Поднимем бокалы…

1. За что Вы поднимете бокал в новогоднюю ночь?
2. Чем ознаменовался для Вас (Вашей компании) уходящий год?
3. У итальянцев есть традиция в канун Нового года выбрасывать все старое и ненужное, от чего бы хотели избавиться Вы?

Роман Таптыгин, начальник отдела структурного и проектного финансирования ЗАО «Райффайзенбанк Австрия»

1. За семью – прекрасную жену и замечательных сыновей.
Поблагодарю уходящий год за все, что было в нем положительного и радостного.
2. Для меня год был достаточно ровным, что очень даже неплохо – это признак стабильности.
Для нашего банка 2005 год стал еще одним годом бурного развития. Открылись отделения в регионах (Екатеринбург, Новосибирск, Самара), несколько отделений в Москве. Банк стабильно удерживает позиции в десятке крупнейших банков России по различным показателям. Рост кредитного портфеля в коммерческой недвижимости составил 27%. Грех жаловаться.
3. Пока все, что есть, мне дорого. Так что выбрасывать ничего не буду.

Сергей Рябокобылко, исполнительный директор компании Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko
1. Я подниму бокал за друзей, за команду, за здоровую конкуренцию, глобализацию рынка.
2. Уходящий год ознаменовался для нашей компании огромным количеством работы. В этом году нам исполнилось 10 лет. Юбилей был для нас очень значимым событием – когда вместе собралось 2100 человек: друзей, клиентов, партнеров, с которыми мы работали с 1995 года. Также значимым был выход компании на международный уровень, который открыл новые перспективы развития и позволил использовать международный опыт.
3. От чего хотелось избавиться, от того мы уже избавились.

Андрей Ковалев, президент ГК «ЭКООФИС»
1. За любовь.
2. Прошедший год стал очень успешным для нас. Мы завершили три крупных проекта – три концептуальных парка, а рыночная капитализация девяти наших объектов выросла в три раза. С точки зрения перспективы уходящий год ознаменовался для нас приобретением новых крупных площадей, которые мы намереваемся освоить в ближайшем будущем.
3. От привычки носить галстуки в полоску.

Майкл Ланге, управляющий директор компании Jones Lang LaSalle по России и СНГ
1. Я подниму бокал за незабываемый опыт, который мы получили в 2005 году, за то, что нам удалось справиться со всеми трудностями и добиться успеха, и, конечно, за предстоящую неделю праздников.
2. Мы утвердились в позиции лидеров рынка и сумели объединить усилия в намечающейся конкурентной борьбе. Мои коллеги и руководители нашего бизнеса еще раз доказали, насколько важен в работе командный подход. В целом этот год для нас был самым успешным. В этой связи я хотел бы выразить благодарность нашим клиентам за оказанное нам доверие. Особо хочется отметить своих коллег за их преданность делу и огромный вклад в процветание нашей компании. Хотелось бы сказать спасибо каждому сотруднику в отдельности – вы все имеете основание годиться нашими достижениями.
3. Оглядываясь назад, я настолько преисполнен чувством радости и гордости за нашу работу в течение этого года, что, боюсь, не найду в себе сил что-либо выбросить.

Камерон Сойер, президент компании GVA Sawyer
1. Я бы хотел поднять бокал за то, что, несмотря на естественное побуждение и соблазн отложить жизнь до очередного рыночного кризиса, нужно жить сегодняшним днем. Мы работаем во время благоприятного инвестиционного климата. Рынок предоставляет нам безграничные возможности, и от нас зависит, как мы ими воспользуемся.
2. Уходящий 2005 год ознаменовался для меня и моей компании колоссальным объемом работ, развитием новых интересных направлений. У нас появились крупные партнеры, которые открывают перед нами широкие возможности, завязались новые деловые контакты и проекты на уровне, о котором год назад мы могли только мечтать.
3. Конечно, шутя можно было бы сказать, что нам мешают работать многочисленные успешные проекты наших конкурентов. Но если серьезно, хотелось бы, чтобы в новом году в нашем арсенале было как можно больше крупных проектов.

Виталий Можаровский, партнер юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»
1. За то, чтобы дорогие клиенты тоже вспомнили о том, что Новый год бывает всего лишь раз в году и что он стоит того, чтобы позволить своим проектам хотя бы пару дней отдохнуть и от них самих, и от неугомонных юристов.
2. Для меня лично (компания здесь ни при чем) – рождением дочери. А для компании тем, что дочь родилась в конце года и большую часть времени я смог посвятить работе. А если серьезно, то в этом году было очень заметно качественное положительное изменение рынка: количественный рост сделок на рынке недвижимости, изменение их масштабов, большой интерес к региональным проектам, серьезное повышение правовой и деловой культуры.
3. Хотелось бы избавиться от ноутбука, мобильного телефона и пропуска в офис. Но, боюсь, больше чем на пару недель меня не хватит.

Леонид Николаев, вице-президент ГАО «Москва»
1. Я подниму бокал за здоровье родных, друзей, партнеров. Здоровье – всегда самое важное.
2. В этом году заметно усилилась активность на рынке гостиничной недвижимости. Прибавилось работы и забот. Стала востребованной наша программа «Строим отель!» – поддержка участников гостиничного рынка.
3. Хотелось бы избавиться во всех своих делах от «временщиков», живущих сиюминутной выгодой. Избавиться от автомобильных пробок, телевизионной и прочей рекламы, спамов и хамов. Правда, вряд ли от этого всего когда-либо вообще избавишься.

Илья Шершнев, директор по развитию бизнеса Swiss Realty Group
1. Я подниму бокал за здоровье родных и близких, все остальное будет и так. А в остальном: keep walking.
2. В 2005 году мы значительно расширили свое присутствие в регионе, теперь реализуем проекты по всей территории России, начали операции на Украине. Было много других событий – радостных и не очень. Для меня главное – движение вперед, без остановок.
3. Я постараюсь избавиться от всего старого и ненужного. Кстати, много всего такого накопилось, Новый год – хороший этап, чтобы завершить все неэффективные процессы.

Елена Флоринская, генеральный директор компании Leeds Property Group
1. Я подниму бокал за саму новогоднюю ночь… А еще за любимых друзей и интересную работу, ведь в первый раз мы бокал будем поднимать, естественно, с коллегами, а только потом с семьей.
2. Он ознаменовался тем, что мы есть, мы работаем, мы развиваемся. У нас очень интересные проекты. Хит сезона – это проект в Новом Уренгое, так далеко, по-моему, еще никто не забирался.
3. От медленно печатающего принтера… Естественно, хочется избавиться от всех проблем, которые были в этом году.

Даррелл Станафорд, управляющий директор Noble Gibbons в ассоциации с CB Richard Ellis
1. Я подниму бокал за семью, за самую опытную команду в области коммерческой недвижимости в России, с которой мне посчастливилось работать, за 100%-ную предварительную сдачу второго здания офисного комплекса «Башня на Набережной» и за своевременное завершение строительства Ледового дворца к празднованию 1000-летия Казани.
2. Уходящий год ознаменовался завершением успешных проектов, в числе которых «Башня на Набережной» и Ледовый дворец в Казани, и началом новых замечательных проектов («Серебряный город», управление зданием на Озерковской набережной и т. д.).
3. От пробок в Москве.

Джеральд Гейдж, партнер отдела оценки бизнеса и консультационных услуг по недвижимости компании Ernst & Young
1. Я подниму бокал за здоровье, счастье и удачу моих близких – родных, друзей, коллег по работе.
2. С гордостью могу сообщить, что мы расширили наши консультационные услуги как по численности персонала, работающего с клиентами, так и по виду предлагаемых услуг. В частности, серьезным шагом к расширению услуг нашего отдела стало начало работы в сфере управления проектами по недвижимости в России, где мы являемся вторым крупнейшим поставщиком подобных услуг по Европе.
3. Все ненужные сообщения, записи и документы, которые скапливались у меня с тех пор, как мы начали работать с клиентами в 1996 г. Я пытаюсь это сделать каждый год с 1999 г., но до сих мне не удавалось осуществить эту затею.