Марина Смирнова, партнер CMWP: «Инвесторы будут выбирать не локации, а просчитанные проекты»

Российская туристская отрасль переходит от развития отдельных объектов к созданию комплексных территорий. Гостиница, санаторий или развлекательный центр все чаще рассматриваются как часть более крупной системы, в которую входят транспортная и инженерная инфраструктура, общественные пространства, коммерческие функции и природные ресурсы.

Одновременно меняется подход инвесторов. Выразительная локация и растущий туристский поток сами по себе еще не делают проект экономически устойчивым. До начала реализации необходимо оценить потенциальный спрос, определить функциональное наполнение, выбрать операционную модель, сформировать инвестиционные лоты и просчитать очередность развития.

Особенно сложны проекты территориального масштаба. Их результат зависит от качества мастер-плана, транспортной доступности, инженерной обеспеченности, структуры финансирования и способности поддерживать спрос в течение всего года. Ошибка на одном из этих уровней может повлиять на экономику всего проекта.

Интерес к туристской отрасли сохраняется, однако привлекательной локации уже недостаточно, чтобы обеспечить проекту инвестиционный успех. Инвестору необходима доказательная модель: прогноз спроса, понятная продуктовая концепция, поэтапный инвестиционный план, операционная модель и сценарии доходности. В спецпроекте «Россия: Места силы» мы хотели показать не просто набор заметных объектов, а разные подходы к превращению территории или отдельного актива в жизнеспособный бизнес.

Смирнова Марина

Партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма CMWP

Специальный проект «Россия: Места силы», подготовленный CRE совместно с CMWP, посвящен практике создания и развития туристских активов. В его основе — 20 кейсов, над которыми в разные годы работала команда консультантов.

Проекты объединены в пять направлений:

• туристские территории;
• курорты;
• развлекательные и спортивные центры;
• отели, санатории и медицинские SPA;
• специальные проекты, требующие нестандартной модели развития.

В блоке туристских территорий представлены «Дальний Восток», «Байкал», «Золотые пески России» и «Большой Кавказ». Раздел о курортах включает «Манжерок», «Архыз», «Каспийский кластер» и «Сибирскую монету». Другие части проекта посвящены развлекательным и спортивным объектам, гостиничной и санаторной инфраструктуре, а также сложным активам — от объектов культурного наследия до гоночной трассы.

«Россия: Места силы» — не рейтинг и не попытка сопоставить проекты между собой. Каждый кейс раскрывает отдельную профессиональную задачу: разработку стратегии территории, оценку инвестиционного потенциала, формирование продуктовой концепции, функциональное программирование, финансовое моделирование или поиск нового сценария использования существующего актива.

Вместе эти проекты показывают, из каких решений складывается жизнеспособный туристский актив, способный привлекать посетителей, инвесторов и операторов, адаптироваться к сезонности и становиться частью экономики региона.

Познакомиться с кейсами можно в специальном проекте CRE и CMWP «Россия: Места силы».