09:30-10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе
10.00-11.40 Сессия 1. Консалтинг
Модератор: Александр Обуховский, директор департамента профессиональных услуг, Knight Frank
11.40-12.10 Кофе-брейк
12.10.-14.00 Сессия 2. Девелопмент
Модератор: Сергей Гоголев, директор по развитию, REMG
- Как создать эффективную экономическую модель для девелоперского бизнеса в новых условиях?
Татьяна Тикова, вице-президент по стратегии и управлению активами, Группа ПСН
- Перепрофилирование бизнес-центров под апартаменты и гостиницы как эффективное антикризисное решение для Собственников.
Александр Самодуров, генеральный директор, NAI Becar Apartments
- Защита бизнеса через диверсификацию направлений деятельности, поиск и
создание новых рынков сбыта, расширение продуктовой линейки
Александр Подусков, директор по девелопменту и развитию лофт-проектов, KR Properties.
- Оптимизация структуры управления девелоперским бизнесом. Аутсорсинг: БАД или лекарство?
Сергей Воронин, генеральный директор, Forum Properties
- Антикризисная стратегия реализации офисов: диверсификация предложения для покупателей на «низком рынке».
Александр Сурменев, коммерческий директор департамента коммерческой недвижимости, MR Group
- Превентивные меры для сокращения затрат. Применение BIM-технологий для управления проектом.
Дмитрий Дюба, Руководитель архитектурно-конструкторского отдела, главный архитектор проектов, BPS
- Девелопмент высококачественных складов класса А в свете новых реалий рынка коммерческой недвижимости.
Захар Вальков, исполнительный директор, Radius Group
14.00-15.00 Обед
15.00-16.40 Сессия 3. Управление недвижимостью
Модератор: Александр Устинов, директор по развитию, RD Management
- На чем сегодня может заработать УК (новые рынки, новые ниши, новые потребности прежних клиентов).
Олег Захаров, директор по развитию бизнеса, Sperry Van Ness
- Четыре подхода к эксплуатации недвижимости в условиях финансовых ограничений: возможности и риски.
Александр Иерусалимов, управляющий партнер, Актавест
- Работа с издержками для оптимизации стоимости УК-услуг. Как сохранить оптимальное управление и стоимость актива в долгосрочной перспективе, сократив расходы на его эксплуатацию? Что такое «оптимальное управление»?
Екатерина Лексина, директор по маркетингу, ФМ-Крафт
- Как оптимизировать издержки внутри УК и выстроить оптимальную корпоративную структуру, которая бы позволила компании следовать потребностям клиентов, создавать новые актуальные сервисы и учитывать пожелания Собственника.
Виктор Козин, исполнительный директор, NAI Becar
- Как сохранить качество обслуживания в текущих реалиях рынка коммерческой недвижимости.
Александр Устинов, директор по развитию, RD Management
- Профессиональные кадры. Основа эффективного управления.
Алексей Старкин, руководитель проекта «Профессиональные кадры рынка обслуживания недвижимости», АКОН
16.10 - 16.40 - Дискуссия в рамках сессии.
16.40- 17.10 Завершение конференции. Легкий фуршет.