Александр Подусков, директор департамента девелопмента компании KR Properties, о стратегии компании в части размещения инфраструктурных проектов на территориях офисных проектов

Какие актуальны сейчас нестандартные арендаторы в проектах?

Для офисных проектов нестандартные арендаторы – это чаще всего арендаторы из области инфраструктуры. Причем мы рассматриваем инфраструктуру как важнейшую составляющую офисного проекта, уделяя ей особое внимание и планируя большой объем таких помещений. Благодаря этому наши деловые кварталы становятся удобнее для всех, кто здесь работает, а также для тех, кто просто живет по соседству. Как правило, все первые этажи, а иногда даже вторые мы проектируем как помещения с отдельным входом. Они могут быть как одноэтажными, так и двухэтажными. Фактически это помещения свободного назначения, максимально эффективное пространство, в котором можно разместить все что угодно: кофейню, шоу-рум, магазин.

Конечно, нестандартные арендаторы интересуются и офисными пространствами. Наша стратегия такова, что мы проектируем максимально открытые помещения, openspace, но предусматриваем возможность дальнейшего деления площадей на кабинеты, блоки. Это дарит гибкость и нам, и нашим клиентам, а как известно, гибкость – одно из самых необходимых качеств в сегодняшней ситуации.

Кроме того, мы стараемся учитывать потребности арендаторов из наиболее приоритетных для нас отраслей. Например, мы знаем, что IT-компаниям нужно больше ресурсов, часто им требуется размещение небольшого DATA-центра. Мы просчитываем требования того или иного сегмента, благодаря чему предоставляем арендаторам максимально удобные помещения. Именно поэтому нас выбирают такие компании, как «Яндекс», «Рамблер», различные телевизионные и радиовещательные студии.

Вы видите увеличение потребности в детских садах или спортивных организациях?

В каждом нашем проекте есть помещения свободного назначения, в которых можно разместить в том числе детский сад или спортивные секции. Это помогает максимально дополнять, насыщать, менять и координировать инфраструктуру, чтобы сделать офисный комплекс наиболее удобным. Конечно, сотрудникам приятно иметь крупный фитнес-центр буквально в двух шагах от рабочего места. Однако логично, что в офисных проектах фитнес-центры обычно небольшого формата, без бассейна. Таким образом, если мы увидим, что в том или ином проекте имеется потребность в детском саде, спортивном учреждении или в чем-либо еще, мы сможем достаточно оперативно организовать необходимое.

Каких потенциальных арендаторов вы готовы рассматривать, есть ограничения по сфере деятельности компании?

Наши бизнес-центры – это в основном редевелопмент. Данный формат удобен своей гибкостью, а у нас действительно большой опыт в реализации подобных проектов. Поэтому мы можем приспособить практически любое помещение под требования различных арендаторов. В наших проектах много инфраструктуры, ей отводятся все первые этажи.

Планируете ли вы в своих проектах какие-либо увеселительные заведения, например, ночной клуб?

Нет, ночные клубы мы для себя не рассматриваем. Я бы сказал, что ни один сознательный девелопер с хорошей репутацией не готов жертвовать своим именем ради подобных заведений. У нас была возможность сдать в аренду помещение одному уважаемому клубу, но мы отказались.

Есть ли у вас статистика по оптимальной доле инфраструктурных проектов в деловых кварталах?

Для себя мы определили оптимальную долю следующим образом: все первые этажи должны быть инфраструктурными. Это принципиальная позиция компании KRProperties, и мы придерживаемся ее с 2007 года. Такой подход позволяет, во-первых, сделать квартал наиболее комфортным для сотрудников, а во-вторых, привлекать тех, кто живет по соседству. Только тогда люди будут приходить сюда как в рабочее время, так и в выходные. С этой же целью мы делаем внутри кварталов бульвары.