На сегодняшний день, даже профессионалам игорного бизнеса остается неизвестным, получат ли развитие масштабные планы по реализации в России четырех игорных зон или игорный бизнес продолжит функционировать «в подполье».

По сути, мы наблюдаем беспрецедентное явление - исчезновение сегмента бизнеса, в котором только в Московском регионе насчитывалось более 30 сетевых операторов. Уход с рынка игорного ритейла несомненно вызовет рост доли вакантных помещений преимущественно в сегменте street-retail, отмечается в исследовании Knight Frank.

Рассмотрим подробнее, какого типа помещения в ближайшем будущем будут высвобождаться и появляться на рынке аренды:
1. Помещения небольшого формата 40-250 кв. м., расположенные на первых этажах зданий, как правило расположенных недалеко от станций метро.
2. Помещения площадью от 40 до 600 кв. м. в составе торговых центров, представляющие собой пристройки или помещения с независимым входом/выходом.
3. Объекты от 700 кв. м., расположенные в отдельностоящих зданиях и пристройках. Такие помещения были отведены под размещения крупных казино. Примерами могут служить казино «Фараон» (Ленинский проспект, 88), казино «Корона» (Новый Арбат, 15) и т.д.
4. Игорные заведения в составе гостиничных и многофункциональных комплексов. Среди московских гостиниц, включающих игорные комплексы и казино, можно отметить: «Пекин», «Салют», Центральный дом Туриста, Korston Hotel & Casino Moscow и т. д.

Эксперты компании Knight Frank уверены, что любой из вышеперечисленных форматов может найти своего арендатора, не смотря на то, что пик высвобождения торговых помещений, совпал с кризисным периодом в экономике и сроки экспозиции помещений могут теперь превышать 6 месяцев.
Добиться сокращения периода простоя можно руководствуясь в процессе работы не простой рекламой помещения, а предложением конкретному арендатору идеально подходящей ему площадки, а также обладая внушительной базой активных операторов, продолжающих поиск площадей для развития бизнеса.

Относительно безболезненно рынок поглотит небольшие помещения на торговых улицах и в торговых центрах, поскольку параметры, на которые ориентируются операторы розницы и представители игорного бизнеса при выборе помещений, частично совпадают. Наиболее трудный для реализации тип помещений - бывшие игорные заведения в составе гостиничных комплексов и помещения крупных казино.

При этом коммерческие потери владельцев крупных помещений окажутся неизбежными. И дело не только в снижении ставки аренды, но и в необходимости перепланировок и реорганизаций в соответствии с потребностями новых арендаторов, эти затраты в сложившихся рыночных условиях ложатся на плечи владельцев недвижимости.
При этом необходимо иметь в виду, что одной из актуальных тем в сложившейся ситуации остается не только вопрос ликвидности бывших игорных помещений, но и вопрос коммерческих условий.
Принятие закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр» не способно обрушить ставку аренды на торговые помещения, но, безусловно, приведет к дальнейшей коррекции коммерческих условий. Игорный бизнес относился к числу высокодоходных и после 1 июля на рынке торговой недвижимости вряд ли найдутся арендаторы, готовые платить $2000-3000 кв. м/год за помещения сомнительного качества.
Коррекция ставки аренды на опустевшие салоны и казино вряд ли составила более 30%, если бы не влияние, оказанное на рынок торговой недвижимости кризисной ситуацией. В текущих условиях, скорее всего, запрашиваемая ставка аренды на крупные комплексы бывших казино снизится и составит $300-1000 кв. м/год. Для небольших, но удачно расположенных помещений запрашиваемые ставки будут варьироваться от $900 до $1800 кв. м/год. Справедливые ставки аренды, по которым возможно заключение сделок в июле-августе 2009 г., вероятно, окажутся на 10-15% ниже запрашиваемых.

Загрузка...