Польза от господдержки в условиях кризиса не доказана

По словам г-на Починка, даже опыт Великой депрессии в США не доказывает того, что государственная помощь экономике может способствовать выходу из рецессии. Он отметил также, что, говоря о мерах государственной поддержки, необходимо делать поправку на медлительность и неэффективность государственной машины, в результате которой деньги доходят до получателей слишком медленно, или не доходят вовсе. «Кроме того, мы в России в любом вопросе никогда не можем остановиться на середине, идя от полного невнимания к проблеме к чрезмерным усилиям по ее решению, - посетовал г-н Починок. - В частности, сейчас говорится о том, что квадратный метр жилья должен стоить 30 тыс. руб. и даже меньше. Если это будет претворено в жизнь, я боюсь, что через несколько лет в результате падения объема строительства и, как следствие, потери мощностей строительной индустрии, мы вновь столкнемся с дефицитом предложения и скачком цен». Для того, чтобы навести порядок в строительной отрасли, Александр Починок предлагает государству начать с вложения денег в подготовку и развитие земельных участков - ведь сейчас, не смотря на необъятность России, готовой для строительства земли практически нет. «Затем следует разработать генплан и провести зональное планирование, - считает г-н Починок. - Кроме того, необходимо навести порядок в сфере разрешительной документации, ведь сколько бы ни говорилось об этом на государственном уровне, согласования в России занимает годы и требует колоссальных денег».

Надежда Косарева, президент Фонда «Институт экономики города», в целом согласившись с тем, что проблема получения разрешительной документации является весьма острой, отметила, что на федеральном уровне давно установлен перечень документов, необходимых для начала строительства. «Однако муниципальные власти составляют свои длинные перечни необходимых документов, получаемых в ста различных ведомствах», - посетовала г-жа Косарева.
О международной практике сотрудничества государства и частного сектора рассказала Кэти Копек, директор по стратегическому консультированию по проектам развития территорий и комплексным проектам Jones Lang LaSalle, Лондон. По ее словам, для успешного сотрудничества государства и частного бизнеса требуется четкое распределение ролей и путей выхода из проекта, а также ориентация на ликвидность и гибкость. «Сотрудничество должно быть также прибыльно для государства, как и для частного сектора» - отмечает эксперт.

Во второй части мероприятия участники обсудили вопросы, связанные с поддержкой государства девелоперских проектов, а также ряд других актуальных проблем. Как отметил Мишель Паскалис, партнер, генеральный директор МЛП, бизнес ждет от государства помощи. А именно создание инфраструктуры (дороги, коммуникации), прозрачных правил игры и финансовых мер (возврат НДС, доступ к финансированию, налоговые льготы). «Или хотя бы власти не мешали бы девелоперам строить объекты», - заметил он.

О предпочтениях и приоритетах инвесторов в период экономической нестабильности рассказал Томас Девоншир-Гриффин, директор по России и СНГ, отдел финансовых рынков и инвестиций, Jones Lang LaSalle. «Россия вплоть до августа 2008 года была слабо затронута негативными событиями, происходившими на международных финансовых рынках, что объяснялось стабильностью экономики и позитивным восприятием рынка инвесторами. Однако возросшие политические и экономические риски переключили внимание инвесторов на другие рынки. Особенно это коснулось иностранных инвесторов, которые начали покидать рынок со второй половины 2008 года», - отметил эксперт. Тенденция снижения спроса во всех сегментах коммерческой недвижимости привела к появлению достаточно большого количества свободных площадей. Кроме того, произошло снижение уровня арендных ставок и рост ставок капитализации. «В связи с этим инвесторы не могут делать точный прогноз динамики ставок аренды и, соответственно, применять традиционные методы оценки к объектам коммерческой недвижимости», - рассказал г-н Девоншир-Гриффин. По его словам, для инвесторов очень важна стабильность. «Инвесторы понимают, что многие девелоперы в России в настоящий момент не могут привлечь проектное финансирование либо обслуживать текущие кредиты, и стремятся выйти из своих проектов. Поэтому активные на рынке инвесторы имеют возможность продиктовать свои условия. Сейчас наступил рынок инвестора», - подчеркнул эксперт. Эти факторы привели к изменению стратегий инвесторов. При приобретении объектов недвижимости они руководствуются такими критериями, как высокое качество объекта и работу на более развитых рынках Москвы и Санкт-Петербурга, нежели в регионах.

О подходах к планированию крупных территорий и масштабных проектах рассказала Юлия Никуличева, директор по России и СНГ, отдел стратегического консалтинга, Jones Lang LaSalle. «Развитие рынка недвижимости и строительной отрасли - ключевой фактор экономического благосостояния региональной и местной экономики. Власть может оказывать ему поддержку», - отметила она.

О корректировке стратегии на примере своей компании рассказал Леонид Терентьев, директор по управлению активами и эксплуатацией, X5 Retail Group. «Кризис серьезно отразился на нашей компании. Во-первых, у нас высокая долговая нагрузка, возникают проблемы с поставщиками. Во-вторых, в этом году планировалось ввод в эксплуатацию 68 торговых центров по всей стране, однако многие девелоперы перенесли открытие. В торговых комплексах, где мы арендуем площади, мы старались договориться с владельцами о снижении арендных ставок. И, в основном нам шли на уступки. Мы тоже идем на преференции арендаторам в проектах, которые находятся в нашей собственности», - отметил г-н Терентьев.

«Кризис то самое время, когда нужно сформировать правильную стратегию», - заключил Александр Ольховский, вице-президент, управляющий директор ОАО Банк ВТБ, член Наблюдательного совета ЗАО «ВТБ-Девелопмент», президент Гильдии управляющих и девелоперов, модератор мероприятия.