
Загрузка...