Руководитель архитектурного бюро ARCHKON Илья Мейтыс – о том, как в новых условиях изменятся архитектура и дизайн офисных проектов, и в каких офисах захотят работать компании в будущем.
Сохранение тенденций
Сейчас, когда первые экономические потрясения в отрасли недвижимости прошли, у архитекторов, проектировщиков и дизайнеров есть возможность для трансформации работы в новых условиях – что мы будем проектировать, как и с какими материалами. В офисном сегменте основные изменения коснулись в первую очередь комплектации объектов: использование европейских отделочных материалов, импортной мебели и инженерного оборудования значительно усложнилось – соответственно, авторам архитектурных и дизайнерских концепций потребовалось подобрать качественные аналоги для реализации изначальных замыслов. При этом в части требований к планировке или дизайну радикальных изменений не произошло: сформировавшийся тренд на гибридный формат офисной работы по-прежнему диктует большее количество незакреплённых рабочих мест в офисе и коворкингов в общей структуре рабочего пространства.
На то, чтобы не только найти новых поставщиков или продумать новые логистические цепочки поставок, но и добиться качественной реализации, большинству еще требуется какое-то время. Ряд поставщиков данную проблему уже решил, однако со стороны заказчиков остаются некоторые опасения в отношении использования продукции отечественных производителей или поставщиков из «дружественных» стран. Однако любые ограничения, на мой взгляд, в конечном итоге приводят к созданию более смелых и интересных решений. Поэтому, с учетом сохранения курса на максимальную гибкость офисов, качество дизайна и архитектуры не должно пострадать – но мы определенно продумаем более смелые и свежие варианты с точки зрения использования доступных материалов, чтобы уровень проекта сохранялся в любых условиях.
Гибкость во всем
Учитывая скорость и низкую предсказуемость текущих изменений, гибкость и возможность для быстрой трансформации - наиболее важные критерии успешного офисного проекта. Сегодня компаниям как никогда важно иметь возможность быстрого изменения функциональных зон, перегруппировки подразделений, выделения временно свободных рабочих пространств для реализации в субаренду. Все это позволяют сделать решения, которые применяются на рынке уже некоторое время. Среди них – перегородки для изменения рабочих зон, элементы интерьера и озеленения, которые легко переставлять, а также наличие в офисе большого количества переговорных, которые при необходимости можно использовать как рабочие кабинеты для проектных команд.
При этом, если компании перейдут на полноценную «шеринговую» модель офисов и выделят часть невостребованных площадей для субарендаторов, то потребуется четкое разделение рабочих, защищенных зон со своей IT-системой, видеонаблюдением и контролем доступа, и общественных пространств, где разные арендаторы могут пересекаться. Такое решение в конечном итоге позволит компаниям разделить расходы на эксплуатацию общественных неформальных зон и, возможно, достичь синергии бизнесов.
Свободные места
При этом мы понимаем, что западные компании могут освободить некоторый объем офисов – частично или полностью сократив свое присутствие в России. Но, с учетом того, что западные арендаторы, как правило, занимали помещения в офисных центрах класса А в центре Москвы, найти новых арендаторов на освободившиеся площади будет не так легко из-за высоких ставок и жестких арендных договоров.
Скорее всего таким свободным пространствам потребуется реновация и изменение функционала – особенно в структуре больших офисных центров. Возможно, мы увидим переформатирование помещений таких арендаторов в коворкинги, образовательные или тренинг-центры, а также event-зоны для сотрудников и гостей бизнес-центра. Экономика впечатлений продолжает работать, и при правильной трансформации бывшего офиса он может стать интересной и востребованной площадкой для мероприятий или развлечений.
В таком случае при сохранении общей структуры меняется дизайн и планировочные решения офиса, поэтому затраты на изменение формата будут экономически эффективны. То же касается и коворкингов: грамотный оператор способен монетизировать площадку в центре Москвы в гибком формате и не только привести новые бизнесы в деловой центр, но и улучшить общую репутацию офисного объекта.
3 тренда новых офисов
Трансформируемость пространства: основной запрос бизнеса сегодня – это создание не просто гибких, а легко трансформируемых офисов. Это касается не только дизайна, но и общей архитектурной концепции здания. Проектировать офисы и общественные зоны необходимо так, чтобы изменить их функционал можно было быстро и без радикальных затрат. Поэтому для универсального пространства актуальны такие приемы, как создание большого количества открытых и общественных зон, грамотный выбор глубины помещения, обеспечение доступа естественного света в здание и т.д.
Обновление линейки поставщиков. Концентрировать внимание при разработке проекта теперь необходимо на тех материалах, которые с наибольшей вероятностью будут доступны в условиях экономической турбулентности. Основной риск сегодня – это неопределенность, поэтому подрядчики формируют новые базы поставщиков, которые требуют тщательной проверки. Для уже разработанных и утвержденных проектов, вступающих в стадию реализации, возникает риск того, что уже согласованное решение не получится реализовать и понадобится корректировка или существенная переработка проекта. К этому необходимо быть готовыми в работе.
Рост доли нерабочих зон. Рабочие пространства, как это ни парадоксально, становятся все менее «рабочими» и все больше посвящаются коммуникации и продуктивному взаимодействию сотрудников. В связи с развитием удалённого формата работы и увеличением числа временных и незакреплённых рабочих мест, в офисах высвобождаются площади, которые стоит использовать для создания зон отдыха, перезагрузки и обучения сотрудников. Наличие таких мест становится мотиватором для работы в офисе и работает на сохранение лояльности сотрудника компании.
Сохранение тенденций
Сейчас, когда первые экономические потрясения в отрасли недвижимости прошли, у архитекторов, проектировщиков и дизайнеров есть возможность для трансформации работы в новых условиях – что мы будем проектировать, как и с какими материалами. В офисном сегменте основные изменения коснулись в первую очередь комплектации объектов: использование европейских отделочных материалов, импортной мебели и инженерного оборудования значительно усложнилось – соответственно, авторам архитектурных и дизайнерских концепций потребовалось подобрать качественные аналоги для реализации изначальных замыслов. При этом в части требований к планировке или дизайну радикальных изменений не произошло: сформировавшийся тренд на гибридный формат офисной работы по-прежнему диктует большее количество незакреплённых рабочих мест в офисе и коворкингов в общей структуре рабочего пространства.
На то, чтобы не только найти новых поставщиков или продумать новые логистические цепочки поставок, но и добиться качественной реализации, большинству еще требуется какое-то время. Ряд поставщиков данную проблему уже решил, однако со стороны заказчиков остаются некоторые опасения в отношении использования продукции отечественных производителей или поставщиков из «дружественных» стран. Однако любые ограничения, на мой взгляд, в конечном итоге приводят к созданию более смелых и интересных решений. Поэтому, с учетом сохранения курса на максимальную гибкость офисов, качество дизайна и архитектуры не должно пострадать – но мы определенно продумаем более смелые и свежие варианты с точки зрения использования доступных материалов, чтобы уровень проекта сохранялся в любых условиях.
Гибкость во всем
Учитывая скорость и низкую предсказуемость текущих изменений, гибкость и возможность для быстрой трансформации - наиболее важные критерии успешного офисного проекта. Сегодня компаниям как никогда важно иметь возможность быстрого изменения функциональных зон, перегруппировки подразделений, выделения временно свободных рабочих пространств для реализации в субаренду. Все это позволяют сделать решения, которые применяются на рынке уже некоторое время. Среди них – перегородки для изменения рабочих зон, элементы интерьера и озеленения, которые легко переставлять, а также наличие в офисе большого количества переговорных, которые при необходимости можно использовать как рабочие кабинеты для проектных команд.
При этом, если компании перейдут на полноценную «шеринговую» модель офисов и выделят часть невостребованных площадей для субарендаторов, то потребуется четкое разделение рабочих, защищенных зон со своей IT-системой, видеонаблюдением и контролем доступа, и общественных пространств, где разные арендаторы могут пересекаться. Такое решение в конечном итоге позволит компаниям разделить расходы на эксплуатацию общественных неформальных зон и, возможно, достичь синергии бизнесов.
Свободные места
При этом мы понимаем, что западные компании могут освободить некоторый объем офисов – частично или полностью сократив свое присутствие в России. Но, с учетом того, что западные арендаторы, как правило, занимали помещения в офисных центрах класса А в центре Москвы, найти новых арендаторов на освободившиеся площади будет не так легко из-за высоких ставок и жестких арендных договоров.
Скорее всего таким свободным пространствам потребуется реновация и изменение функционала – особенно в структуре больших офисных центров. Возможно, мы увидим переформатирование помещений таких арендаторов в коворкинги, образовательные или тренинг-центры, а также event-зоны для сотрудников и гостей бизнес-центра. Экономика впечатлений продолжает работать, и при правильной трансформации бывшего офиса он может стать интересной и востребованной площадкой для мероприятий или развлечений.
В таком случае при сохранении общей структуры меняется дизайн и планировочные решения офиса, поэтому затраты на изменение формата будут экономически эффективны. То же касается и коворкингов: грамотный оператор способен монетизировать площадку в центре Москвы в гибком формате и не только привести новые бизнесы в деловой центр, но и улучшить общую репутацию офисного объекта.
3 тренда новых офисов
Трансформируемость пространства: основной запрос бизнеса сегодня – это создание не просто гибких, а легко трансформируемых офисов. Это касается не только дизайна, но и общей архитектурной концепции здания. Проектировать офисы и общественные зоны необходимо так, чтобы изменить их функционал можно было быстро и без радикальных затрат. Поэтому для универсального пространства актуальны такие приемы, как создание большого количества открытых и общественных зон, грамотный выбор глубины помещения, обеспечение доступа естественного света в здание и т.д.
Обновление линейки поставщиков. Концентрировать внимание при разработке проекта теперь необходимо на тех материалах, которые с наибольшей вероятностью будут доступны в условиях экономической турбулентности. Основной риск сегодня – это неопределенность, поэтому подрядчики формируют новые базы поставщиков, которые требуют тщательной проверки. Для уже разработанных и утвержденных проектов, вступающих в стадию реализации, возникает риск того, что уже согласованное решение не получится реализовать и понадобится корректировка или существенная переработка проекта. К этому необходимо быть готовыми в работе.
Рост доли нерабочих зон. Рабочие пространства, как это ни парадоксально, становятся все менее «рабочими» и все больше посвящаются коммуникации и продуктивному взаимодействию сотрудников. В связи с развитием удалённого формата работы и увеличением числа временных и незакреплённых рабочих мест, в офисах высвобождаются площади, которые стоит использовать для создания зон отдыха, перезагрузки и обучения сотрудников. Наличие таких мест становится мотиватором для работы в офисе и работает на сохранение лояльности сотрудника компании.
2022-05-13 10:37:33
