Инвест стратегия 2026
Новости
Компании
Назад
1 Декабря 2006, 13:35
Центр районного масштаба
Большая концентрация торговых площадей в центральных районах Москвы, высокие арендные ставки и отсутствие площадок для строительства новых ТЦ вынуждают девелоперов предпринимать экспансию в спальные районы столицы и Подмосковье. Тем более что сроки окупаемости проекта оказываются здесь не ниже, а покупательская активность порой и выше, чем в центре.
«Спальник»
Спальный район – это особая жилая зона, удаленная от делового и культурного центра (то есть присущая крупным городам), жители которой ежедневно выезжают на работу в деловой центр города и возвращаются домой для того, чтобы переночевать. Здесь наблюдается значительное преобладание жилой застройки среднего класса, соответственно и жители спальных районов – это люди со средним достатком.
По данным центра макроэкономических исследований среднедушевой доход среднего класса в России составляет не менее $300–400 долларов в месяц на каждого члена семьи (в столице эта цифра составляет порядка $800). Стоит отметить, что, как определил Всемирный банк, общемировой критерий уровня доходов среднего класса: от $3,47 тыс. до $8 тыс.
Понятие спального района сформировалось в советские времена. Для таких районов была характерна застройка жилыми домами при минимальной инфраструктуре. Однако, по мнению специалистов, понятие спального района будет постепенно размываться, поскольку сегодня инфраструктура их активно развивается.
Неформат
По мнению специалистов рынка, не существует какого-то определенного формата ТЦ, предпочтительно возводимого в спальном районе. «Формат торговых площадей, на мой взгляд, зависит не от типа района, - отмечает Марина Малахатько, коммерческий директор DVI. - Понятно, что в связи с острой нехваткой больших площадок под строительство в центре города, крупные ТРК вынуждены строиться в спальных районах». Соответственно, считает она, выделить определенный тип ТЦ, который должен быть построен в спальном районе, сложно.
«Нет какого-то определенного типа ТЦ, который возводился бы в спальных районах Москвы, - утверждает Илья Кузнецов, старший консультант отдела исследований и консалтинга компании Магазин магазинов. - Хотя они в основном похожи друг на друга». В частности, тем, что имеют универсальный состав арендаторов, предоставляющих весь спектр товаров и услуг (продукты, одежда, различные электронные товары, развлечения). Однако это универсальное предложение ограничено по объему, поскольку рассчитано на определенное количество покупателей, проживающих в этом районе, уточняет он.
Согласно классификации ТЦ тип районного центра (Neighborhood center) - это объект некрупного формата, рассчитанный на посетителей, живущих в данном районе. Концепция такого ТЦ отличается низкой насыщенностью развлекательной части (как правило, нет кинотеатра, боулинга), небольшим количеством якорей (или полным их отсутствием), продуктовый оператор представляет формат супермаркета на площади 1,5 -3 тыс. кв.м., возможно отсутствие фуд-корта. Кроме того, в районных ТЦ ритейлерами представлены различные виды услуг (сотовая связь, банки), товары повседневного спроса или импульсные товары (парфюмерия, косметика, аптеки, аксессуары, подарки, зоотовары и т.д.).
«Размер ТЦ определяется ситуативно, - полагает Екатерина Комарова, старший консультант отдела торговых помещений Jones Lang La Salle, - и зависит от многих факторов: финансовые возможности девелопера, размер и ограничения земельного участка, окружение будущего ТЦ (как с точки зрения количества и характера целевой аудитории так и наличия конкурентов)». Эти же факторы повлияют на комплектацию ТЦ, концепцию, позиционирование, подбор арендаторов и прочие маркетинговые составляющие объекта. «В спальных районах строятся в основном типовые торговые центры, - поясняет Елена Флоринская, партнер, директор по развитию ROSS Group, - Там эти ТЦ получают опорную группу населения, то есть постоянных покупателей, которые живут в районе ТЦ и будут гарантированно совершать покупки в нем. По этой причине размещение ТЦ в спальных районах – дело благодарное и не рискованное, по крайней мере, в такой степени, как в центральных районах». Разумеется, если была грамотно составлена концепция, рассчитанная на местную целевую аудиторию. Форматы, которые точно не будут популярны в «спальниках» - это Festival Shopping Center, Торговый центр Моды (Fashion Center), уверены аналитики. Как правило, дорогие вещи не приобретаются в районных ТЦ, потому что за дорогим товаром покупатель едет в то место, где он готов его купить. По этой причине Max Mara вряд ли вызовет ажиотажный спрос в «спальном» ТЦ.
Кроме того, не следует забывать, что вообще формат ТЦ рассчитан на покупателя так называемого среднего класса. А по данным специалистов в Москве 65%, а в регионах порядка 25-30% населения средний класс. С доходом ниже среднего люди не имеют ни привычки, ни возможности совершать покупки в ТЦ. Что касается высокодоходной части населения, то эти покупатели привыкли к индивидуальному обслуживанию (стрит-ритейл - бутики), в то время как в ТЦ обслуживание массовое.
Минимальный набор
Сегодня, в связи с наблюдающимся бумом строительства торговых и торгово-развлекательных центров, жители спальных районов всё чаще имеют возможность удовлетворять свои покупательские потребности, не выезжая за пределы своего района, что приводит к формированию субцентров: таких как Марьино, Ясенево, Бутово и др. «Поэтому мы можем с уверенностью говорить о том, что строительство ТЦ в спальном районе является привлекательным, но консультанты девелоперов должны правильно оценивать целевую аудиторию ТЦ, - отмечает Денис Соколов, ведущий аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, - Девелоперам, строящим ТЦ в спальных районах, необходимо ориентироваться на жителей конкретного спального района, проводить анализ социально-демографического портрета населения района, стиля и образа жизни, потребительских предпочтений. Это даст возможность разработать правильную концепцию будущего ТЦ и определить его компоненты.
Тем, кто живет в спальных районах, требуются в основном товары первой необходимости, уверена Екатерина Комарова. Поэтому ТЦ в спальном районе скорее всего будет включать в себя недорогой якорь типа «Ашана», «Реала» или «Мосмарта» и небольшую торговую галерею с товарами первой необходимости (салон сотовой связи, аптека, химчистка и пр.). Наличие полноценной торговой галереи и развлекательной части остается вопросом. Некоторые специалисты рынка полагают, что это решается каждый раз индивидуально. «Мы и стремимся убедить покупателя, что он должен приходить в локальный ТЦ не только за товарами первой необходимости», - замечает г-жа Комарова. Есть более простые ТЦ («Ашан» в Строгино или недавно открытый ТЦ «Виктория» в Южном Бутово), которые организованы по принципу доминирования продуктовой зоны: гипермаркет - и в районе прикассовой зоны несколько небольших сервисных магазинчиков. Такой формат вполне успешно работает и не испытывает проблем с посещаемостью. В принципе, может быть этот формат и является оптимальным для спального района, специалисты рынка не уверены.
Так, наличие развлекательной составляющей будет обуславливаться самим масштабом ТЦ. «В микрорайонном ТЦ, площадь которого примерно 3 тыс. кв.м., вряд ли стоит размещать какие-либо развлечения, - считает Елена Флоринская. - Однако чем больше масштаб ТЦ, тем более внимательно владельцу следует относиться к развлекательной составляющей. Ведь сфера досуга является одним из самых мощных якорей, потому что позволяет задержать покупателя». Тем не менее, развлечения в ТЦ – вопрос открытый.
«Мне кажется, сегодня наблюдается переизбыток желания девелоперов добавлять развлекательную составляющую в проект ТЦ, - предполагает Илья Кузнецов. - Зачастую в проектах ТЦ я встречаю соотношение торговой и развлекательной площадей как 50/50. Я сомневаюсь, что всегда это оправдано, во-первых, это неэффективно с экономической точки зрения (развлечения востребованы в основном в выходные)». Не стоит забывать, что самое главное развлечение для потребителя – это шопинг. Этот вид развлечения будет популярен всегда, в отличие, скажем, от боулинга, который, утратив популярность, будет только отягощать кошелек владельца ТЦ.
В любом случае каждый раз формат, набор арендаторов и концепция ТЦ определяются по месту. Более того, такая вариативность в использовании компонентов ТЦ заставляет сегодня маркетинговые структуры ТЦ заниматься поиском «узких» мест в предложении продуктов и услуг. Впрочем, это в идеале, в действительности маркетинг торговых объектов – пока еще тема слабо применяемая в России, сетуют специалисты.
Эконом-класс
Торговый центр, построенный в «спальнике», будет обладать рядом существенных отличий от такого же объекта в центре. Главная особенность локального ТЦ – это то, что он в идеале является центром жизни района, полагают участники рынка. Покупателю должно быть приятно там находится, это не всегда напрямую зависит от затрат на отделку, а, скорее, умения создать комфортную атмосферу средствами дизайна. Важно, чтобы проект был сделан архитектором, специализирующимся на торговой недвижимости. Дело в том, что проектирование ТЦ связано с соблюдением огромного количества нюансов, забыв о которых, можно серьезно ухудшить проект – организация потоков посетителей, навигация, изначально присутствующая в проекте.
«Архитектуру определяет формат ТЦ, - комментирует Марина Малахатько. - Если это районный ТЦ, то предполагается минимум изысков и вложений в отделку». С ней соглашается Елена Флоринская: «Проект ТЦ в спальном районе будет более демократичен, потому что в центре города земля гораздо дороже, чем на окраинах. Кроме того, в центре девелопер вправе рассчитывать на высокие ставки аренды, потому что там больше товарооборот, товар высокой ценовой категории и т.д.». Все это обуславливает высокие затраты на строительство и отделку ТЦ, расположенного в центре. Здесь мрамор никого не удивит, в «спальнике» же это будет по меньшей мере экономически нецелесообразно.
Кроме того, отмечает Денис Соколов, может отличаться и пул арендаторов: ТЦ в спальном районе будет менее насыщен известными международными марками в отличие от центральных, о чем уже говорилось.
Разбросанные ставки
Срок окупаемости проекта во многом зависит от объёма инвестиций, вложенных в него и от его месторасположения. Чем дороже маркетинговая концепция ТЦ и отделочные материалы ТЦ, тем дольше может быть срок окупаемости. Известно, что сегодня срок окупаемости проекта ТЦ в столице 5-6 лет.
По словам специалистов рынка, ставки аренды в ТЦ районного масштаба столь же сложно однозначно характеризовать, как и ставки центральных торговых точек (см. табл.1).
«Разброс ставок аренды будет очень большим и зависеть от многих факторов, - говорит Екатерина Комарова, - месторасположение, арендуемая площадь, политика собственника и т.д. Однако однозначно можно сказать, что они будут отличаться в разы по сравнению с центральными ТЦ». В качестве средней ставки по спальным районам столицы она называет $650 за кв.м. в год без всяких включений.
Во многих спальных районах ставка аренды имеет тенденцию к уменьшению. Причиной тому – увеличивающееся конкуренция между ТЦ, которых в «спальниках» становится все больше и больше. Сегодня проблемой остается также и заполучить в свой ТЦ известные бренды. А так как их в России просто физически мало, на все ТЦ их не хватает. Единственная возможность их заинтересовать – снизить ставку аренды. Аналитики рынка поясняют, что в центральных ТЦ ставки аренды могут колебаться от $600 до $4 тыс. за кв.м. в год. В то время как ТЦ в «спальнике» может затребовать от $150 до $2,5 тыс. за кв.м. в год.
В отличие от ставок сроки окупаемости локальных ТЦ, считают специалисты рынка, не будут отличаться от центральных. Объясняется это просто. «Окупаемость не зависит от месторасположения объекта, а скорее от того, насколько эффективно выстроен проект, - поясняет Илья Кузнецов. - Кроме того, вообще термин «окупаемость» в данном случае не очень применим, потому что сегодня девелопер строит ТЦ не столько для того, чтобы оставить их у себя, сколько для продажи через несколько лет». Таким образом, затраты девелопера вернут не арендные платежи, а продажа объекта. Поэтому важным фактором в реализации проекта становится инвестиционная привлекательность объекта. Эта тенденция становится все боле явной в российском ритейле.
Спальные войны
ТЦ в спальных районах столицы сегодня имеют стабильную аудиторию и популярность. Однако увеличивающаяся конкуренция между ритейлерами приводит к тому, что некоторые ТЦ теряют покупателей, которые предпочитают более успешные и комфортные места продаж. Сегодняшнее положение вещей на рынке характеризуется усилением конкуренции между торговыми комплексами: конкуренция переходит на другой качественный уровень, что влечет необходимость реконцепции для неуспешных торговых комплексов и более тщательный подход к выбору концепции проектируемых и строящихся торговых комплексов. В будущем, уверены аналитики рынка, решающим фактором успешности ТЦ станет ясная концепция на этапе проектирования и продуманная маркетинговая политика действующего магазина. Однако не во всех спальных районах еще наблюдается острая конкуренция. Так, наибольшая обеспеченность населения торговыми площадями отмечается также в ЮЗАО и САО. Остальные округа, особенно восток города, испытывают очевидную нехватку ТЦ высокого качества.
По данным Knight Frank, ближайшие год-два станут периодом «вторых фаз»: сразу несколько известных торговых центров планируют или уже начали строительство. Такие проекты интересны как рынку ритейлеров, так и инвесторов, поскольку в них риск ошибок девелопера значительно ниже, чем в первом объекте. Кроме того, за счет второй-третьей фазы возможна успешная корректировка проекта в целом.
Спальный район – это особая жилая зона, удаленная от делового и культурного центра (то есть присущая крупным городам), жители которой ежедневно выезжают на работу в деловой центр города и возвращаются домой для того, чтобы переночевать. Здесь наблюдается значительное преобладание жилой застройки среднего класса, соответственно и жители спальных районов – это люди со средним достатком.
По данным центра макроэкономических исследований среднедушевой доход среднего класса в России составляет не менее $300–400 долларов в месяц на каждого члена семьи (в столице эта цифра составляет порядка $800). Стоит отметить, что, как определил Всемирный банк, общемировой критерий уровня доходов среднего класса: от $3,47 тыс. до $8 тыс.
Понятие спального района сформировалось в советские времена. Для таких районов была характерна застройка жилыми домами при минимальной инфраструктуре. Однако, по мнению специалистов, понятие спального района будет постепенно размываться, поскольку сегодня инфраструктура их активно развивается.
Неформат
По мнению специалистов рынка, не существует какого-то определенного формата ТЦ, предпочтительно возводимого в спальном районе. «Формат торговых площадей, на мой взгляд, зависит не от типа района, - отмечает Марина Малахатько, коммерческий директор DVI. - Понятно, что в связи с острой нехваткой больших площадок под строительство в центре города, крупные ТРК вынуждены строиться в спальных районах». Соответственно, считает она, выделить определенный тип ТЦ, который должен быть построен в спальном районе, сложно.
«Нет какого-то определенного типа ТЦ, который возводился бы в спальных районах Москвы, - утверждает Илья Кузнецов, старший консультант отдела исследований и консалтинга компании Магазин магазинов. - Хотя они в основном похожи друг на друга». В частности, тем, что имеют универсальный состав арендаторов, предоставляющих весь спектр товаров и услуг (продукты, одежда, различные электронные товары, развлечения). Однако это универсальное предложение ограничено по объему, поскольку рассчитано на определенное количество покупателей, проживающих в этом районе, уточняет он.
Согласно классификации ТЦ тип районного центра (Neighborhood center) - это объект некрупного формата, рассчитанный на посетителей, живущих в данном районе. Концепция такого ТЦ отличается низкой насыщенностью развлекательной части (как правило, нет кинотеатра, боулинга), небольшим количеством якорей (или полным их отсутствием), продуктовый оператор представляет формат супермаркета на площади 1,5 -3 тыс. кв.м., возможно отсутствие фуд-корта. Кроме того, в районных ТЦ ритейлерами представлены различные виды услуг (сотовая связь, банки), товары повседневного спроса или импульсные товары (парфюмерия, косметика, аптеки, аксессуары, подарки, зоотовары и т.д.).
«Размер ТЦ определяется ситуативно, - полагает Екатерина Комарова, старший консультант отдела торговых помещений Jones Lang La Salle, - и зависит от многих факторов: финансовые возможности девелопера, размер и ограничения земельного участка, окружение будущего ТЦ (как с точки зрения количества и характера целевой аудитории так и наличия конкурентов)». Эти же факторы повлияют на комплектацию ТЦ, концепцию, позиционирование, подбор арендаторов и прочие маркетинговые составляющие объекта. «В спальных районах строятся в основном типовые торговые центры, - поясняет Елена Флоринская, партнер, директор по развитию ROSS Group, - Там эти ТЦ получают опорную группу населения, то есть постоянных покупателей, которые живут в районе ТЦ и будут гарантированно совершать покупки в нем. По этой причине размещение ТЦ в спальных районах – дело благодарное и не рискованное, по крайней мере, в такой степени, как в центральных районах». Разумеется, если была грамотно составлена концепция, рассчитанная на местную целевую аудиторию. Форматы, которые точно не будут популярны в «спальниках» - это Festival Shopping Center, Торговый центр Моды (Fashion Center), уверены аналитики. Как правило, дорогие вещи не приобретаются в районных ТЦ, потому что за дорогим товаром покупатель едет в то место, где он готов его купить. По этой причине Max Mara вряд ли вызовет ажиотажный спрос в «спальном» ТЦ.
Кроме того, не следует забывать, что вообще формат ТЦ рассчитан на покупателя так называемого среднего класса. А по данным специалистов в Москве 65%, а в регионах порядка 25-30% населения средний класс. С доходом ниже среднего люди не имеют ни привычки, ни возможности совершать покупки в ТЦ. Что касается высокодоходной части населения, то эти покупатели привыкли к индивидуальному обслуживанию (стрит-ритейл - бутики), в то время как в ТЦ обслуживание массовое.
Минимальный набор
Сегодня, в связи с наблюдающимся бумом строительства торговых и торгово-развлекательных центров, жители спальных районов всё чаще имеют возможность удовлетворять свои покупательские потребности, не выезжая за пределы своего района, что приводит к формированию субцентров: таких как Марьино, Ясенево, Бутово и др. «Поэтому мы можем с уверенностью говорить о том, что строительство ТЦ в спальном районе является привлекательным, но консультанты девелоперов должны правильно оценивать целевую аудиторию ТЦ, - отмечает Денис Соколов, ведущий аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, - Девелоперам, строящим ТЦ в спальных районах, необходимо ориентироваться на жителей конкретного спального района, проводить анализ социально-демографического портрета населения района, стиля и образа жизни, потребительских предпочтений. Это даст возможность разработать правильную концепцию будущего ТЦ и определить его компоненты.
Тем, кто живет в спальных районах, требуются в основном товары первой необходимости, уверена Екатерина Комарова. Поэтому ТЦ в спальном районе скорее всего будет включать в себя недорогой якорь типа «Ашана», «Реала» или «Мосмарта» и небольшую торговую галерею с товарами первой необходимости (салон сотовой связи, аптека, химчистка и пр.). Наличие полноценной торговой галереи и развлекательной части остается вопросом. Некоторые специалисты рынка полагают, что это решается каждый раз индивидуально. «Мы и стремимся убедить покупателя, что он должен приходить в локальный ТЦ не только за товарами первой необходимости», - замечает г-жа Комарова. Есть более простые ТЦ («Ашан» в Строгино или недавно открытый ТЦ «Виктория» в Южном Бутово), которые организованы по принципу доминирования продуктовой зоны: гипермаркет - и в районе прикассовой зоны несколько небольших сервисных магазинчиков. Такой формат вполне успешно работает и не испытывает проблем с посещаемостью. В принципе, может быть этот формат и является оптимальным для спального района, специалисты рынка не уверены.
Так, наличие развлекательной составляющей будет обуславливаться самим масштабом ТЦ. «В микрорайонном ТЦ, площадь которого примерно 3 тыс. кв.м., вряд ли стоит размещать какие-либо развлечения, - считает Елена Флоринская. - Однако чем больше масштаб ТЦ, тем более внимательно владельцу следует относиться к развлекательной составляющей. Ведь сфера досуга является одним из самых мощных якорей, потому что позволяет задержать покупателя». Тем не менее, развлечения в ТЦ – вопрос открытый.
«Мне кажется, сегодня наблюдается переизбыток желания девелоперов добавлять развлекательную составляющую в проект ТЦ, - предполагает Илья Кузнецов. - Зачастую в проектах ТЦ я встречаю соотношение торговой и развлекательной площадей как 50/50. Я сомневаюсь, что всегда это оправдано, во-первых, это неэффективно с экономической точки зрения (развлечения востребованы в основном в выходные)». Не стоит забывать, что самое главное развлечение для потребителя – это шопинг. Этот вид развлечения будет популярен всегда, в отличие, скажем, от боулинга, который, утратив популярность, будет только отягощать кошелек владельца ТЦ.
В любом случае каждый раз формат, набор арендаторов и концепция ТЦ определяются по месту. Более того, такая вариативность в использовании компонентов ТЦ заставляет сегодня маркетинговые структуры ТЦ заниматься поиском «узких» мест в предложении продуктов и услуг. Впрочем, это в идеале, в действительности маркетинг торговых объектов – пока еще тема слабо применяемая в России, сетуют специалисты.
Эконом-класс
Торговый центр, построенный в «спальнике», будет обладать рядом существенных отличий от такого же объекта в центре. Главная особенность локального ТЦ – это то, что он в идеале является центром жизни района, полагают участники рынка. Покупателю должно быть приятно там находится, это не всегда напрямую зависит от затрат на отделку, а, скорее, умения создать комфортную атмосферу средствами дизайна. Важно, чтобы проект был сделан архитектором, специализирующимся на торговой недвижимости. Дело в том, что проектирование ТЦ связано с соблюдением огромного количества нюансов, забыв о которых, можно серьезно ухудшить проект – организация потоков посетителей, навигация, изначально присутствующая в проекте.
«Архитектуру определяет формат ТЦ, - комментирует Марина Малахатько. - Если это районный ТЦ, то предполагается минимум изысков и вложений в отделку». С ней соглашается Елена Флоринская: «Проект ТЦ в спальном районе будет более демократичен, потому что в центре города земля гораздо дороже, чем на окраинах. Кроме того, в центре девелопер вправе рассчитывать на высокие ставки аренды, потому что там больше товарооборот, товар высокой ценовой категории и т.д.». Все это обуславливает высокие затраты на строительство и отделку ТЦ, расположенного в центре. Здесь мрамор никого не удивит, в «спальнике» же это будет по меньшей мере экономически нецелесообразно.
Кроме того, отмечает Денис Соколов, может отличаться и пул арендаторов: ТЦ в спальном районе будет менее насыщен известными международными марками в отличие от центральных, о чем уже говорилось.
Разбросанные ставки
Срок окупаемости проекта во многом зависит от объёма инвестиций, вложенных в него и от его месторасположения. Чем дороже маркетинговая концепция ТЦ и отделочные материалы ТЦ, тем дольше может быть срок окупаемости. Известно, что сегодня срок окупаемости проекта ТЦ в столице 5-6 лет.
По словам специалистов рынка, ставки аренды в ТЦ районного масштаба столь же сложно однозначно характеризовать, как и ставки центральных торговых точек (см. табл.1).
«Разброс ставок аренды будет очень большим и зависеть от многих факторов, - говорит Екатерина Комарова, - месторасположение, арендуемая площадь, политика собственника и т.д. Однако однозначно можно сказать, что они будут отличаться в разы по сравнению с центральными ТЦ». В качестве средней ставки по спальным районам столицы она называет $650 за кв.м. в год без всяких включений.
Во многих спальных районах ставка аренды имеет тенденцию к уменьшению. Причиной тому – увеличивающееся конкуренция между ТЦ, которых в «спальниках» становится все больше и больше. Сегодня проблемой остается также и заполучить в свой ТЦ известные бренды. А так как их в России просто физически мало, на все ТЦ их не хватает. Единственная возможность их заинтересовать – снизить ставку аренды. Аналитики рынка поясняют, что в центральных ТЦ ставки аренды могут колебаться от $600 до $4 тыс. за кв.м. в год. В то время как ТЦ в «спальнике» может затребовать от $150 до $2,5 тыс. за кв.м. в год.
В отличие от ставок сроки окупаемости локальных ТЦ, считают специалисты рынка, не будут отличаться от центральных. Объясняется это просто. «Окупаемость не зависит от месторасположения объекта, а скорее от того, насколько эффективно выстроен проект, - поясняет Илья Кузнецов. - Кроме того, вообще термин «окупаемость» в данном случае не очень применим, потому что сегодня девелопер строит ТЦ не столько для того, чтобы оставить их у себя, сколько для продажи через несколько лет». Таким образом, затраты девелопера вернут не арендные платежи, а продажа объекта. Поэтому важным фактором в реализации проекта становится инвестиционная привлекательность объекта. Эта тенденция становится все боле явной в российском ритейле.
Спальные войны
ТЦ в спальных районах столицы сегодня имеют стабильную аудиторию и популярность. Однако увеличивающаяся конкуренция между ритейлерами приводит к тому, что некоторые ТЦ теряют покупателей, которые предпочитают более успешные и комфортные места продаж. Сегодняшнее положение вещей на рынке характеризуется усилением конкуренции между торговыми комплексами: конкуренция переходит на другой качественный уровень, что влечет необходимость реконцепции для неуспешных торговых комплексов и более тщательный подход к выбору концепции проектируемых и строящихся торговых комплексов. В будущем, уверены аналитики рынка, решающим фактором успешности ТЦ станет ясная концепция на этапе проектирования и продуманная маркетинговая политика действующего магазина. Однако не во всех спальных районах еще наблюдается острая конкуренция. Так, наибольшая обеспеченность населения торговыми площадями отмечается также в ЮЗАО и САО. Остальные округа, особенно восток города, испытывают очевидную нехватку ТЦ высокого качества.
По данным Knight Frank, ближайшие год-два станут периодом «вторых фаз»: сразу несколько известных торговых центров планируют или уже начали строительство. Такие проекты интересны как рынку ритейлеров, так и инвесторов, поскольку в них риск ошибок девелопера значительно ниже, чем в первом объекте. Кроме того, за счет второй-третьей фазы возможна успешная корректировка проекта в целом.
Назад
Загрузка...